“共享员工”是指在新一轮肺炎疫情的持续影响下，一些暂时无法重返工作岗位的中小企业不得不为员工支付基本工资，承受巨大压力。与此同时，由于网上购物需求激增，网上零售企业的门店员工和分销兄弟职位出现大量空缺。然而，“共享员工”的做法允许员工在企业之间临时流动，从而实现人力资源的再分配。

在新一轮肺炎疫情的持续影响下，一些暂时无法重返工作岗位的中小企业面临着支付员工基本工资的巨大压力。与此同时，由于网上购物需求激增，网上零售企业的门店员工和分销兄弟职位出现大量空缺。然而，“共享员工”的做法允许员工在企业之间临时流动，从而实现人力资源的再分配。

“共享员工”是应对疫情的临时措施，还是未来的发展趋势？共享机制能否催生新的经济模式，实现双赢？

“共享员工”广受欢迎

受新一轮皇冠肺炎疫情的影响，王轩工作的云海瑶餐厅仍处于关闭状态。然而，“失业”不久，他就收到了公司的通知，说他可以自愿报名“分享员工”，并暂时调到boxmark工作。“一方面，它可以增加一个人的收入；另一方面，它现在可以积极重返工作岗位，为社会尽自己的一份力量。”谈到报名“分享员工”的初衷，王选告诉记者。

“当前的疫情对餐饮业产生了很大影响，餐饮企业需要承担房租、人员雇佣等费用。对于在线零售企业来说，由于在线订单激增，他们目前面临着更大的劳动力需求。”云南云海瑶餐饮管理有限公司品牌价值增长中心主任陈钠表示，博克斯马提出了向暂时关闭的餐饮企业“借调”在职员工的想法，并与云海瑶等餐厅迅速达成协议。“共享员工”合作已成为国内企业积极自救的创新举措。

"姚，欢迎来到马的包厢！"2月3日，博克斯超市发布通知，允许云海耀和青年餐厅的部分员工进入博克斯商店。合作涉及上海、北京、南京等地餐饮共享模式是什么意思，共近500人。后来，来自餐饮、娱乐、百货、商场、汽车租赁等行业32家企业的1800多名“共享员工”加入了该团队，并通过培训后上岗。据了解，目前boxhorse的“借调”人员主要从事店铺的表面布置、仓库布置、包装整理等工作。，而分配人员仍有很大差距。

此外餐饮共享模式是什么意思，沃尔玛、京东7FRESH、永辉等零售企业也相继推出“员工共享”计划，邀请暂时关闭的餐厅、酒店、影院等企业员工，以保持温暖，克服困难。

“通过‘共享员工’模式，人力资源可以流动，提高社会资源配置的效率，并恢复一定水平的社会产出。”中南财经政法大学数字经济研究所执行主任潘和林指出，“共享员工”刺激了劳动力暂时过剩的传统餐饮业和劳动力暂时短缺的新兴电子商务零售平台之间的劳动力共享。传统餐饮企业、电子商务零售平台和员工都解决了这些迫切的问题。

“共享模式”延伸到制造业

几天前，苏宁物流发布了一个“人才共享”计划，提供各种工作，如分拣，包装，社区乘客，快递等。大润发与欧尚和苏州壶关物流中心的近500家门店合作，提供了大量的理货、提货和包装等工作。联想集团还提供电脑和手机组装等临时工作机会。

随着网上零售业向“共享员工”伸出橄榄枝，“共享模式”在各个行业不断产生新的突破，从网上零售业逐步扩展到物流、制造业等行业，从一线城市扩展到二线和三线城市。

联想集团董事长兼首席执行官杨表示:“只要我们能在中国市场疫情影响下尽快恢复生产，我们就能利用海外市场持续推动国内供应链的正常运行。与此同时，全国各地的工厂将优先录用已经停工的中小企业的闲置员工，帮助中小企业解决燃眉之急，履行援助义务。”

2月8日，联想集团在武汉、合肥、深圳、惠州和成都五个城市开设了第一批工作岗位，为尚未开业的当地企业员工提供电脑、服务器和手机的组装和包装等临时工作。联想集团相关负责人表示，主要申请人是餐饮、酒店员工和部分互联网客服人员。申请人数已超过500人。联想工厂恢复工作后，“共享员工”将在3-5天的培训后上岗。

“虽然疫情给传统企业带来了严冬，但也为传统企业与新经济企业合作、共度难关提供了难得的机遇。”潘和林指出，新经济企业与传统企业形成了更强的成本控制能力。传统与创新的结合将探索一种商业模式来抵御不确定性的影响。

为了实现供求之间的精确匹配

疫情过后，“共享模式”会成为常态并催生新的经济模式吗？“共享模式”是否会对促进中小企业的长远发展起到积极作用？

"灵活就业将是中国未来人力资源供给的一大变化。"潘和林指出，随着数字经济的发展，解决了资源障碍，缩小了人力过剩企业和人力短缺企业之间的距离，实现了快速准确的供需匹配，劳动力资源将能够更有效地流动。

据报道，“弹性就业”在国际就业标准中被广泛采用，主要是在淡季和旺季的餐饮、旅游等服务业。根据任锐集团发布的《2019年中国灵活就业发展白皮书》，2019年中国灵活就业发展迅速，44.6%的企业采用灵活就业。近70%的企业表示，他们有灵活的就业计划，“销售”成为最灵活的就业岗位。boxmark全国经营管理公司总经理胡秋根表示，boxmark作为一家零售企业，拥有灵活的用工方式。boxmark将在需求高峰期招聘一些短期合作员工。

“因为许多行业都有淡季和旺季，在淡季，如果要维持旺季的人力规模，企业的劳动力成本就会增加；在旺季，你可能会面临无法快速组织员工的困境。针对企业就业的需求，灵活的就业模式可能成为未来的趋势。”温莎集团副总经理杨颖说。

潘和林建议，是否有可能建立一个平台，让员工通过第三方服务提供商或互联网服务提供商分享企业和员工的信息和需求，在线达成就业协议，并通过在线服务简化就业流程，以便员工能够尽快开始工作。此外，一些模仿企业还必须明确规定供需双方的权利、义务和责任，特别是管理制度、保障措施、法律风险和责任归属。(记者姚雅琪)

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