各种共享经济模式如雨后春笋般涌现出来，而投资的浪潮也是一浪高过一浪，共享单车疯狂的烧钱模式，让不少投资机构急红了眼，抢投共享经济新模式成为投资圈的一大现象，不少共享经济项目估值一路上扬。但，悟空单车的宣告失败，给共享经济浇了一瓢冷水，热度也该降降了。

悟空单车的宣告失败，给共享经济兜头浇了一盆冷水：共享经济，切莫因一窝蜂投资吹出新泡沫！

疯狂的共享经济投资

共享经济的典型代表，便是共享汽车和共享单车。严格地说，共享经济并不是什么特别新鲜的玩意，甚至在人类社会的早期，就出现了共享经济的雏形，比如群居，也可以算是共享经济的一种最原始的形态。共享经济之所以今天炙手可热，主要是和互联网科技相结合，产生新的商业模式和经济业态。共享单车动辄融资二三十亿人民币，融了一轮又一轮，而且投资方都是腾讯、阿里这样的大金主，共享汽车更是大手笔烧钱。

继共享单车、共享汽车之后，共享充电宝也备受投资方的青睐，共享充电宝项目接连产生。如今，共享雨伞、共享篮球也出现了。在共享经济的世界里，似乎太多的“物”都可以共享，共享经济这一新概念成为互联网人士时常挂在口边的热词之一。在我们的生活中，似乎身边的任何一个物体，都有可能成为下一个共享的目标。比如我们的办公室，就有了共享办公室的说法。而且，共享汽车的企业不生产一辆汽车、共享单车的企业也不生产自行车、共享办公室的企业也不可能提供自己的办公室，借助互联网技术，共享经济蔚然成风。在大洋彼岸的美国，有个共享房屋的企业，据说没有一间自己的房产，但把生意做得有声有色。

在共享经济的热潮涌动下，共享经济的创业项目一个接一个地涌现出来，创业者们谈起共享经济模式头头是道，似乎万物无不可以“共享”，由物及人，共享人才这一概念也横空出世。共享单车等项目估值不断抬升，市场上根本不缺钱，大家都在寻找好的商业模式，生怕在一轮新的经济业态中被甩下。于是乎，一些所谓的共享经济项目，投资方根本来不及做仔细调研和深入思考、反复论证，就砸下了真金白银。有的共享经济项目，甚至有一堆机构抢着去投资，有的共享经济项目创始人刚和投资方敲定投资方案，还没到家，投资方的钱就打到账户上去了。有投资方甚至调侃，有的时候，投资真的是凭感觉去做的，因为好不容易出现一个新的共享经济项目，你不去抢，很有可能别人就抢到你前面去了。投资越早，价格就越便宜。

至于这些投资机构是否真的看好自己所投资的共享经济项目，恐怕并非如此。在共享经济投资热潮下，不少投资决策带有极强的非理性和跟风成分，反正大家都在抢着投，谁下手更快，谁就拿到了便宜筹码。下一轮的跟投，投资浮盈翻个倍甚至翻几倍是很容易的事情，接盘者多的是！在投资共享雨伞这个项目时，有投资机构甚至坦言：虽然没搞明白这个项目，但为了抢到项目投资，先投了再说！

谨防共享经济泡沫

共享经济作为互联网时代下的新商业模式，有利于通过互联网新科技优化资源配置，提供效率、降低成本，受到了上至政府部门、下至普通老百姓的欢迎。但眼下，很多共享经济项目，纯粹是玩概念，不是更好地服务于实体经济，而是玩资本运作游戏，成为扯着共享经济外衣的虚拟金融泡沫。

不是什么互联网理念和项目都可以成为完美的现实，很多时候，动辄互联网化的所谓新商业模式，只是投资方和创业者的一厢情愿而已，并非客户真实需求，这是创业过程中的最大风险之一，姑且称之为“伪客户需求陷阱”。

任何一个共享经济项目要成功，至少要满足的三个条件是：客户需求、市场空间、高频次使用。以共享雨伞来说共享经济雏形，一年四季下雨的日子毕竟是少数，这就决定了客户不大可能高频次使用雨伞，即便是遮阳，女士们估计更喜欢用自己轻便的遮阳伞，毕竟不像自行车那么笨重，即便不下雨或者太阳不大，一把雨伞放在包里也不碍什么事。从这个简单的分析逻辑来说，用户很难高频次使用雨伞，也就决定了这块的市场空间有限。更有什么共享篮球，真正喜欢篮球运动的人，带个自己的篮球不是什么麻烦事，而且篮球的使用场景仅限于篮球场等极少数地方，这种共享经济模式要想成功，是很难说服人的。

而且，就拿当下最热的共享单车来说，虽然热闹非凡，确实也戳中了用户“最后一公里”的痛点，有利于缓解城市拥挤的公共交通，受到资本方的热烈追捧和用户的欢迎，共享单车满足了客户真实的需求，用户使用频次也高共享经济雏形，更有用户的押金部分解决了创业型企业的现金流问题，但共享单车的盈利模式至今仍不清晰，悟空单车的失败，也证明了共享单车并非一招通吃。可以肯定的是，共享单车离真正的成功，还有很长的路要走。

任何共享经济项目，首先还是要根植于用户的真实需求，而不是坐在办公室想出来的用户需求，在这个各种新名词、新商业模式层出不穷的年代，共享经济的创业者们，还是要立足于服务好客户，而不是追新潮、赶时髦，把创业的立足点放在融资上面。如果满足不了客户需求，即便现在融资成功了，也注定走不长远。

而对于共享经济的投资方来说，共享经济是新兴经济模式，需要创业投资资金的扶持和孵化，相信共享经济也一定会让很多投资机构收获满满，但投资共享经济也绝不能停留于玩概念、讲故事，热衷于击鼓传花的游戏，而是应该立足于服务好实体经济的发展，服务好客户各种潜在需求。否则，共享经济很容易沦为资本狂欢下的又一场泡沫化运动。最终，剩下一地鸡毛，谁来收拾？

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