龙源期刊网 共享经济的现状以及市场的开拓 作者：汤晓婧 程振邦 来源：《商场现代化》2019 年第 03 期 摘 要：研究共享经济的现状，从企业方、消费者两个方面分析整个共享经济领域的形 势。并深入总结了领域内各个行业近年来的发展情况、市场变化以及相互之间特点的对比。讨 论 B 端模式和 C 端模式对于共享经济企业的特点以及利弊，给出相应模式选择的指导意见。 分析共享经济的多方面发展需求、新兴共享经济型企业的发展规律，为未来共享经济新型态切 入市场提供决策思路。 关键词：共享经济；B2C；C2C；平台；市场 共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人物品使用权暂时转移的一种 新的经济模式。其本质是整合线下的闲散资源。在当今互联网时代与移动端发展迅速的条件 下，互联网经济发展迅猛，中国的共享经济在此基础上抽枝展叶，在近三年经历了行业的开拓 和资本的追捧。为探索共享经济的发展现状探求社会需求，寻求共享经济领域新的发展制度， 摸索政府、企业、用户的角色扮演和平衡点，向符合社会需求的方向发展进步，寻求共享经济 在市场开拓问题上的答案。 一、我国共享经济发展的基本情况 1.企业方 （1）一家独大、稳步求新的滴滴出行 成立于 2012 年的滴滴出行可谓是国内最早一批开始涉足共享经济的企业，经过五年的发 展壮大，如今中国的网约车市场几乎只屹立着“滴滴出行”这一面大旗。

这五年来，滴滴先是挤 走了摇摇、百米、大黄蜂等，又先后收购快的打车与优步中国。从外界看来，如今滴滴是如此 強大，但其背后却十分艰难。 初创时，仅有 80 万资金的滴滴打车，面对强大数倍的对手们没有退缩，而是用尽浑身解 数开出一片天地，甚至还用了一些非常规手段，比如在摇摇出行的广告后面附上滴滴的广告， 不明真相的消费者在看到广告以后就根据提示发送短信下载了滴滴的软件；与百米的竞争中， 还在滴滴手机应用端内引导顾客删除百米手机应用。“滴滴”们的这种做法受到了外界知情人士 的谴责，但是只有存活下来才是根本。滴推们的“用生命来做滴推”精神，以及近乎疯狂地“补 贴大战”，都让滴滴在夹缝中不停地跻身向前，一步一步开创了自己的帝国。 现阶段的滴滴出行，可谓是为共享经济的其他行业树立了榜样，有着自己完善的业务、日 趋健全的监管体系。滴滴企业版的推出更是为企业租车提供了十分便捷的平台。最近，滴滴出 行又宣布了国际化的进展，开始了迈向世界的道路。这些年来滴滴打车也陆续与国内的几家巨 龙源期刊网 头签订了合作条约，达成了十分紧密的合作关系，互惠互助，和谐共赢，稳步开发新的业务 点。 （2）趋于稳定的“单车”行业 共享单车行业起始于 2014 年前，在 2016 中得到了飞跃式的发展，行业的领头企业 ofo 小 黄车与摩拜单车，也备受互联网巨头的青睐。

一年中近乎夸张的融资金额屡屡吸引媒体的广大 关注，也使得共享经济渐渐为人所知。可以说，中国共享经济的模式由滴滴树立标杆，而真正 掀起共享经济创业浪潮的，非共享单车莫属。在发展高潮期，两家公司的情况与五年前的滴滴 和快的是惊人的类似——先是吞并其他小型的单车企业，同时用尽全力互相竞争来抢占对方的 市场，在产品设计、营销方案、争取融资争取合作等各个方面开始了一系列的角逐。2017 年 下半年，小蓝单车因为资金的周转问题率先从共享单车领域推出，也因此引发了群众对于共享 单车行业押金信誉问题的担忧，行业形势受到了严峻的挑战。在市场逐渐被开拓后，不同于以 往的是，目前 ofo 与摩拜这两家公司迫于资源，在运营上均出现漏洞，而 Hello 单车则逐渐追 赶市场共享经济，慢慢侵占市场，取得重要席位。经历过 2017 年共享单车行业的用户数量的激增之后， 2018 年共享单车用户的增长率也从 2017 年的 632.1%下降至 14.6%。整个单车出行行业增长态 势趋于稳定。 目前的共享单车领域呈现出三足鼎立的态势。2018 年 5 月，三大共享单车领头企业活跃 用户分别为：ofo：2937.7 万人，摩拜：2526.6 万人，哈罗单车：529.1 万人。

而其他的小型企 业的活跃人数与这三者相比差距甚大，故可以下定结论：共享单车行业已经渐渐步入成熟期。 与之前野蛮生长所不同，在稳定的形势下，各家公司开始将自己的精力投入在公司的运营与管 理上，加大力度规范单车的投放，加强与政府的沟通合作。并且，自 2017 年起，ofo 与摩拜的 海外扩张计划也开始逐渐布局，致力于发展其第二增量市场。 （3）争占市场的“充电宝”们 当今的形势下，除了共享出行领域趋于稳定之外，领域其余的各行业都有着至少两家的代 表公司。究其原因是发展的年限较短，而初创企业往往没有太多的资源市场共享经济，以至于在起步的时 候，被他人复制模式的成本相对较低。并且，许多巨头投资商在行业起步时，就向某些看好的 企业投入大量的资金，使其发展壮大，以至于市场扩大的时候能获得更大的利润以及数据流量 资源。故当一个新的行业兴起时，很容易冒出很多企业，迅速的扩张， “充电宝”的争斗是十分 明显的例子。 共享充电宝，先前市面上发展最好的三家，分别是来电科技、街电科技以及小电科技。三 家有着不同的产品以及不同的充电服务模式。分别先以自己最擅长的方式占领一部分市场，再 慢慢地借助发展得到的资源进入竞争者的领域，最后将竞争者从市场上挤出去。

据 2017 年各 家企业的融资情况，小电科技和街电科技开始逐渐与其他竞争者拉开差距，二者用户数量均超 2500 万人，比排第三的来电科技多了将近一倍。怪兽充电后来居上，也有隐隐超过来电的趋 势。总体局势是街电与小电争夺霸主，来电与怪兽争剩下一个三强的名额。各家企业在 2017 龙源期刊网 年融资数额都超过了 1 亿人民币，虽然相互间有些差距但是并不是不可弥补。未来的市场会如 何发展，现在还不得而知，不过可以肯定的是谁的模式更为先进，谁的