“共享员工”来了
突如其来的新冠肺炎疫情打乱了很多行业的阵脚。餐饮企业遭遇寒冬,门庭冷落、客流稀少;新零售等企业的订单却呈爆发式增长,“疫”外出现“用工荒”。以阿里巴巴集团旗下盒马鲜生超市为代表,线上业务量激增的大型商超等零售业员工缺口达几千人。
2月初,盒马宣布联手云海肴、青年餐厅等餐饮行业品牌开启“共享员工”模式餐饮共享工厂,鼓励赋闲待业的餐饮行业员工增援订单激增的新零售生活消费岗位。在市场的推动下,“共享员工”横空出世。
2月12日,市商务委副主任刘敏透露,针对电商平台用工紧张情况,上海推动重点电商平台与餐饮企业合作开展“共享员工”。目前电商平台和餐饮企业共享员工已达1500名。
继盒马之后,沃尔玛、生鲜传奇、京东、苏宁、联想等企业相继跟进,“共享员工”模式已从商超与餐饮业发展到物流和制造业。
业内人士认为,在劳务关系下,“共享员工”模式属于跨行业“借调”用工的模式,即社保仍由原单位缴纳、工资由借用单位承担并由原单位负责发放。在休息休假方面也应当遵守法律的强制性规定,在保障劳动者的休息权利的同时,应支付加班费。关于劳动合同,需明确权利义务避免争议,员工应当按照餐饮企业的指派或者经餐饮企业同意与电商企业签订的劳务合同履行义务,领取报酬,要求电商企业购买商业保险等。
共享员工输入企业当前首要抓好疫情防护,这是开工企业的第一要务,保护员工的同时亦是保护自己。电商企业作为实际用工单位餐饮共享工厂,要加强对员工的培训,提供约定劳动条件,按时支付劳动报酬,防范工伤事故的发生,购买商业保险分散用工风险等。
“共享员工”会成为主流用工模式吗?
“共享员工”模式在一些国家已经比较流行,叫做“灵活用工”,是企业之间自行调配人力资源,以解决特殊时期的问题。李学辉认为,在中国目前已经具备劳务派遣、非全日制用工等用工形式情况下,“灵活用工”尚难以形成基本的或者主要的用工形式,只能是辅助的或者特殊形式的用工形式。
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