如何用地产思维在北京做餐饮?18家“共享厨房”就可以月流水超百万
- 文|小饭桌新媒体记者 徐传达 -
- 编辑丨何斌 -
一见面,未等记者先提问,李海鹏就先抛出了一个问题,“你觉得什么样的公司能在餐饮行业立足?”
李海鹏是私募基金出身,之前投过不少餐饮企业,包括小南国、满记餐饮,以及海外的一家半成品生鲜,所以对餐饮行业的“套路”知道不少。
未等记者回应,李海鹏自己就先回答起来,“我一开始想不明白,后来想到了香港的美心集团,它输出的不是单个品牌,而是自己的管理。管理才是餐饮行业的王道。”
沿着这个思路,李海鹏成立了熊猫星厨。熊猫星厨是一个专注于给外卖品牌提供共享厨房的平台。平台除了提供场地、水电、燃气外,还免费提供外卖线上运营、原材料统一采购、上下游资源对接等服务。
2016年10月,熊猫星厨获得了星河互联的千万级Pre-A轮融资。目前该项目正在进行新一轮融资,由凡卓资本(小饭桌旗下专业的投融资顾问品牌)担任独家财务顾问。
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从集中到集约
谈起最初创业的想法,李海鹏坦陈,最开始只是看不惯很多外卖都是黑作坊生产,于是就琢磨着做一个有食品安全保证的厨房。2016年3月,第一个熊猫星厨上线。
聚集起第一批商户之后,李海鹏发现,很多规模化效益开始产生。
首先是资金成本降低。一个标准的熊猫星厨是500平,可以安置15个商户,去掉公摊面积,每个商户约占15平米左右。“租金比单独租店面节约50%以上。”李海鹏告诉小饭桌,“再加上节省人工费、采购优化,这里商户的利润会比单独租店面多出一倍。”
其次是后端服务多元化。据公开资料显示,2016年中国外卖市场的总交易额达到了1524亿人民币,市场大、零散玩家多餐饮管理公司共享厨房,所以中小玩家运营和供应链能力都偏弱。熊猫星厨为商家集中提供整体线上运营,诸如重新设计Logo、重写菜品描述、规划线上运营、对接优质供应链、与外卖平台议价、统一办理餐饮执照等。
“我们希望能把餐饮行业非标的产品和流程标准化。”李海鹏告诉小饭桌。
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从聚拢到孵化
目前熊猫星厨已经在北京拥有18个场地,7家已经开业,选址位于中关村、上地、五道口、国贸、望京等地区,以服务周边3公里以内的白领工作人群。
为了保证流量和品质,熊猫星厨对入驻商户进行了筛选,其中70%是连锁餐饮,30%是创新品牌。服务的连锁品牌客户包括巴贝拉、小恒水饺、仔皇煲、鲜芋仙等。目前,熊猫星厨的的月流水超过百万,月坪效超3500元。
在未来规划方面,熊猫星厨一方面将利用餐饮聚拢带来的SKU众多的优势,开展对公司团餐的探索;另一方面,将在保证品牌基础上,开始孵化新的、更有竞争力的外卖餐饮品牌。
目前熊猫星厨的团队有50人,核心创始人2位。创始人李海鹏毕业于多伦多大学和北京大学餐饮管理公司共享厨房,曾在某私募基金担任投资经理,并主导满记、小南国等餐饮类项目的投资。联合创始人肖徽是一名连续创业者,曾创办连锁餐饮品牌oumuni等。其他核心成员则来自美团、净雅集团、黄太吉、大食代等知名餐饮相关企业。
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