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缺人!佛山67岁上市公司老总都要下车间,共享员工为何不管用?

wxianyue4年前 (2021-02-18)共享店铺777
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在广东雪莱特光电科技股份有限公司(下称“雪莱特”)车间内,带着口罩的员工正快速地处理着手上的紫外线消毒灯具。与往日不同的是,作为这家上市公司董事长的柴国生也在其中。由于订单的暴增与人手的紧缺,这位67岁的老人近日也走到了车间一线,当起了灯管接泡工人。

佛山企业复工复产进入第二周,超5成规模以上企业已经开工。但是不少企业的产能恢复受制于人手短缺、供应链吃紧等因素。另一边,餐饮行业处于集体歇业状态,大量员工待业。

此前,西贝借工盒马,首创餐饮业与电商业的“共享员工”模式引发关注。那么,这一模式能否在制造业复制,以解决人力缺口呢?南方+调研佛山企业发现,对于制造业而言,不管是“共享员工”还是新招聘,都面临着“抢人难”,以及技术工人门槛高难以替代的难题。

当下,破解佛山制造业“用工荒”的关键,仍然在于如何让更多的员工返岗。一场为复工复产而上演的“抢人”大战即将拉开帷幕。

老板上一线

员工缺口问题突出

从2月1日提前复工至今,雪莱特的复工率已近五成,5条紫外线杀菌灯生产线加班加点运转,每天数百只紫外线消毒灯下线。

自疫情发生以来,雪莱特的紫外线消毒灯已经卖到脱销。在雪莱特照明京东自营官方旗舰店上,与家用紫外线杀菌灯相关的产品均为“无货”状态;在天猫平台上,其几款紫外线杀菌灯仅提供预售。此外,雪莱特还承担了佛山市、南海区约5万只/套紫外线灯的订单。

雪莱特生产车间,工作人员正加快制作紫外线消毒灯。受访者供图

订单暴涨,虽然员工已加班加点制造,但是雪莱特的产能提升依然困难重重。这其中,极为关键的一个原因是人力不足。“紫外线灯制作过程中的关键技术工种人力仍较为短缺。”雪莱特总裁柴华说。

雪莱特紫外线灯制作的部分关键工序制作完全依靠手工完成。从年初八开始,关键技术岗位仅有少数人复工到岗。截至目前,该岗位工人返工率达到40%。但这依然不能满足订单的生产要求。

为解决人力短缺的问题,企业号召所有复工的行政人员都参与车间生产。雪莱特董事长、67岁的柴国生还走上一线当起灯管接泡工人。

雪莱特并非个例。数据显示,截至2月16日,佛山规模以上工业企业复产4717家,复工率为59.7%。除了40%左右的规上企业以及大量小微企业尚未能复工外,部分已经复工的企业,受制于人力不足和供应链吃紧,产能恢复率并不理想。

距离雪莱特30公里外的蒙娜丽莎集团股份有限公司(下称“蒙娜丽莎”),也面临着同样的难题。蒙娜丽莎西樵总部基地约有2600名员工,其中1720人满足返岗条件,但剔除采购后勤等职能部门后,余下的一线员工仅能满足4条生产线需求。

“一些关键工序的人员还没有回来,可能整条生产线就差这两三个工序,但就是不敢开。”蒙娜丽莎董事张旗康说。

同样受制于人力,位于佛山三水区的广东金牌陶瓷有限公司(“金牌陶瓷”)几次延后了复工时间,如果在2月10日全省复工复产日开工,公司预计返工人数仅为20%左右。目前该公司最新计划2月19日正式复工。

于2月16日开工的广东华昌铝业有限公司(下称“华昌铝业”),目前订单充足,但由于人力不足和物流停滞,公司产能恢复仍有困难。目前该公司返岗人数是200多人,返岗率约为33%。

“借员工”能否复制?

关键技术人员替代难度高

相比“用工荒”的电商业和制造业,临时歇业的餐饮业则有大量员工处于就业焦虑状态。“共享员工”的模式应运而生。2月3日起,国内著名生鲜电商盒马与西贝等餐饮品牌达成“共享员工”的合作。截至目前,已有超过2700名“共享员工”加入盒马上岗。

来自餐饮等服务业的临时用工队伍,有效补充了电商行业人力不足现状。那么,这样的“共享员工”方式佛山共享餐饮,能否在制造业复制呢?

事实上,在部分提前复工的防疫物资生产企业中,的确有“借员工”的现象。位于南海九江镇的佛山市南海区必得福无纺布公司(下称“必得福”)是防疫物资生产的核心企业,1月26日该公司便提前复工生产防疫用品。该企业临时招聘的员工中,就有来自九江制衣企业和盐步内衣企业的。

南海必得福医疗用品有限公司生产车间,工人正忙碌工作。资料图片

另外,也存在护理用品企业、纸尿裤企业向口罩工厂借调工人的现象。但是,这种应急性的借调工人,在整个制造业并不具有普适性。一方面,随着全面复工号角吹响,制造业大量开工,员工缺口成为共同的难题,这限制了同行借调。另一方面,技术工人门槛高也限制了跨行业借调。

“制造业的分工越来越细,不像服务业可以随便借员工,各类技术工种,不可能马上就能顶替上去。”日丰企业集团有限公司副总裁、总工程师李白千说。而技术难度不高的普工工种,比如贴标签、打包等,近年来随着生产自动化水平的提高,已经逐渐被机械取代。

以陶瓷企业蒙娜丽莎为例,该企业以往在分装打包环节员工较多。但是随着近年来企业推行自动化升级,原来一条生产线需要8个打包工,下降至如今只需一到两个人,甚至可以两到三个员工负责三条生产线。

对于制造业复工而言,关键技术人员的到岗至关重要,而这部分人员替代难度高。蒙娜丽莎复工员工中,就有一批行政管理人员可以参与调配,但是缺乏技术能力,他们也无法填补一线工人的空缺。

同时,李白千也提出,一些制造业共有的工种,比如叉车司机、电工等,以及一些行业内的专业工种,在条件允许的情况下,的确可以在相近行业之间相互借用。

另外,员工借调产生的疫情风险也让企业担忧。张旗康表示,目前企业近两千人的疫情防控工作压力已经很大,借员工将进一步加大防控压力,并且外来员工更难摸清其行迹。“最后很难说是解决了问题,还是制造了问题。”

包车接员工

政企设法组织员工集体返回

对企业而言,当务之急仍然是如何让员工安全地返回企业。而返岗路上主要的障碍是“出村难”,“交通难”和“进村难”。

“外地的员工‘出村难’,返回的员工‘进村难’。”华昌铝业人力资源总监董洪波说。公司能解决大约700到1000人的住宿,还有大量员工租住在村社的出租屋,疫情防控下的“进村难”问题正困扰着返岗的员工。

随着政府逐步有序组织推动企业复工复产,“进村难”的问题正在缓解。就在2月18日早上,南海区发出一则通告,其中提出,各村(社区)应加强对企业员工的服务管理,严禁采取“一刀切”的方式阻止符合防疫条件的企业员工通行。对返回原租住出租屋且符合防疫条件的企业员工,出租屋主应落实防控管理责任,同时积极主动为其提供居住便利。

另外,有企业通过在外面租住房子给外地返回员工隔离。金牌陶瓷便采取此举,行政总监谭旭日透露,企业安排了专门的人员负责给隔离员工送饭菜。他坦言这增加了企业的复工防疫压力。但是企业的返岗率也有效提升,预计2月19日开工,企业的返岗率可以上升至95%。

部分镇街专门设置了返岗员工隔离区。杨和镇人和社区居民委员会为辖区返岗员工,设置临时安置房,由村级厂房闲置宿舍改造的两栋6层结构大楼,每层有独立单间16间,目前已开放其中一栋,用于安置人和社区暂无合适住房的企业返岗员工。

针对员工“出村难”“交通难”的问题,蒙娜丽莎正在考虑租大巴前往员工比较多的地区,集体接返员工。此举的好处是,减少员工返回路上与外界的接触,有利于疫情防控。按照计划,大巴将提前进行消毒,配备好口罩和食物,并且在返回路上尽量不停靠服务站。

政府部门也在积极协助企业集中接返员工。南海区表示,疫情防控期间,用工企业需协助组织外地农民工集中返岗的佛山共享餐饮,可通过辖区交通运输主管部门统一协调客运企业承接包车客运服务,纳入疫情防控应急运输绿色通道政策范围。南海防疫交通检查卡口工作人员要对包车车辆快速查验、快速放行。顺德区也提出将由政府出资,包车到顺德企业员工集中的周边省份,将员工接回,避免其乘坐公共交通工具带来的不可控风险。

位于顺德的新宝股份目前安排了几批车辆,定时到广州火车站、广州南站等周边主要客运站场接送员工,有需求的员工可提前24小时从公司系统申请。

同时,新宝股份启动了“内部推荐预报名”申请,被推荐人员由公司统一安排酒店入住,待招募中心开放招聘后办理入职。老员工只能推荐自己知根知底的亲戚或朋友,近一个月内在湖北地区、浙江温州市途经过的不得推荐。

小熊电器日前也启动内部推荐,包括装配、注塑等岗位,每推荐成功1人可获得1000元奖励。

【撰文】林东云 王谦 李欣 叶洁纯熊程

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