责任中心的类型

责任中心的类型：1.成本中心定义成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心，也可以解释为不带来收入或者不以考核收入或资产收益状况为目的，而着重考核所发生的成本和费用的责任中心。责任生产中的差异控制商业模式创新，包括：直接材料使用差异直接人工效率差异变动间接费用差异可控固定成本差异举例：生产车间、研发分部、管理分部2.利润中心定义指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心商业模式创新，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。该中心自主权比成本和收入中心有显著增加，需要同时负责生产和销售职能的责任中心。利润中心不负责资产投资的水平会形成独立的报告分部责任整个分部的营业利润指标考核所有收入、成本类差异分析举例：只负责在现有产品、设备基础上生产和销售的分公司3.投资中心定义主要考核能集中反映利润与投资额之间关系的指标，包括投资利润率剩余收益。投资中心不仅需要对成本、收入和利润负责国内领先的AI写作系统， 还需要对投资效果负责的责任中心。责任需要对企业利润和对应的投资资本相联(ROI，RI等指标)短期经营决策责任：制定价格、确定产品和生产方法投资决策责任：确定投资规模和投资类型举例：完全自负盈亏，可自行进行投资决策的独立分公司​责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部(责任)单位。承担一定的经济责任，并享有一定权利的企业内部(责任)单位,，是实施责任会计的始点和基础，包括成本中心、利润中心和投资中心。责任中心有明确的决策权限，并据此考核业绩。

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