银行营销活动策划方案【篇一：银行活动营销策划全案】【干货】银行活动营销策划全案农金阅读 活动营销是近年来较为流行的公关传播与营销推广手段，能够综合各种营 销力量打“组合拳”，起到提升营销效果和品牌影响力的作用。与其他营销 手段相比，活动营销策划更为复杂。本文将以银行卡业务的营销活动策划 为主要案例介绍银行活动营销策划的方法和技巧。一、确定营销目标 营销目标的确定对于活动营销策划尤为关键。营销目标不同，所需要的经 费、所采取的活动类型、所动用的人员都有所不同。在确定活动营销目标时 ，我们经常会犯以下两个错误 ：1.混淆营销总目标和本次活动营销目标 对于银行来说，任何营销活动的目标都是提升银行的效益，也可分解成提 升品牌知名度和影响力、提升客户忠诚度以及增加市场占有率等。这些目 标在活动营销过程中也会间接实现，但这并非本次活动营销的目标。以银 行卡业务的活动营销为例，活动营销目标可以是增加银行卡持卡者的消费 ，提升发卡数量，吸引某类特定人群，提升银行卡的品牌识别等。2.混淆活动营销主目标和分目标 活动营销一般会有两个或两个以上的目标，在确定营销目标的过程中要分 清主目标和分目标。在活动营销策划中，以主目标的实现为主。

比如银行卡 业务的营销主目标为提升银行卡的品牌识别，在策划中就应以突出银行卡 的品牌价值为主，例如山西五台农商行推出的五台山祈福卡就是依托五台 山的佛教文化和旅游文化的卡产品，制定该卡的营销策划就应以“智、运、 和、安”的核心诉求为主。二、管理活动营销预算活动营销预算与活动营销内容是紧密相连的：有多少活动营销预算， 就可以去设计怎样的活动营销内容；有什么样的活动营销内容，也就需要 有多少活动营销预算。大多数情况下，我们需要先明确活动营销预算，再去 设计活动营销内容。事实上，当活动营销预算确定的时候，活动营销内容的 可选项也就限定在一定的范围内。 一般来说，活动营销预算主要分为推广费用、物料费用、场地租赁费、礼品 费、交通费、劳务费、其他经费等。其中，最主要的是推广费用和物料费用。 推广费用主要包括纸媒、电视媒体、网络媒体、论坛、自媒体等发布的硬广 及软文发布的费用，微信、微博等自媒体炒作的费用，户外广告等费用、视 频广告等设计和制作费用；物料费用主要包括海报、易拉宝、宣传单页、宣 传手册等制作及印刷费用。 即使是同样类型的活动，不同地域的活动营销费用也有很大不同。除去地 区间的差距，银行与媒体之间的关系也会起到很大影响。

活动营销预算应包括两部分，一部分为活动营销预算，另一部分应为活动 营销备用金，以避免活动营销预算超额而导致无法继续进行下去的危险。 活动营销预算及备用金的数额应根据活动时间和活动内容来确定。三、明确活动营销主题 活动营销主题应围绕活动目标来做。如活动目标为增加银行卡持卡人的消 费额，则应以“消费有奖”、“消费赚积分”、“消费免单”等为活动主题 ；如活 动目标为增加银行卡品牌识别，可以“银行卡宣传语征集”等为活动主题 ； 如活动目标为增加开卡量，可以“人际传播+开卡抽奖”等为活动主题。 活动营销主题往往是活动营销策划的难点，对于大型活动营销策划来说， 在明确活动营销主题之前可请第三方机构进行严格的市场调查，相应的数 据有助于我们选择适合的活动营销主题。确定活动营销主题，我们可从以下三个方面进行分析：1.营销目标分析分析营销目标适合哪些活动营销主题，如本部分首段介内容；2.客户群体分析（以银行卡为例） 分析客户群体的各项特征及偏好，比如客户群体的性别特征、年龄范围、学 历情况、月收入情况、家庭成员结构等，营销地域具有该特征人群的主要偏 好；3.宣传亮点分析 分析与本次营销目标、客户、产品相关的可能成为宣传亮点的内容，比如是 否贴近某个季节或者节日，客户是否会产生某种共同的需求等。

活动营销主题可以以上三点为核心制作三个圆圈，其中核心处即为可供选 择的营销主题。 家庭节日有奖消费，我们就可以选择与大型商场和旅行社合作，举行刷卡 抽奖活动，抽中者赠送旅游机会等。活动主题语可以围绕中秋、国庆来撰写 ，利用节日喜庆氛围。四、设计活动营销内容 活动营销内容的设计是活动营销策划的核心，主要包括活动形式的设计、 活动时间的设计、活动视觉的设计、活动文案的设计、活动体验的设计等五 个部分。通过活动营销内容的设计，我们能够把控活动营销的主体部分营销活动策划方案，并 为后续工作做好准备。1.活动形式的设计活动营销可以采取多种形式，比如会议活动、郊游活动、有奖征集活动 等。活动形式的设计受到活动营销目标、活动营销预算及活动营销主题的 限制。例如活动营销目标为获取更多高质量客户、活动营销预算一般、活动 营销主题为热点话题分析，那么活动形式则可以采取聘请国内相应热点话 题的专家学者进行讲座。2.活动时间的设计 活动时间的设计不仅包括活动整体时间的设计，还包括活动各部分时间的 设计。有些时候，我们举办一次活动往往分为三个甚至更多不同的周期，如 何安排好周期的衔接和递进就是我们在活动时间设计中需要重点考虑的。

3.活动视觉的设计 活动营销宣传往往会涉及到一些视角效果，比如广告的颜色搭配、会场的 颜色搭配等。活动视觉的设计应考虑活动营销主题。一般来说，银行卡活动 视觉设计贴近银行卡自身视觉设计。4.活动文案的设计 活动采用怎样的主宣传语，主体的宣传文案是什么等都需要在营销策划过 程中设计出来。这是因为活动执行往往由多个部 门组成，需要协调多个渠 道，活动主文案无法确定很容易造成不同宣传渠道之间的冲突，降低宣传 效果。以银行卡活动文案设计为例，一般需要主广告语（以10个字以内为佳 ）、主广告文案（一般为两个字数相同、有对仗的半句组成）、主介文案（活 动时间、活动规则及活动须知等内容的标准版本）、主宣传文案（3段、400字 左右的活动介，不包含活动时间、活动规则、活动须知等内容）。5.活动体验的设计 对于一些与客户有直接互动关系的活动，活动营销策划应着重考虑客户的 实际体验，比如参加郊游等活动，整个郊游活动的路线选择是否合理，客户 是否过度疲劳等都需要充分地考虑到。对于一些与客户并不进行直接互动 的活动，我们同样需要考虑客户实际操作的体验。以银行卡“开卡有礼”类活动为例 ，客户开卡获得礼品的方式是否麻烦，礼品是否有用等都是需要考虑的。

【篇二：个人银行业务旺季营销活动方案】个人银行业务旺季营销活动方案一、活动主题“锦龙舞春章，x行送吉祥” 二、活动时间活动开展期：2011年12月1 日—2012年3月31 日 活动考核期：2012年1月1 日－2012年3月31 日 三、活动目的 旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标，积极走 进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动，重点突破收入 分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等，加大考核激励力度，开展全 方位和多层次的营销宣传活动，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全 年个人业务发展奠定基础。四、活动目标—— 2012年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元；平均余额新增4亿元。——个人中间业务收入新增900万元。——客户新增4000户（统一折算成aum5万元（含）-20万元客户）；——收费借记卡发卡新增2万张。——信用卡新增客户3900户，分期交易额1000万元，有效商户新增30户；—— 电子银行交易量比提升7个百分点，达到46%以上；自助设备交易量比达到 50%以上；——个人电子银行客户新增40000户； ——个人产品覆盖度提升0.02。

五、考核评比 为评价各网点2012年一季度个人业务经营成果，促进全行个人银行业务进 一步发展，活动将设置综合贡献奖和单项奖，分别对表现突出的网点和个 人进行表彰奖励。（一）“综合贡献奖” 1、指标设置内容及权重2、有关指标说明。（1）个人存款新增考核指标（2）个人客户新增考核指标：考核内容为一季度aum5-20万为1个标准客户，20-50万、50-300万、300- 1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算。（3）电子银行业务考核指标： 电子银行客户新增包括个人网上银行、手机银行、 电话银行、短信、短信转 账汇款。全行新增客户总量目标4万户，其中：网上银行和手机银行客户各 新增7500户和7000户以上，其余客户发展不限。新增短信转账汇款客户，如 客户发生账务类交易，则每户按10户计算；只签约未发生交易的客户正常 计算，即一户算一户。3 、奖项设置： 活动结束后，市行采用综合系数占比法进行考评，计算各网点综合得分，分 别评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名，共12名授予“旺季营销综合贡献 奖”并进行表彰奖励。 综合贡献奖必须满足如下必要条件：网点平均余额新增计划完成率必须达 到50%以上。

无发生重大投诉或重大案件。（二）单项奖 1 、网点单项奖 （1）“存款超越奖”。授予一季度末个人存款时点余额位次提升（比2011年后 5天存款平均余额）最多的前5名网点。（2）“增存先锋奖”。授予一季度个人存款平均余额新增最多的前5名网 点。 （3）“客户成长奖”。授予aum5万元以上客户新增（折算后）最多的前5名网点 。 （4）“借记卡发卡先锋奖”。评选新增收费借记卡新增最多的前5名网点。 （5）“精准营销奖”，授予一季度在“个人金融产品营销服务系统”商机处理 率（40%）、营销成功率（60%）得分最高的前5名网点。计分方法为中位数法 。 （6）“信用卡客户新增先锋奖”。评选一季度信用卡新增客户数最多的前5名 网点。 （7）“产品归集量新增先锋奖”。评选产品归集量新增额最多的5名网点。 （8）“ 电子银行营销先锋奖”。按综合贡献奖中电子银行单项得分评选最多 的前5名网点。计分方法为中位数法。2 、个人单项奖。 评选“个人银行业务营销能手奖”。旺季营销活动结束后AI一键帮你写论文，分别评选个人存 款、理财产品、信用卡、电子银行营销能手，每项评选5名。其中：个人存款 考核平均余额新增。理财产品考核基金（有费率债券、货币型分别按5 ：1、10 ：1折算）、保险（期缴按1 ：4折算）、黄金（实物金按1 ：5折算）、本行理财产品 。

上述考评根据各网点推荐及业绩榜、相关系统数据统计。 上述各项奖励除精神奖励外，奖励省外培训名额。其中综合贡献奖一、二等 奖各奖励2个培训名额，综合贡献三等奖及各单项奖各奖励1个名额。培训名额奖励标准：网点单项奖中的3- 5名及“个人银行业务营销能手奖”奖励培训标准为2000元左右，其他各奖 项奖励培训标准为3000元左右。六、旺季营销活动措施。（一）制定方案，加强组织领导。 按照省行旺季营销活动方案，结合我行实际，制定细化我行的营销活动方 案。组织召开旺季营销动员会，提前预热，早谋划、早部署、早落实。各网点 要成立旺季营销活动领导小组，营造浓厚的全员旺季营销氛围，力争取得 优异成绩。（二）加大营销宣传力度。 1 、加大广告宣传力度。 围绕旺季营销重点产品，市行统一在晚报、交通台、街道路牌、高档社区及 商业闹市区大屏幕、4s店展架等载体宣传个人银行产品。2 、发挥营业网点宣传主阵地作用。 市行将统一购置中国结、对联、窗花、福字等物品，用于网点装饰及馈赠客 户，各网点要加强网点布置，增强节日氛围，充分利用宣传折页、宣传单、 海报等，营造营销声势。【篇三：商业银行营销策划方案】商业银行营销策划方案 1．概念：营销策划方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前 ，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。

2．作用：营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它 的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南， 由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。 3．特点：营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对 性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深 入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。结构模式 1．种类 ：商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同，可分为大型优 良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推 介策划方案等等。2 ．结构：营销策划方案的基本结构是：第一部分：营销策划方案封面在这部分内容中营销活动策划方案，策划者需分项简要概述以下内容:1) 营销策划的全称。2) 营销策划的部门与策划人。3) 营销策划的时间。第二部分：营销策划主题和项目介 根据不同的营销策划对象(即营销策划项目)，拟定各自所应围绕的主题。营 销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。在阐 述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介，包括项 目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

第三部分：营销策划分析 营销策划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情 况来定。1) 项目市场分析。 宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资 本市场走势、资金市场情况等等。 项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况 、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市 场拓展空间等等。 同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、 同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。 各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销策 划需要去搜集，并在营销策划中简要说明。2) 基本 问题分析。 营销策划所面临的问题和所要解决的 问题，这些 问题的生成原因是什么? 其中主要原因有哪些?解决这些 问题的基本思路如何确定，出发点是什么? 通过何种途径，采取什么方式解决?等等。3) 主要优劣势分析。 主要优势分析：围绕营销策划主题，将要开展某一方面的市场营销活动(如 市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等)，拥有哪些方面的优势，主 要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有利因素。

营销策 划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观，既不能 “过”，也不能 “不及”，要实事求是。 主要劣势分析：主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联 的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解 这些不利因素，如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。 主要条件分析：主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的 条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得 资源的最佳利用与组合。第四部分：营销策划目标 不同项目的营销策划，有各自不同的营销策划目标，而营销策划目标大多 由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标，要实事求是，经过努力能够 达到。第五部分：营销执行方案（即保障措施） 制订营销执行方案，是营销策划的重头戏，是对市场营销活动各道环节、各 个方面工作的精心设计、周密安排和逐一布置与落实，是营销活

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