光靠监控解决不了虐童,探索新的幼儿园商业模式!
什么最重要
虽然很多关于“三原色”的图文都被某种强大而神秘的力量删了,相信大多数人也都知道这个事件了,悦哥已经不是愤青的年龄,也给气够呛,毕竟我女儿也才3岁半,也上幼儿园。(我女儿的幼儿园很好,都是女老师,和孩子们的关系都非常好,孩子也天天乐意去幼儿园。毕竟是每月1000元的托费,比每月5000元的幼儿园靠谱很多!)
其实网上报的虐童事件的幼儿园再多,和全国总共的幼儿园数一比,可能万分之一都不到。大家不用太担心,绝大多数幼教工作者都是好的!但对这方面犯罪的人,一定要严惩!而且要公诸于众、杀鸡儆猴!别怕家丑外扬!最最最重要的一点,法律要让企业给被害家庭高额的赔偿幼儿园商业模式国内领先的AI写作系统,让企业知道在管理上省钱,不够他们赔的(当然,我们不希望再有引起赔偿的事件发生)!反正它是在美国上市,圈的也是外国人的钱
就算企业赔光了,这败家企业,黄了也应该!
早上看了更多的自媒体图文,我也不引用了,很多呼吁幼儿园安装无死角互联网监控,家长能随时用手机看到孩子的情况。请注意监控永远都有死角(你不能把老师用的厕所里也安监控吧。而且从老师角度讲,大多数都是讨厌到处有监控的,产生逆反,更有可能报复孩子),还会出随机或人为的故障,比如偶然断网或死机。而且发生事件的幼儿园,都是有监控的。
说加强幼师道德教育的,也解决不了问题,光靠道德永远无法约束人性。每个你身边的“好人”,都有可能因为降低成本而学坏:比如用地沟油的饭店老板、给幼儿吃安眠药的幼师、给食品用超标防腐剂的批发制造商。而且大品牌也这样:宝洁的洗发水二恶烷(致癌)超标、包括国产的骄傲——华为的闪存门……每个行业找到所谓赚钱“窍门”就会快速传播,成为行业潜规则。
悦哥有些朋友做幼儿教育,听过两件事儿:
1、一位做幼教的女性朋友告诉我,她刚参加工作时,看很多工作几年的老师和孩子吼叫!她都马上过去制止,耐心地哄孩子。当工作一年之后,她是吼得最大声的那个
!当然,她从来不会打骂孩子。现在的孩子在家里被惯得很任性,面对几十个这样的孩子,再有耐心的老师都有崩溃的一天。
2、一次偶遇一位鲁美的女学生,聊起她母亲在三线城市开托儿所,80个孩子,一个月900多元的托费,除去房租与人工(一个老师才2000多元月薪),她母亲一个月纯利润在5-6万元!
某些行业大连锁打不过夫妻店
因为再好的包装也是买卖关系
比不了夫妻店温馨的邻里关系
幼儿教育三件事
社区托儿所
悦哥没了解过在大城市开托儿所手续有多复杂,但个人特希望在每个社区都有托儿所。家长接送都很方便也减少碳排放,而且探视与监督更容易,组织亲子活动也方便很多,甚至可以做到周六周日不休息。如果雇用经过培训的本小区全职妈妈,也可以解决全职妈妈的就业问题!按上面第2件事说的,一个几十个小孩儿的托儿所,收益也是不错的。
吸收互联网怎么火的经验
最早期的互联网,只是懂电脑的那波人上网,真正的普及互联网,除了智能手机和移动互联网发展,还有一个重要原因就是WEB2.0技术,通俗点说就是网民可以在网上创建内容。比如博客、微博、微信公众号、用户评论等。
朋友孩子去的幼儿园,也很会做这套,发动家长建设、捐赠幼儿园的图书馆、洗手间的毛巾、洗漱用品等设施和耗材。更多幼儿园的功能和设施都是家长们规划和出钱出力的,你说最后这些家长哪个能让孩子转园?
孩子是家庭消费的中心
新式社区幼儿园,打造新的机构与家长的客户关系,不是一买一卖,也不是教师节的“软性勒索”,而是在解决家长教育、养育孩子过程中的问题,比如为经常生病的孩子找到靠谱的体检、治疗方案。为家长创造价值,家长会很乐意为价值付费幼儿园商业模式,因为孩子现在就是家庭消费的中心,他决定假日去哪玩、吃什么、穿什么、用什么?就算机构完全没有额外收益,80个孩子一个月5-6万的收入也算可观了!
打造商业模式核心
就是改变客户关系
关系核心就是价值
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