停摆期间，海外淘金，是所有NBA球员及其经纪人的共识，而中国无疑是最宏伟的目标市场。NBA在中国的急速扩张，各品牌球星在中国巡演所感受到的超强人气，中国篮球产业的发展与深化，加上媒体的高曝光率，在这几年形成了滚雪球般的效应，并构成了完整的产业链，盈利模式也趋于成熟。在欧洲经济依然没有强势起色的背景下，中国市场就像是棵硕果累累的大树，谁都想分享到一些熟透了的果实。

1998年的停摆，与中国并无多少关联，但在13年后，中国体育产业的腾飞，让NBA球员和中国市场有了协作从而谋求“双赢”的可能。

其实NBA经纪人及其球员介入中国市场的方式无非是这几种：第一，停摆期间组织短期的商业比赛，通过赞助商，电视转播权和门票销售实现盈利；第二，将旗下的自由球员推介到各支CBA俱乐部队，保证球员在停摆期间有正规的比赛可打；第三，为球员寻找单独的商业赞助合同，在中国实现个人商业价值最大化。

后两种模式，已经相对成熟，在未停摆期间，早已经执行了若干年。美国的经纪人圈子，中国的经纪人圈子，早就搭建了四通八达的桥梁，根本不再是点对点的对应关系，而是多对多的对应关系。一名中方经纪人，可能会与若干名美方经纪人接触，而一名美方经纪人，也可能会与若干中方经纪人洽商，利润在哪里产生，他们就在哪里发生碰撞。CBA俱乐部和国内各球鞋品牌的一掷千金，以及联盟内带来的宣传口碑，是NBA球员趋之若鹜的关键。

但在停摆的背景下，这两种模式会发生微调。第一，NBA的自由球员，可以毫无顾忌地来CBA打球。今年夏天合同到期的自由球员，超过了100名，在这其中，有不少名气和实力都相当出色的球员。目前他们来华打球最大的障碍是篮管中心新赛季的外援政策依然没有明确，究竟是延续俱乐部自己选人的政策，还是篮协集中选援，还没有定论。假设俱乐部至少有选择一名外援的权利，那今年的CBA外援市场理应更加火爆，大牌球员登陆的可能性大大增加，这对CBA比赛收视率的提升，对CBA俱乐部票房的上涨，都会形成正面效应，而如果俱乐部寻找到的球员，具备很高的职业素养，那对于球队实力的带动，对于本土球员的成长，也会有积极作用。

第二种，对于球员商业合同的开发，可能会形成更大规模。这对于所谓民族产业的推广，当然也是好事。但对中国篮球的提升，还无法形成实质性意义。

而就短期商业比赛的模式而言，如果能够成功举办cba俱乐部商业模式，对于中国球员和整体篮球的提升，也会是一件好事。球迷在家门口依然可以看到NBA球星原汁原味的演出，中国球员能够和真正的NBA球星形成互动，检阅自己的实力，而马特拜尔提出的，和各家CBA俱乐部合作，举办训练营，和本土球员共同训练的方式，对俱乐部也具有很强的吸引力。

但如果把这些商业行为看作有百利而无一害，又难免视野过于狭隘。最现实的问题，首当其冲就是经纪人会因为旗下球员的NBA身份，而漫天要价。如果昆西杜比都能够签下200万美元的合同，那其他更大牌的球员，CBA俱乐部该支付怎样的代价？而球员价格一旦整体提升，对于CBA的市场环境未必是好事，也由此可能产生强弱之间更明显的悬殊对比，整个联赛的平衡性和胜负的悬念会减少。

而短期商业联赛，也由于期限所限，对球员的提升也不会有太多实质性的帮助。简单说来，停摆不会是长期的cba俱乐部商业模式，这注定了由此带来的刺激效应，也是暂时的。无论商业联赛也好，球员加盟也好，对中国篮球的正面影响，都是短期的，无法持续。而且经纪公司的目的，毕竟也赚钱为主，帮助中国篮球提高水平也好，让CBA品牌更有美誉度也好，发展中国体育产业也好，无论他们怎样说，都不会是他们首要目标。

停摆是特殊事件，巨大的冲击力也是暂时的。但我们可以期待，在这次停摆中，中美双方具备战略性的长久眼光，形成碰撞的火花，将某些短期行为长期化。停摆期间，达成持续性的协议，在今后，形成可持续性发展的局面。

停摆对中国篮球而言，是一个契机，这需要多方达成共识：今年绝不该是一锤子买卖。

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