6月27日

（星期六） 9:00-12:00 14:00-17:00 （一）企业业务定位与新商业模式创新设计和控制、实施 1、商业模式设计概述：概念和作用2、商业模式创新设计的要素、关键问题 3、商业模式设计的方法与路径4、企业业务定位与商业模式创新的衡量 5、新经济、新业态与商业模式设计6、商业模式创新的实现形式 （二）融资方案优化与设计——典型案例分析 1、资本市场的框架与融资产品对比分析2、融资方案的主要内容 3、融资方案的分析与融资方案选择4、融资方案优化与设计程序 5、融资方案设计技巧6、融资方案的实施与风险规避 6月28日 （星期日） 8:30-11:30 13:00-15:30 （一）IPO及融资商业计划书撰写与盈利模式 1、商业计划书制作的母的和关键问题2、商业计划书制作的基本原则、格式 3、《商业计划书》提纲4、BP需要特别关注的几个方面 5、商业计划书制作常见的问题6、案例介绍 （二）企业价值评估与投资条款 1、企业估值及估值方法 2、企业估值常见错误 3、财务预测 4、股本测算5、投资协议框架6、投资条款清单Term sheet 7、企业与私募股权投资者谈判要点8、投资条款与中国法律的对接 （三）如何有效实施财务及税务尽职调查 1、尽职调查概述2、财务尽职调查的目的和作用 3、财务尽职调查关注的领域4、财务尽职调查的内容和方法 5、执行财务尽职调查的常见障碍6、财务尽职调查常见问题 7、财务尽职调查报告8、税务调查 15:40-18:10 法律意见书撰写操作实务及案例分析 1、关于法律意见书概述2、法律意见书的框架及组成部分 3、法律意见书写作方法与工作步骤4、注意事项及相关问题 5、前沿实务问题 6月29日 （星期一） 9:00-12:00 证券业务（IPO、并购）的法律尽职调查——典型案例解析 1、法律尽职调查应用范围 2、律师尽职调查工作的难点 3、尽职调查程序概要 4、尽职调查常规内容5、尽职调查报告的结构6、尽职调查项目示例 7、IPO法律尽职调查的内容 8、IPO法律尽职调查要点 9、并购法律尽职调查 13:30-16:30 私募股权投资中的尽职调查实务与技巧——案例解析 1、LP vs GP、PE vs 企业、企业 vs PE概述2、尽职调查概述 3、LP对GP的尽职调查4、PE机构对企业的尽职调查 5、企业对PE机构的尽职调查6、与PE交流的建议

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