管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

十多年前，这句话可能并没有显得如此引人注目，在当时的商业环境下，商业模式的创新，异常艰难。十多年后的今天，这句话已经人尽皆知，商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。互联网的出现，改变了基本的商业竞争环境和经济规则，使得大量新的商业实践成为了可能，一批新型的依靠商业模式创新的企业，崛地而起。商业模式创新发挥着显著的“倍增效应”。

那么，如今又有哪些值得关注的新商业潮流？

新零售：电商将消失 线上线下融合才是未来

近几年商业圈的一大话题点是，曾经喊出“要么电子商务，要么无商可务”口号的马云，表态电商概念将消失，明年起阿里不再用电商这个概念。马云认为，线下的企业必须走到线上去，线上的企业也必须深入到线下来。

电商将消失，指的是电商未来将融入所有商业形态中，就没必要刻意提电商概念了，互联网产业与传统产业间的界限正不断消失，双方不再是谁颠覆谁的关系，而是你中有我我中有你。

零售行业未来的大趋势就是，企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。

直达粉丝（D2F）：从经营商品 到经营人

to Fan是一种开始于音乐领域的商业模式，如今正被品牌商们广泛应用，主要形态是持续经营和粉丝的社群化关系，并将这种关系用于提升宣传和销售。

当下非常流行的网红经济，以及Kevin Kelly的“1000个粉丝”理论，本质上都是对粉丝的经营。网红一族，甚至被认为是整个新经济力量的体现。

新一代的网红，基本等同于生活方式的传播者，包括时尚、健身、宠物、美食、旅行等等。网红模式就是向世人展现“美、壕”的生活日常，这些网红亲自穿上自家网店的衣服拍摄一段视频，让粉丝看到衣服在实际生活中的样子，用知名度为网店倒流实现变现。

引入网红直播之后，刺激了大量年轻用户群的消费，这也是网红电商受到追捧的关键因素。据悉，三年前年的“双11”，各大电商平台都不约而同地新增了“网红+直播+电商”模式，战果不菲。

“不免费”：互联网下半场 免费不再放之四海皆准

免费商业模式，曾经是互联网行业最为流行的理论，免费现象也冲击了很多产业，尤其是媒体等。很多企业家，会想方设法将免费战略应用到自己的企业，企图为企业带来希望、带来突破。

不过，今年开始，“不免费”商业模式重新崛起，就连“免费模式”的扛大旗者周鸿祎，也开始反思了，“在互联网的下半场，原来一些互联网模式不能放之四海皆准，很多O2O公司做补贴失败了，做硬件免费硬件亏本卖，不能把360免费的概念放之四海皆准，这样的模式早已不再适用。”

包括视频网站在内的诸多媒体，也开始拓展收费业务。过去的“免费模式”难以支撑视频网站生存，支付手段的成熟、用户付费习惯的日渐成型以及多年对盗版的打击，再加上人们已经能够清晰地看到付费模式带来的不是蝇头小利，而是对于整个产业链的净化，对优质内容的最好支持。

互联网正在经历从免费到付费的演变。知识分享经济一把火，将免费烧成了付费，走出了重要意义的一步。从打赏到分答，给了我们一个很好的启示：原来我们还可以设计出一种机制，让消费者自愿买单。

共享经济：不只是车子和房子 共享在中国蔚然成“新时尚”

中欧国际工商学院有一个定义，共享经济为双创提供了一种新思维，即充分利用自身资源，又通过互联网不断降低原始投资成本，创造出更多的商业模式和生活方式。”

以Uber和亚马逊为例，共享经济将走向算法经济和智能经济。分享经济或许有机会在算法经济与智能经济、技术创新+模式创新、创新人力资源与人才管理等方向出现下一个风口。

投资者相信，随着重工业、房地产行业等旧经济引擎放缓，中国政府将支持“共享经济”，把它作为一个增长来源。除了车子和房子商业模式思维模式分享，共享经济会扩展到更大的层面，提高社会的资源利用效率，推动新商业生态的变革。

近几年的分享经济为什么还会火爆？拒绝浪费的生活理念是分享经济的理论基础，移动互联网则为分享经济提供了技术支撑。技术在发展，伴随着消费剩余的大风，分享经济就不会停下前进的脚步。

全域营销：以大数据驱动的智能营销 为新商业赋能

全域营销，即是全渠道全触点营销模式，就是一种以消费者为全程关注点的消费者渗透模式商业模式思维模式分享，以数据为能源，实现“全链路”、“全媒体”、“全数据”、“全渠道”的营销方法论。

从长远看，全域营销，不仅仅只是营销方法论上的升级，更是倒逼商业模式变革的重要实践。以大数据驱动的智能营销和超级媒体矩阵的不断构建，让营销数字化具有了数据思维，化线性单向营销思维为立体营销思维，让营销更能打动人心。

更进一步，全域营销的大数据式思维，能够让顾客的用户画像更完善和准确，也为企业下一步布局、产品研发、迭代升级、销售策略、售后服务等等提供决策依据，提升商业效率和营销精准度。

总结：商业模式的创新，非常之难，既是企业的努力成果，也是时代造就的产物，甚至可以用可遇不可求来形容。不过，当商业模式真正实现了创新并落地，就能产生爆发性力量，改变很多行业的整个格局，让价值数十亿元的市场重新洗牌。

创新的商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值，如何再造行业的游戏规则和运行系统。

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