共享经济经历过辉煌，然后回到现在的这种几家企业鼎足的场面，按理说应该是可以开始好好的回本盈利了，但是关于共享经济盈利难的问题却一直都存在，那现在的共享经济应该如何才能盈利？

共享经济想要回归绿色健康的发展轨道，重中之重是要在成本和价格之间寻找一个平衡点，消除用户的心理落差。

例如，在价格调整的同时，让用户感受到物有所值的配套售后服务和产品体验；重构产品的盈利逻辑，以多元化产品应用服务为共享经济赋能，开辟新的增长点，将已积累的规模效应转化为成本竞争力。

为提升有效刚需分析的科学性中军共享经济，可以借助市场调查、数据整理等方式收集材料。其次中军共享经济，应结合用户体验，提高用户黏性。为了确保供给的有效性，用户密度必须小于资源密度，惟其如此用户才能随时找到资源满足要求。

在没有找到平衡点之前，面对着“低价抢市场赔钱，高价提营收也赔钱”的窘境，共享平台仍然只能依附于其他互联网巨头旗下，作为大厂互联网生态圈中的一员，贡献流量价值。

共享经济平台有序健康发展，需要持续不断优化平台运营，明确平台营销定位。现代共享经济作为一种平台经济，首先应有效识别和选择两大类目标客户群体，即明确需求方和供给方的客户群体特征，以此来确定进入共享经济的领域和权利。

共享经济不管是本意还是对我们日常生活的改变其实本身就是有用的，只是现在的发现不是很好，希望共享经济能够早日成为真正的共享经济。

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