这40个商业模式,带你穿越周期、持续盈利
在商业发展的过程中,成功一定属于那些勇于创新、坚持创新的公司。
根据全球知名管理咨询公司的研究发现,商业模式上的创新和应用,是企业持续成功的重要因素商业模式与营销模式,是企业不断穿越周期的动力源泉。
知名商业管理实践专家倪云华用了3年时间,研究了全球上千家成功和失败的商业案例,总结出40个有代表性的成功商业模式。
这些商业模式在过去的百年商业史中,曾引领无数企业从初创成长为巨头,带领企业从亏损实现新增长。
比如吉列公司的“剃刀—刀片”模式,为吉列带来巨大的商业效益,随后这一模式被惠普应用在打印机业务上,被雀巢应用在咖啡机的销售上,均取得了极大成功,这就是借鉴和创新带来的价值。
下面为大家盘点了这40个商业模式和相关案例,大家也可以收藏起来,并对照自己的企业,为企业创新发展提供启发:
1、免费增值模式,即先获取用户基数再赚钱:石墨文档、王者荣耀
2、闪电式扩张模式,即快速抢占市场和客户的策略:滴滴、快的、摩拜单车
3、忠诚度奖励模式,让客户成为死忠粉:支付宝的集五福、蚂蚁庄园、蚂蚁森林
4、C2B模式,让客户从被动到主动:ZARA和韩都衣舍的买手、海尔家电的物联网
5、体验销售模式,打造企业与顾客的第三空间:星巴克、海底捞、诚品书店
6、用户自助模式,让用户帮你降低运营成本:宜家、盒马鲜生
7、白条消费模式,解决用户“没钱”的问题:花呗、京东白条
8、用户锁定模式,防止用户被抢走:乐高玩具专利、苹果专利
9、付费墙模式,抓住优质核心顾客:山姆、财新网
10、隐性附加费模式,从客户那赚更多钱:酒店冰箱的商品、电影院的爆米花
11、分布式产权模式,改变用户购买观念:共享汽车分时租赁、租用服务器等使用权和产品分离
12、UGC模式,调动用户的参与感:知乎、小米
13、订阅模式,增强用户粘性:鲜花订阅
14、隐性营销模式,让用户不知不觉下单:小红书的内容
15、分享返利模式,让客户变成你的销售:微信中的产品邀请链接
16、按需付费模式,把主动权交给客户:SasS软件年付费
17、长尾模式商业模式与营销模式,关注二八原理之外的部分:余额宝关注大量普通个体
18、保证可用性模式,易被忽略的却是用户选择你的原因:电商产品7天无理由退货
19、超低价模式,低价对消费者永远都具有吸引力:沃尔玛超市的“天天低价”
20、品牌矩阵模式,捕捉每个细分用户:宝洁公司的多品牌矩阵
21、大规模定制模式,生产规模化和用户个性化结合:李斯特牛仔裤定制
22、众包模式,集众人之智:维基百科
23、负现金流循环模式,利用自由现金流提高估值:家乐福、沃尔玛通过账期获得现金流
24、隐性收入模式,隐蔽的盈利方式,即羊毛出在猪身上:百度的搜索广告
25、统一付费模式,提升产品性价比:知乎会员服务
26、差异化定价模式,同样产品卖出更高价格:不同手机品牌打车定价不同
27、要素品牌模式,小公司通过杠杆提高知名度:利乐包装
28、许可证模式,让专利和技术发挥更大价值:高通、索尼
29、软硬件结合生态模式:苹果软件只能在苹果手机用,建立一整套生态体系
30、跨界竞争模式,展开降维打击:微信对通信领域的冲击
31、隐形冠军模式:微盟、福耀玻璃
32、异类突围模式,对手太强,如何应对:斯沃琪宣扬的“第二只手表”
33、效果交易模式,先付预付金:咨询公司、广告业
34、网络效应模式,社交是互联网公司强者愈强的逻辑:微信、微博超话
35、剃刀-刀片模式,定价利器:惠普打印机
36、经营授权模式,借助外部资源打造品牌:肯德基、麦当劳加盟店
37、零中间商模式:携程、马蜂窝、如家
38、区块链模式,内容创作者获得收益:类似简书
39、社群电商模式,基于兴趣和个性化需求:罗辑思维
40、开源创新模式,从过去的所有权模式转换成一种共享共建模式:维基百科
以上40个全球经典商业模式,你了解多少?
这些商业模式为何能引领商业的发展?为何能促使企业在短时间内快速增长?未来还有哪些商业模式值得我们研究和学习?
掌握这些商业模式的精髓,可以帮助我们看透商业逻辑的演变和发展,对未来商业的趋势形成精准而清晰的判断。
今天,知名商业管理实践专家倪云华老师,为大家带来一门精心打磨的视频课程《商业模式设计-企业十倍盈利增长之道》,详细拆解每一个商业模式的奥秘,用前人的智慧为你的创业赋能。
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