商业模式创新是改变企业价值创造的基本逻辑以提升顾客价值和企业竞争力的活动。既包括多个商业模式构成要素的变化，也包括要素间关系或者动力机制的变化。

是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。

2020年10月17日下午，0769社群第39期线下沙龙顺利召开，本次沙龙主题：40个创新商业模式研讨。

1、剃刀刀片模式，最适合高频消耗的产品；

2、长尾经营模式则在把握趋势情况下侧重多元个性上下功夫；

3、特许经营模式必须要有管理和培训系统辅助；

4、保证可用性模式要设计多种情况交付情况下的应对方法。

5、低价策略模式建立在不损害商品质量为前提；

6、直销模式最难的地方是如何平衡中间商的利益；

7、宝洁公司、步步高是最经典的多品牌战略模式案例；

8、负现金循环模式有六成人都不懂？

9、统一收费模式最大的好处就是企业获得现金流和用户粘性；

10、免费增值服务核心是拉大不同服务层次的权益；

11、隐藏收入模式的利益来自整个产业链的相关方；

12、差异化定价要充分考虑用户的不同认知。

13、个人不太建议采用快速融资扩张方式；

14、提供个性化解决方案是忠诚度模式的核心；

15、C2B模式对供应链要求非常高；

16、体验销售模式不仅仅赋予新的价值点，更多的是获得内心感官认同点。

17、近年客户自我服务模式非常火；

18、白条消费模式是一种很好的增量销售模式；

19、用户锁定模式对企业服务要求非常高；

20、要素品牌模式更多通过品牌杠杆来达成。

21、许可证模式的核心是什么呢？

22、软硬件结合模式是建立一整套生态链；

23、降纬打击模式要从新的消费特点出发；

24、你知道的隐形冠军企业有哪些呢。

25、异类突围模式关注的是未满足的需求点；

26、不要人为的设计付费墙模式；

27、刚性服务需求叠加产品服务服务就是隐性附加费模式；

28、分布式产权模式特点是使用权和所有权分离。

29、UGC模式要做好冷启动；

30、效果交付模式是用户根据可量化结果进行付费；

31、订阅模式必须是用户定期使用并容易消耗的产品；

32、内容营销是用户参与内容创造。

33、连接的资源节点越多网络效应模式作用越大；

34、很多企业有采用分享返利模式商业模式 产品与服务创新，但是在追踪用户分享过程却没有好的方式。

35、为降低用户采购成本、增加灵活性最好的模式就是按需付费；

36、大规模定制模式做模块化设计同时做好柔性化设置。

37、区块链模式能更好的解决用户的基础信任；

38、要了解社群电商模式，最好的方法就是参加0769社群线下学习；

39、开源创新模式底层逻辑是把商品的所有权向共享共建转换；

40、众包模式和社群众筹类似。

以上是个人归纳的40个创新商业模式，欢迎大家一起研讨商业模式 产品与服务创新，留言评论。

备注：0769社群每周六下午举办不同主题的沙龙形式研讨会，欢迎大家在公众号的“线下活动”处报名参与。

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