共享健身这条路行得通吗？
共享健身这条路行得通吗？
过去的时间里，以Uber为代表的打车软件和提供特色民宿租赁服务的都在以一个颠覆者的角色打破传统行业格局，掀起了共享经济的革命。
生活水平的日益提升使得人们越发向往健康、绿色的生活方式，更加关注自身的身体健康水平，因而运动健身逐渐成为人们日常生活中重要的组成部分。在共享经济的浪潮和传统健身行业一直固有的缺陷下，从而诞生了共享健身这个新命题。数据显示，2013年-2016年中国健身产业的市场规模以18.0%的平均增速稳定增长。2016年5月5日，国家体育总局发布了《体育发展十三五规划》，在政策的支持下，我国健身产业有望在2020年以26.73%的增长率达到17828.5亿元的市场规模。健身市场环境利好，健身房也早已成为城市设施中常见的一个组成部分。虽然大部分人都想通过健身来维护自身身体健康，但实际上仍然有一大部分人群没有选择去健身房。原因就是现有的健身房采取的模式是让用户以预付款的方式办理健身年卡，普通健身房年卡的价格在千元左右，高端健身房的价格甚至达到上万元。调查数据显示，健身人群年龄主要集中在25岁以下，占比40.60%，其次是26-35岁之间，占比30.90%。这两部分人群主要是学生群体和刚开始工作的年轻群体，经济相对不自由，因此对于高昂的健身卡费用的易接受度较低。即使办理了健身年卡，大部分用户也会因为缺乏健身知识和“三分钟热度”，逐渐丧失积极性。因此在年卡到期后，很少有人会选择继续办理。对于健身房来说，虽然短时间内可以通过宣传推销达到一定的盈利，但是当这部分人群不再续费，健身房的运作也无法实现一个良性循环。
因而，传统健身房的运作模式无论是对用户还是健身房自身来说，都存在不可忽视的痛点。相对于共享单车的火热程度来说，共享健身还没有进入大部分人的视线。在互联网时代的支持下，共享健身可以提供更灵活、更划算的健身消费模式。传统健身房多采用连锁模式，无论是在商圈还是在居民区开店的成本都较高。现在健身行业存在的情况就是已经运营的店效益不佳，新店又苦于没有足够的资金启动项目。
那么现有的共享健身便可将服务定位于社区型健身房，将领域涉及到写字楼、商场、居民区等人流量大的范围内。与原有客流量较低的传统健身房和酒店健身房实现用户和健身场地、器械的资源共享，释放闲置产能，实现共赢。对于用户而言，共享健身秉承了共享经济的本质——整合线下闲散物品或服务者，让他们以较低的价格提供产品或服务。这样便解决大部分健身爱好者的经济压力，让每一个人都能以最小的成本参与到健身活动当中。当前存在的共享健身是以购买月卡的形式存在，其优势在于用户可以自由选择健身时长，较少办了年卡却坚持不了一年的尴尬情况，减少不必要的浪费，这与传统的健身房的消费模式形成反差。但是目前共享健身还存在这么一个问题，就是门店面积都较小，有的甚至不能满足健身后的洗澡需求。这样平民化的健身房虽说相对划算，但却大大降低了用户的体验。
消费者对价格敏感度高，但是由于生活水平的提升，对服务质量也存在较高的要求。虽然利用低价的优势能够在前期吸引足够多的用户，但由于设施和服务质量欠缺，用户在健身的过程中无法得到更好的服务。久而久之，便会失去一些高端用户，仅靠入门级的用户消费水平是很难维持门店的运营需求。
共享经济热度不减，全民健身的口号不断打响，共享健身为人们提供更划算、实用的健身消费模式，相信这样的模式也会越来越普及，达到共享单车一般的热度。但是共享健身仍然存在一些不容忽视问题。首先是低消费水平带来的低配置，很难维持用户忠诚度;其次共享经济实质走的是低成本低盈利的路子，随着门店的逐渐扩张，盈利能力较低这种短板就会愈发明显。
如果不能解决这些问题，共享健身的优势并不会维持太久，那么这条路能走多远，真的不好说。
一家全智能24小时运动场馆在蓉出现，图为趣跑吧创始人刘永彬在锻炼。
成都诞生首个共享健身房 扫码就能健身每月封顶69元
APP扫码开门、24小时通宵营业、智能化管理健身流程、社区式进场健身……共享经济又烧向了健身房。成都商报记者昨日了解到，成都新兴的一个健身房项目“趣跑吧”已经从去年9月开始在成都试营业。随后记者专访了该公司创始人、前创维集团高管刘永彬，据他透露，这种主打社区型的“健身界的7-11”，在3~4月还将陆续在成都西门和南门再开出2~3个门店，年内门店数量有望达到10个。
智能自助健身房现身成都
成都商报记者昨日来到位于光华大道附近光华逸家小区门口二楼的健身房，和其他健身房华丽的装修和高大上的接待服务区不同，只需要手机下载一个APP就可以免费扫码进入这个健身房，环顾一周，200多平方米的健身区域整齐摆放着四大件：跑步机、划船机、滑雪机和单车训练器，总共约有30台设备。每个训练器上都贴着一个二维码，扫码之后就能开启运动场馆的灯光、空调、新风、音乐和启动运动设备、自动售货机，即可实现自助运动。尽管是周三早上，依然有三到四名附近的年轻人来这里健身。
在周边小区入住的白领小陈昨日已经是第四次进这个健身房。他表示，对这种有点潮的自助式健身方式很感兴趣，“以前在一家健身房办年卡，一年大概花费一千多元，但因为上下班时间不合适，健身房离家远，一年去不了多少次。此外，去健身房经常遇到私教推销，也让他觉得‘压力山大’”。这家门店开业至今3个月，在附近引起了不小轰动。小区住户当遛弯似的，顺道就来运动。据了解，有时候在深夜，也有不少人在此健身。
“进健身房运动就必须办年卡的事实，在我们这里完全颠覆了。你只需要扫一个贴在健身器材上的二维码，然后支付10元，就可以使用这里的所有健身器材两小时。如果一个月健身次数超过7次，当月就可以随便来，不用再多花钱了。在这里健身，你一个月的开支封顶69元。这应该是有史以来最便宜的健身房了。”今年34岁的刘永彬是“趣跑吧”创始人，他告诉记者，所有设备都通过物联网改造，通过“趣跑吧”APP扫描二维码启动设备。不论是跑步，还是举铁，所有的运动数据都能上传到数据库，详细记录运动轨迹和成效。
创维前高管辞掉百万年薪创业
“趣跑吧”创始人刘永彬在两年前还是创维集团的高管，在创维十年一路打拼到集团营销总监的职务，为何他辞掉年薪百万的工作，选择创业共享健身房?
刘永彬对健身房的灵感来自于2014年10月底在清迈的一次休假。他在香格里拉酒店住了6天，以前从来不健身的刘永彬突然心血来潮到酒店健身房的跑步机上跑了20多分钟，大汗淋漓，洗个澡，再吃个早餐，感觉身体很舒服。“什么时候也能把五星级酒店的配套搬入普通社区呢?”
2015年7月，刘永彬辞掉了创维集团高管职务物联时代的设备共享经济，开始创业，联合几个朋友首先考察的就是共享健身房项目。
尽管拥有十年家电行业的丰富经验，但他在健身和运动行业面前，几乎就是一张白纸，“完全是一窍不通”。刘永彬花了整整9个月时间，找各行各业的人请教学习，马不停蹄地赴北上广深等几十个城市考察，向阿里、腾讯、咕咚及很多健身场馆的人请教，拜师自学建团队。这期间，经历了第一批合伙人的解散，他又重新组建团队，最终，2016年4月与9位合伙人在成都启动“趣跑吧”项目。
线下门店的前期准备很繁琐，涉及谈拢店面、装修设计、购买器械等工作，环环相扣，每一步都需要把好关。采访前一天，刘永彬才从重庆出差看完健身设备回来，用他的话来说，创业就是挑战，“首先要生存下去。”家电行业出身的经验，也让他想利用好手中的资源，给健身业更好的体验感，“我们准备改装一个单车，在前面设置一个大屏幕，可以边看教程，边踩单车，而只要一站上智能秤，身体的实时数据就会传送到APP里，APP马上给出练习哪种训练器材的解决方案。”
每个健身房投入约40万元
这个市场蛋糕有多大呢?在刘永彬看来，智能健身房能够解决健身房离家较远，并且价格昂贵的用户痛点。此外，与其花几千元买一个跑步机放在家里，不如在健身房里锻炼，氛围是不一样的。“就像美国的亚马逊go让整个购物过程，感觉就像在家里拿东西一样，我们的健身房也会是这种全自助智能式的。”
刘永彬表示，健身行业也分淡旺季，一般春夏秋是旺季，而冬天属于淡季，以这个概念店为例，成本主要是房租、物管、装修金和设备分摊、保险费、保洁费，每月最大头的租金成本约1万7千元，算下来一个月成本大概是3万元。因为每个设备要装入系统，不仅便于扫码使用，还能够上传实时的卡路里数据。“据我们估算，一个月来练七次的人群达到450人就能够保本。”
他认为，每4-5个社区就可以支撑起一个这样的健身房项目，比如这个概念店附近五家社区总共约5800人。“第一个月我们没怎么宣传就迎来600多名用户。我们也调查了周边健身房，渗透率约1.5%，我们希望这个模式的渗透率达到20~30%。”
刘永彬说，尽管前期还没有盈利，但他并不担心。在直营店铺运作成熟之后，会考虑开放加盟或者合营的模式来运作。“如果对方有商铺是房东，我们可以投入设备共同开店，每个健身房的投入在40万元左右。”
而对于是否会引入资本，刘永彬表示目前已经在接洽，“我并不急于引入风投，还是要稳扎稳打，健身房只是一个切入口，我的目的是获取爱美爱健康的人群，现在是聚拢用户的过程，至于风投融资，那是水到渠成的事情。”
后记：
生活一天天继续，我们在不停忙碌，有没有那么一刻，突然停下来却发现，我们最需要补充的，是自己的身体。运动健身，应该成为一种生活方式。
最新数据显示，2015年我国互联网体育用户为2.9亿人，预计到2018年将达到5.2亿人。而在“互联网+”时代下，运动健身自然成为其中的弄潮儿，健身App、智能穿戴、O2O运动、运动爱好者社区、运动电商等等，衍生出一个巨大的运动健身行业生态圈，自然也成了创业者的新蓝海。2015年更是健身App大爆发元年，各种各样的健身App和智能硬件层出不穷，在中搜索关键词“健身”，可以找到1900多个App——从视频教练、场馆预订、教练O2O到运动记录，好像健身只要一个手机就够了。
而运动健身绝不仅仅是一个app就能搞定的，移动互联网、大数据、物联网等技术，已将运动社交化、科技化。毕友创星企业——趣跑吧，就是这样一个创新的全民健身新style。趣跑吧以用户运动健身“没时间、性价比、难坚持”三大痛点出发，打破行业常规，采用互联网与物联网技术，创新业态，打造无人值守社区智能场馆，重构成本，提高性价比，让健身变得更便捷、更智能、更有趣，让运动变得更简单，让运动成为一种生活方式。首个线下智能场馆目前落地，正在试运行阶段。
趣跑吧立足于健康运动产业，打破健身行业传统常规，创新业态，通过社区智能健身房，进行数据链接、场景融合，让用户参与、坚持运动，让运动变得更简单，让运动成为一种生活方式。历经一年潜心打造，“趣跑吧”首个线下智能场馆落地光华逸家小区。采用互联网+物联网的技术结合，线上拥有趣跑吧APP，线下拥有智能的健身场馆，移动互联网与运动场馆相结合。线上趣跑吧APP——实时掌握运动数据，合理锻炼身体；场景游戏，让运动变得更有趣；互动社交，你不再是一个人在运动，而是一群人在运动，运动交友两不误；数据分享，你将变成运动与时尚的代言人；课程管理，让你想怎么运动就怎么运动。
线下趣跑吧智能场馆——自由：24小时营业，无人自助管理；便捷：场馆建于社区，从家到场馆只要3分钟；高性价比：打破办卡魔咒，以次数收费，让消费更合理；舒适：PM5检测，智能温控，新风系统，加湿器，香薰，tvoc（有害物质）监测，环绕音响，微风拂面营造森林般舒适惬意的运动环境；智能运动器材：器材多样物联时代的设备共享经济，练遍全身，数据及时上传。趣跑吧创始人刘永彬，香港中文大学供应链理学硕士，南京林大工商管理学士。原创维集团营销高管，参与创维空调科技公司筹备及上市销售；历任创维电视业务零售业务、供应链、渠道政策、产品企划等板块的高管；曾任成都办经理，2008-2012期间带领团队将业绩从1.3亿至5.2亿翻了三番，成为全国最大的办事处，复合增长率第一，并被提拔至总部负责全国的业务。后因家人生病的插曲，他意识到健康的重要，毅然丢掉蒸蒸日上的事业前途，从零开始创办趣跑吧项目，立志让运动健康成为每个人的生活方式。
来源/根据网络综合整理
—— 感谢原作者 ——
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