当共享成为潮流,美容院如何运用共享思维?
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11月16日,小蓝单车宣布倒闭,“辜负了各位,对不起。”在小蓝单车倒闭的消息发酵了一天后,其创始人李刚在某科技媒体上发来了公开信共享美容院如何,是的,被广大网友称为最好骑的小蓝共享单车倒下了,没有挺过这个寒冬,这是继、町町单车、悟空、酷骑后,又一家停摆的共享单车公司。那么共享美容院呢?这会是一条可行之路吗?
共享经济是什么?
共享经济这个术语最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思(Joel.)于1978年发表的论文中提出。其主要特点是,包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。个体借助这些平台,交换闲置物品,分享自己的知识、经验,或者向企业、某个创新项目筹集资金。经济牵扯到三大主体,即商品或服务的需求方、供给方和共享经济平台。
共享经济的本质是:激活「闲置」价值。
根据大众点评数据统计,2016年,全国美容院倒闭家,平均每天就有464家美容院关门,平均每小时关门近20家。市场对美业的需求与日俱增,传统美容院却批量倒闭,这是为什么?
五大痛点
1、价格体系混乱,顾客不敢来,隐性消费多,造成负面口碑。
2、吸引力不足,顾客不愿来,80后、90后消费群体断档,到店率低。
3、经营管理复杂,客户留不住,在员工管理和客群维护上,花费大量的资源,却得不到显著成效。
4、开店投入大,账期长,回本慢,库存易变仓库共享美容院如何,资金链紧张。
5、美容院缺乏美容师,长期有空置床位;美容师有创业想法确苦于经验不足、资金不足。
哪里有痛点,哪里就有机会,哪里就有蓝海,在这条创新之路上,有太多太多的东西随着时代应运而生。或许共享美容就是一个不错的出路口呢。
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