[说明]对企业工会开展合理化建议活动的思考
[说明]对企业工会开展合理化建议活动的思考对企业工会开展合理化建议活动的思考企业工会组织开展合理化建议活动～是发扬员工的主人翁精神～激发员工的工作热情～充分发挥员工潜能的有效活动载体～是企业在激烈的市场经济条件下生存谋求更大发展的有效途径～也是企业员工展示自我体现自身价值的舞台企业应使员工牢固树立我靠企业生存企业靠我发展"的理念～通过开展合理化建议活动～群策群力破解生产经营中的各种难题～实现企业和员工的双赢一目前企业开展合理化活动存在的一些问题一是走形式做官样文章个别企业为了应付上级检查～在各种会议上也谈合理化建议的重要性～但在实际工作中却没有下力气抓有单位虽然也发动员工提建议～但为了防止员工提有关工资待遇等方面的建议～干脆将合理化建议改为改善经营管理工作建议"～不让员工提有关工资待遇等方面的建议二是没有建立有效的管理机制有些企业虽然也搞合理化建议活动～但由于没有一套有利于活动深人开展的有效管理机制～使活动忽来忽去一阵风～不能步入经常化制度关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载化轨道三是合理化建议实施难由于人力或资金不足等客观原因～对已经确定采纳的合理化建议难以实施～在实施过程中遇到困难便草率收兵者亦有之四是奖励兑现难一些企业尽管制定了合理化建议奖励方案～但到头来不兑现合理化建议奖有些企业不怎么拿工人的合理化建议当回事～有的企业管理者甚至觉得～工人都是些小人物～只会干活～不会想事～更不可能做出发明创造的大奇迹～奖励只体现在制度上五是对合理化搞一奖了之～难以让合理化建议发挥实际效用～达不到其所应有作用的同时～还会给管理带来诸多不利的因素～造成一些员工为了得到奖励而提虚假建议～使员工提合理化活动变了味二企业工会开展合理化活动的几点对策1提供必要的人力物力和资金支持普通员工长期在生产第一线～对生产中的所有环节甚至细节都了如指掌～有着丰富的操作经验他们摸索出的经验往往能解决生产实际中的大问题而这些问题又恰恰是专业技术人员难以体会难以看到又难以顾及的因此～企业要对能采用的建议立即付诸实施～提供必要的人力物力和资金支持～规范合理化建议活动立项过程管理奖励推广等方面的工作～提高群众性合理化活动的针对性和实效性对一时不能用的也要向员工解释～做到善始善待善终～莫让员工的建议成为空议2规范合理化建议制度企业要建立合理化建议管理制度档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载公司管理制度免费下载～对开展合理化建议活动制订周密的计划～并通过各种形式进行宣传动员要建立合理化建议活动组织机构～制定合理化建议活动操作方法在建立员工合理化建议档案台帐报表等前提下～制定申报评审奖励等一系列相关制度～对活动实行动态管理～常抓不懈3提高合理化建议活动的有效性一是每年集中组织开展一次合理化建议月活动活动的主要目的是加强企业民主管理～动员广大干部员工积极参政议政～收集技术创新方案广泛征求干部员工对企业发展管理优质服务等工作的意见建议对合理化建议及时进行归类立项～并落实责任单位～对评选出的优秀建议和技术改进项目～给予表彰奖励二是组织开展日常性合理化建议征集活动设立合理化建议箱～实施日常征集让员工参与企业的管理工会对收集上来的建议分类整理～研究其可行性～经有关负责人确认后与实施部门签订实施合同劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载书～并跟踪检查实施情况三是开展专题合理化建议和金点子征集活动从促进企业民主管理提升企业管理水平的角度～提出研讨课题～引导和发动广大员工积极为企业的发展献计献策把合理化建议列入等级管理考核范围～定期提出研讨课题～号召员工踊跃提出合理化建议项目～调动员工提出更多有针对性有深度的合理化建议～为不断提升企业的经营管理出点子四是论功行赏～及时兑现奖励按国家有关规定～结合企业实际制定出切实可行的合理化建议奖励办法～并做到专款专用～及时按标准和档次足额兑现合理化建议奖根据公正透明的评审结果～对给企业创造价值的合理化建议给予一定的物质奖励～对员工参与合理化建议活动给予充分的肯定定期组织开展合理化建议表彰～对提供有价值得到采纳并为企业创造出经济效益的员工进行表彰～对有突出贡献的员工授予荣誉称号三加强合理化建议成果的推广应用企业每年要组织对合理化建议活动立案项目进度检查～根据设立的合理化建议奖励标准～及时实施方方面面的合理化奖励～并对不能及时完成的立项项目责任人实施严格考核～对达不到进度要求的立案项目～工会尽可能全力解决或与有关方面沟通拿出具体意见～避免将矛盾上交对立项的建议实施后～因工作量大～进度缓慢的情况～要及时征求员工意见～提出改进措施～保证项目顺利完成合理化建议在评奖的同时～更应该把精力放在生产实践应用上去～甚至把奖励放在合理化建议应用取得效益之后进行～这样～建议是否真正合理～是否真正优秀～也就一目了然加强对员工合理化建议的有效管理～是调动广大员工参与技术创新管理的重要举措～是推动企业持续向前发展不可或缺的重要因素～应该抓实抓牢抓好队伍技术素质～增强企业市场竞争力～提高企业服务质量和开展合理化建议活动～强化员工主人翁精神～锻炼员工企业经济效益～是一个永恒的话题～企业工会组织要通过不断的探索～为企业发展增加不懈的动力对共享经济合理化建议
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