共享经济在美业有市场吗？
如果来一场中国经济热词大盘点，“共享经济”绝对会上榜！只要能和“共享”沾上边的模式，都跳出了三界，火到了天边。一向热衷追风口的美业圈，也早有人提出了“借共享思维”破局美业。共享经济在美业有市场吗？有哪些可突破口？生美如何与共享经济时代的医美更好的协同发展？
John Yao
美国斯坦福大学经济学博士
曾任摩根大通董事会董事
国际四大投资银行核心高管
多家知名上市公司首席金融顾问
二十多年国际资本运作经验
美国斯坦福大学经济学博士John Yao曾在第12届全国大医美论坛上，分享过医美机构拥抱资本的正确姿势，并对医美行业的发展趋势做出解读。
Q1.资本疯狂涌入，医美机构应该注意什么？
John Yao：在迎接资本的时候，医美机构要根据自己个性化的需求，去跟资本结合，不能一味地去迎合。一定要记住共享经济看上去很美，资本不会雪中送碳，一定是锦上添花，唯一要注意的是防止火中取栗的资本。要根据自己机构的情况，不要轻易签订对赌协议。
资本的进入会促进医美行业的发展，也会带来优胜劣汰。未来发展一定是成规模化，会出现独角兽企业，所以大家要有紧迫感，不好的肯定会被淘汰掉。医美行业已经从暴利时代转化成厚利时代，意味着一切以顾客为中心，要有顾客思维。
Q2.轻医美项目和医美O2O的发展趋势
John Yao：轻医美用四句话可以很好地解释：轻技术、快美丽、奢体验、致口碑。未来医美它一定要轻，一定不要有太多的人为手法。我们要从90后的思维去思考未来医美发展方向，还要从中国日益增长的中产阶级的需求去考虑医美发展，未来医美是为中产阶级服务，他们不会三五个小时在美容院，所以要快。
未来是一个线上线下融合的过程，就是线上线下一起为线下服务。现在已经被定位为后互联网时代，我们要有后互联网时代的思维。如果把实体经济比喻成飞机的身体，我们插上一个资本的翅膀，再插上一个互联网的翅膀，我们就能飞得更高。
因资本经济的进驻及互联网浪潮的间接催生，“共享经济”理念应运而生，并为美业带来一场悄无声息的变革。
随着2017年马化腾企鹅医院的正式开业，及浙江省卫计委对杭州江干全程国际 Mall的医疗资源共享模式的同意批复，共享经济终于在最难插手的医疗领域呈星火将燎原之势。
这给正在寻求突破的美业，尤其是挣扎在生死线上的生活美容企业，提供一种新的可能：共享医美。而这正是即将于9月2日举办的医美赋能生态圈发布会暨第14届中国国际大医美商业论坛讨论的核心话题。
时代的更迭变化，为医美发展提供了契机
在未来10年中共享经济看上去很美，中国万亿医美市场将徐徐展开，数据显示中国医美市场规模或达2245亿元，同比增速27.57%。相比于韩国，还有6倍增长空间，市场前景广阔。然而“大医美”繁荣的背后，却也是暗藏危机。
曾有调研数据表明，将近30%的店家，因为自己的规模够大，已经有了自己的医美机构，但其中大部分医美机构仍处于不盈利甚至是亏损的状态，原因就在于店家和企业经营者自身不具备运营医美机构的思维和经验。有65%的店家，目前仍没有属于自己的诊所，但自身对医美的需求却是十分迫切，她们甚至提出愿意投资入股，一起去做共享医美。
专业人做专业事，共享经济赋予美业新希望
市场的需求，加之店家自身的需求，双美发展越发迫切。因为它可以实现既能帮助中小美容企业转型升级，回归传统服务，又不失去医美项目带去的业绩的双向利益。对于中小美容企业而言，她们只需要把客群服务做好，剩下的有法律政策风险的项目，则可以交给专门的医疗机构来负责。或者可以解释为美容店家联合注资，由专门机构进行独立运营、独立管理的轻医美门诊。
在当前实体店整体受到冲击的形势下，正是需要大家有融合共享、同心共赢的思想。只有要融合日化与专业线的资源和优势，为实体店找到新的方法和模式，大家抱团发展，共同应对当前市场环境带来的挑战，才能创造共享经济下的新机遇。
如何让生美+医美实现优势互补？
互联网经济下经营者需要如何改革？
“原则同意”政策下共享医院如何乘风而上？
2018年9月2日14:00，由全国大医美联盟与兰·一美共同举办的医美赋能生态圈发布会暨第14届大医美国际联盟论坛将在广州市香格里拉酒店东江厅盛大举办。
论坛特邀众多行业大咖莅临演讲，以“凝智聚力·共享未来——赋能双美实体经济”为主题，为美容从业人士与业界领军人物及同行提供交流、切磋，获取最前市场资讯的机会和一站式解决方案。
更多论坛嘉宾介绍及参与论坛方式，请点击文章左下方阅读原文做进一步了解！
全国大医美联盟介绍
全国大医美联盟由美联国际集团刘佟先生、美美咨询钱浅先生、齐博医疗李文东先生、张爽女士联合发起，并由中华全国工商业联合会美容化妆品业商会会长马娅女士担任名誉主席，美联国际集团总裁刘佟先生担任执行主席。
以“构筑美业产业链，搭建生美转型医美沟通桥梁”为宗旨，每年定期举办“中国国际大医美商业论坛”，是为生活美容与医学美容的粘合剂。
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