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肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

wxianyue4年前 (2020-12-30)共享经济971
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思想引领行动,策略决定成效。对于经商而言,善于察局观势,有开阔的眼界和革新的意识,是成功的必备条件。

传统实体店坐等顾客上门的时代早已过去,当前的实体商业,更需要一个整体的营销思维递进,真正的面对自身,积极转变经营方式,才能跟上时代,破除困境。

肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

新零售是商业发展的必然趋势,80、90后是消费主体,以大数据为代表的营销工具是时代赋予的新资源。实体店要转变营销困境,就要做到面向实际,跟上时代,要积极融入新零售浪潮,充分利用好智能营销技术促成自身的迭代升级。但一切的转型要建立在客观分析自身的优势与缺陷之上,尤其对于不同行业的实体商家,一定要选择相应的资源和路径,懂得扬长避短。

商业竞争有其残酷性的一面,保持开放和创新是生意人应有的态度。当前智能营销已经向线下实体店开启了升级大门,非常多的店铺已经开始各种转型,而且非常成功。

肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

譬如当下最火的肌后化妆品店,肌后品牌用2年的时间,成功突破肌后美妆共享店铺全国连锁门店500家,正式进入共享店铺实体新零售模式的快速发展阶段。

美妆共享店铺即将店铺平台化,共享店铺资源给更多创业者,让他们无需开店、无需员工就能成为共享店主成功创业开店,通过共享店铺,实现共享共赢的实体店共享新零售模式。

作为中国美妆共享店铺连锁品牌的领头羊如何转型共享店铺,肌后已经不再自己一头扎进其中如何转型共享店铺,独自奋斗发展,而是启动了共享店铺连锁品牌战略升级的科技护肤、创新升级的创业平台式品牌发展的共享联营模式。

肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

肌后创始人冯总表示:“肌后始终将产品品质与科技护肤技术放在品牌升级之路的首位,以此来打造可长久持续发展的肌后美妆共享店铺创业平台,帮助亿万创业者实现创业梦想”。

肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

肌后美妆共享店铺社交新零售模式,先体验,后消费,能够帮助门店增加顾客停留时间,极大满足消费者对于消费升级和消费分级的需要。任何想兼职、创业的消费者,都能够自主分享,能够很好地满足消费者的体验需求和创业需求,而这也成为肌后品牌打入实体新零售渠道的独特优势。

伴随着互联网时代新零售的崛起,如今的美妆消费呈现多元化趋势和科技化,年轻消费者与传统零售渠道的距离越来越远。在这一大环境下,美妆传统实体零售渠道商迫切希望寻求新的增长点。

肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

肌后化妆品品牌不仅仅是一个美妆企业,它更是一个优质的创业平台!如果品牌能调动激发全国中小cs店的热情,那将是一种巨大的能量!肌后美妆共享店铺采用联营合作的模式,能够帮助更多创业者成功创业开店,并长久可持续发展。

传统化妆品实体店的做法是:顾客到店、拿货、付款、走人,也就是说顾客消费了一个产品之后,店铺与客户的连接就断了,这种做法只是开发了客户的使用价值,这样的传统实体店难以长久发展。网上零售的场景通常也就是浏览、购物车、付款、收包裹,相对来说都比较简单。

肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

肌后线下体验连锁店铺,不再是传统商业跟电商竞争的短板,而是优势资源。肌后连锁门店可以利用线上社群营销平台的优势吸引更多的新客,将其吸引到门店体验消费,建立一套线上和线下的会员互动互通的机制。顾客过来,首先进行产品的体验,然后进行互动,让客户由最初的产品体验者变成使用者。联营肌后连锁店的代理发挥主观能动性,让每一个顾客成肌后门店的合伙人,让他成为肌后的经营者和受益者。假使出一单发展一个合伙人,这样顾客的终身价值就被开发出来了,他的身份有了“质”的飞跃,从消费者变成了消费者+经营者的结合,这才是肌后化妆品店的魅力所在。

肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

面对实体店营销与时代的脱轨,经营者必须首先转变思维,不要把商品营销、消费群体、门店经营、渠道资源看作是凝固不变的事物,要以流动性思维看待门店经营和促销拓客,保持一种活态,所有的难题都可以借助资源来有效解决。

智能营销对实体商业的赋能也是多向的,商家提升营销思维,获得各种新知识、新策略的优质平台。实体店要赶上时代商业大潮,突破困局,就从营销思维升级开始,不再固守传统,未来才能一片光明。

肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

肌后:共享新零售,传统实体店如何解决增长策略?

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