据艾瑞咨询报告显示，2021年我国零售O2O渗透率约为1.6%，预计2025年提高至7.8%。19-25年%,2025年即时零售规模达到1.2万亿元。远场快递、次日达物流体系、同城即时配送的格局正在发生显著的变化，即时零售的高渗透，高增长正在催生新一轮的即时零售大战，也让本地生活场景更加丰富和多元。

作为本地生活的老选手，美团正在迎来老牌零售京东和新手抖音的“抢食”和近场竞争。

01本地生活与即时零售

京东做外卖，抖音搞配送，一场电商间的混战似乎不可避免。

根据报道，京东的餐饮外卖目前还未正式上线，将会在郑州等城市开展试点。

进军外卖行业，很明显京东将依托其旗下与达达集团共同打造的即时零售平台，“京东到家”，该平台目前已经覆盖了全国1400个县市区，提供个护美妆、家电、超市、生鲜等各个生活领域的服务。

京东将外卖商家引入京东到家平台只会是时间问题。

同时，抖音最近也动作频频。

作为短视频平台，借助“直播电商”势头凶猛的抖音，要强势入场抢夺本地生活市场这块大蛋糕。

有媒体报道，抖音正在尝试“抖超送货上门”业务，暂时主要试水酒水和食品生鲜两个品类。

受疫情影响，多地的线下商家借助抖音平台转向线上销售，以直播团购的模式寻求增量。大量的商家入驻让抖音尝到了直播外卖的甜头，似乎正式进军外卖行业对于抖音来说也只是时间问题。

但对于京东和抖音来说，要狠下心做外卖和配送，似乎还没那么容易。

02八仙过海，各显神通

京东到家业务发展到今天，与美团外卖一对比，发现差距只在京东不做餐饮配送。电子产品是京东最强势的品类之一，消费者可以直接在平台上购买小米、苹果、华为等手机，并由达达送货上门。

所以简单地从业务逻辑上来看，京东做外卖，只需要在京东到家平台上引入外卖商家，添加一个餐饮配送的入口就可以了。

另外京东旗下还有达达，后者的配送能力是支撑起京东到家业务地关键，使得平台有能力将货物从商家送到用户手中。而且，达达还有丰富的餐饮配送经营，在早些年两大外卖巨头饿了么和美团运力不足的阶段，达达就是最大的第三方配送服务商。

相比于京东，抖音的配送能力就是其短板。

抖音自身无法提供配送服务，商家只能选择和美团、饿了么等第三方骑手进行合作。这在一定程度上阻碍了抖音本地生活业务的发展。

所以在今年三月，为配合发展“直播电商”，抖音测试了“音尊达”配送模式为什么抖音都是美团，与其他快递公司合作，如韵达、中通、圆通。

不过抖音对于发展外卖业务的态度比较保守，在抖音app上查询“心动外卖”会显示“目前抖音暂无外卖相关业务计划”。但不发展外卖业务不代表着抖音会放弃本地生活市场。

03稳固基本盘，美团的团战

不管是京东做外卖，还是抖音搞配送，都无法避开怎么面对美团的问题，后者已经占据了大部分市场。

而对于美团而言，日子也不太好过。

其核心业务承受骑手福利保障和官方监管的双重重压，最赚钱的到店酒旅业务被携程、飞猪等虎视眈眈，此外还有抖音等新对手的强势围攻。

在2021年，美团的王兴在战略会上提出了“零售+科技”的全新战略。这样一来，美团未来要发展的业务与京东发生了重叠，美团此举一方面是为了打破困境向外突围，一方面也触碰到了京东的蛋糕，这也是为什么京东近期开始打算拓展餐饮外卖业务，实质上是对美团发展零售战略的反击。

目前来看，美团正在加紧稳固基本盘，例如，降低商家的佣金为什么抖音都是美团，优化骑手配送系统的算法，研发骑手智能头盔等。

从美团发布的2022年第一季度财报来看，营收463亿元，经调整净亏损36亿元，亏损同比和环比都有所收窄。美团的努力初有成效。

另外，为了配合其“零售+科技”新战略，美团优化了其零售布局，集中发展即时零售和社区电商两个板块，对标京东到家，发展美团闪购、淘鲜达等，建立“闪电仓”，为消费者提供线上的全品类服务。

在社区电商方面，团买菜面向一二线城市，美团优选面向下沉市场，双线布局满足全客群的需求。

京东做外卖，抖音搞配送，看上去新鲜，两者为这些新业务都做了不少准备，但面对美团，似乎都并没有取胜的把握。对于消费者而言，不管是外卖还是配送，多了一些选择，总是好事。

最终重点推荐当下最新最火的商业模式 不管你是想创业找项目的，还是自己开实体门店的，猪小侠是目前市场独一无二的实体门店引流商业模式 猪小侠属于消费返现平台，即消费者消费多少就有机会返现多少，通过这种方式促进消费者复购和分享，提升门店的客源 更多详细了解点击进去 猪小侠全民共享系统