【唱爽】是高手的十分钟看懂共享经济模式
订厢热线:0771- / 0771-唱爽地址:南宁市明秀东路157号利泰国际大酒店三楼
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携手唱爽平台共享致富未来
当前全球经济低迷,市场不确定因素层出不穷,个体经济生存的空间越来越窄,生意越来越难做,合伙人机制就象一剂秘方,借着共享经济的浪潮将会快速渗入并且振兴各行各业共享经济与连锁经营,比如,共享单车一夜之间遍地开花;共享汽车整装待发如火如荼;消费积分消费返现摩拳擦掌花样百出。往高的说,中国的一带一路、亚投行、东盟10+1贸易区令世界瞩目,堪称合伙人共享经济模式的典范。往近的说,来宾奥斯丁KTV合伙人平台,风生水起、红红火火,既连锁经营又跨界发展,业务不断壮大,业绩节节攀升。由此可见,合伙人共享经济模式已经成为当今经济发展的必然出路!既符合全球经济发展的新趋势,也符合中国市场经济深化改革的政策举措。那么,共享经济怎样落地生根发芽?
共享经济的基础是搭建——项目平台;共享经济的前提是共识——共享资源;共享经济的出路是共商——共享智慧;共享经济的结果是共荣——共享红利!唱爽合伙人平台不仅仅是合伙经营KTV一家店,而且开展连锁店和跨界业务,不断拓宽平台的延伸价值和经济效益。
唱爽KTV项目就是一个现成的含金量巨大的可开采的大金矿
1.行业优势明显:唱爽KTV是广西谦万金融公司旗下的广西星时空文化传媒公司,投资1300万元兴办的实体经济项目,融合商务式和量贩式于一体的67个包厢大型K歌娱乐城,位于北湖、虎邱两大经济圈内的南宁市利泰国际大酒店2、3楼。原始股东7人,跟投股东21人,自去年8月1日开业今年4月底推行合伙人机制后,合伙人已经拥有81人。根据近期调查,客人普遍认为唱爽KTV有几点优势:地理位置好、交通方便、车位足、规模大、定位准、包厢大、包厢空气好、价格实惠、音响设备好、果品菜品新鲜、啤酒正品喝后不头痛、部分服务员态度和能力值得表扬和嘉奖。
2.管理模式创新:公司自开业以来,实行决策权、执行权、监督权三足鼎立的管理与经营模式,月月盈利,有关工程款、货款、水电费及今年的房租等应付款项已经付清,属于无债务经营的状况。
3.业绩逐月上升:特别是推行合伙人机制以来,开厢率从原来的65%,提高到现在的82%, 营业额4月份90万元,5月份100万元,6月份105万元, 7月份106万元,其中,5月20日一天的营业额高达72107元。 虽然合伙人目前只有81人,比200人预期目标还差110多人。但是,合伙人个人开厢提成收益不断刷新。 管理团队一个月开厢提成最高为9648元,合伙人个人开厢提成最高拿到2475元/月。如果每个合伙人每个月开厢提成有2000元,那么,不计算自来客消费,81个合伙人开厢消费营业额将达到160万元,仅唱爽KTV开厢提成一项,合伙人个人半年内就能够获得超过1万元的收益。由此可见,唱爽KTV就是一个潜力巨大的金矿,项目无论是对公司,还是对合伙人个人都还有很大的盈利空间。
5.平台目的明确:唱爽KTV亏盈平衡点为85—90万元的营业额,5月20日一天的营业额就有72107元,可是,当前每个月的营业额不足110万元,与 150万元的预期目标相差太大,为此,我们积极推出合伙人机制、搭建唱爽合伙人平台,共同挖出超过150万元的金矿价值,一起分享红利。
6.工作思路明确:总结成绩再接再厉,面对问题积极解决,总体思路就是通过制度管理促进服务质量,通过服务质量提升品牌价值,通过品牌价值提高经济效益,通过合伙人机制整合资源拓宽盈利渠道,通过开源节流促进利润最大化。一方面加强合伙人平台机制宣传力度,吸引更多更好的合伙人,完成200个合伙人的招募任务,实现合伙人规模效应;另一方面加强内部管理提高品牌、提高服务质量和服务水平,具体是 一构建企业文化,培养尊严工作、快乐工作、团结互助、齐心协力的企业文化氛围;二规范工作流程,让员工明白任务,熟悉流程,学会慎独,轻松上岗,快乐工作,提高服务质量; 三加强员工培训,创建一流服务团队;四确定营业额任务指标,分解开厢任务指标和营业额目标落实到管理团队、营销组、厨房组、服务组、推广组,实行超奖低罚的激励机制,向150万元营业目标看齐,力争两年内收回投资成本;五通过经济杠杆激励合伙人开厢积极性和主动性,提高开厢率。
唱爽合伙人平台让合伙人提振信心、消除担心、增强决心
在经济领域中,1+1+1不是等于3而是等于111,威力直升百倍。来宾奥斯丁KTV合伙人平台之所以成功,是因为他们拥有330多个合伙人的规模。这不仅说明团结就是力量,而且证明团结也是生产力。唱爽合伙人平台至今已聚集合伙人81个,规模还不足,效应也不够。所以,下一步工作的重点之一就是通过完善合伙人规则和突出卖点和亮点,吸引和扩大合伙人突破200人的规模。
第一、认识和理解合伙人共享经济模式的意义和要求,提振合伙人的信心。
传说:在一个寒冷的夜晚,一个卖包子的与一个卖被子的同宿一间破庙,各自提防对方,死护各自的资源不分享,结果一个生生冷死,一个活活饿死。由此可见,资源不共享只有死路一条。那么,什么叫做共享经济?共享经济也叫分享经济大概在2015年提出并试行,主要是让拥有资源方与需要资源方在资源配置对接中产生利益并获得利益,是聚集个体优势、形成集体威力、分享利益成果的创新经济模式。合伙人表面上合得是项目,实际上合得是心。诚信、自信和互信才是合伙人的精髓;共享经济表面上是生意合伙,实际上是共享人脉、信息、资金、营销、管理、技术、品牌和智慧等方方面面的资源,获得利益最大化。让消费者转变为消费商时获得利益分享才是共享经济的精髓。共享经济既不是非法集资模式,又比众筹模式高一档次。俗话说:己所不欲,勿施于人。所以,合伙人共享经济模式的前提条件是:真心实意,志同道合,一致认可并遵守其中的游戏规则。由此可见,达成共识是第一步。比如:你有酒,我有肉,他有故事,如果我们三个人合伙岂不是一顿丰盛美妙的大餐吗?可为什么非要自个独干、苦苦挣扎又独自难受呢?这道题怎么选择?你懂的。
第二、完善财务与资金安全保障措施,消除合伙人的疑虑和担心。
1.目前唱爽执行的财务与资金管理方法是可控、可行和安全的。开业一年来,由股东推选的财务监督审核小组,负责审核每一笔收入和支出的真实性、有效性和规范性,并签字确认后,才交给公司会计出纳负责制作财务报表,唱爽KTV的7个原始股东和21个跟投股东,每一个人都能够在财务微信群上,看到财务报表、每天开厢情况、每个包厢的消费、打折、赠品情况,并且每个月定期向董事会汇报财务收支情况。所以,开业至今,没有出现过异常情况,操作流程全员全程可监控,管理方法得到全体股东的一致认可和点赞。
2.在合伙人招募任务完成后,将进一步规范唱爽平台财务与资金管理方法。一是进一步规范资金收支的每一个环节的工作流程和责任;二是每一个合伙人都可登录财务微信群,共同监督财务收支情况、资金去向情况、包厢开厢与消费情况;三是聘请会计事务所作为第三方负责财务管理,公司的会计出纳转变为报账员,财务监督审核小组成员由全体合伙人重新推选组成;四是定期召开合伙人会议汇报工作情况;五是聘请律师事务所担任平台的法务顾问,规范法务文件和工作规则,参照上市公司的管理要求和经验,做好财务与资金管理工作,确保财务与资金管理合法合规,经得起任何人的检查。做到操作流程合法合规全员全程可监控,防患于未然。
3.合伙人入股股金用途与退出说明:设置1—10万元准入标准,既是合伙人表明应有的合伙信心和态度,也是作为分红的依据。就唱爽KTV合伙人平台来说,聚集人气人脉是第一目的,筹集资金只是手续。所以,合伙人入股的股金将作今后开发连锁店和跨界业务时使用,目前全额存在公司账户中。封闭期一年期满申请退出的,盈利情况下退还的股金=入股的股金-已分红所得款;亏损情况下退还的股金=入股的股金-应承担的亏损金额。合伙人个人第一年承担的亏损金额最高不超过其入股股金的50%,从第二年起承担的亏损金额最高不超过其入股股金的100%,其余亏损责任由唱爽KTV原始股东和跟投股东承担。唱爽盈亏平衡点为85—90万元营业额,开业来没有一个月出现过亏损,而且运营情况全程全员可监控,从问题发现、报告、解决到处理结果等每个流程都在可控之内,所以,不必担心股金安全问题。除非发生人力不可抗拒的因素,这是任何行业都不可忽视的投资风险,我们也不例外。
4.营业正常 保障与责任说明:封闭期一年内,除了遭遇人力不可抗拒的自然因素或者政策因素外,如果唱爽KTV出现关门或者不能正常营业的情况,那么,合伙人所投入的入股股金全额退还合伙人,由唱爽KTV原始股东和跟投股东具体负责。唱爽KTV总投资1300万元拥有67个包厢,员工100多人,如果一天不营业,28个股东,比任何一个合伙人更加焦急,而且不少的员工也是合伙人,对现场情况更有发言权。所以,不必担心关门或者不正常营业的问题。
第三、突出平台的卖点和回报的亮点,提高吸引力,增强合伙人的决心。
1.合伙人平台卖点、定位和发展规划:平台的卖点就是让合伙人从消费者转变为消费商后,同时拥有三重身份——可以分红的老板、得到实惠的消费者、拿到提成的业务员。市场定位就是低门槛投入多渠道收益,每个人具体收益多少与个人的努力成正比。平台把有酒、有肉、有故事的人聚集起来,形成资源优势可以解决每个企业资源不宽广的痛点,实现利益最大化。唱爽平台近期规划的重点是聚集人气,集中火力提高唱爽KTV的开厢率,力争每月营业额向150万元目标看齐,并积累KTV经营管理经验;中期目标是采取“轻资产重管理”模式在南宁市开发4—5家唱爽KTV连锁店,同时发动全体合伙人参与合伙人自营主项目的经营合作;中长期目标共同选择一些好项目,集中优势发展跨界业务经营,逐步把合伙人经营业务整合为模拟集团化,形成集团军战斗力,互帮互助共同进步,一起分享发展的红利。
2.合伙人平台亮点一:唱爽KTV融合商务式和量贩式于一体共享经济与连锁经营,拥有67个包厢的规模,亏盈平衡点为85—90万元, 5月20日一天的营业额有72107元,说明我们唱爽KTV应该是一个潜力巨大的金矿,可是,目前每个月的出金量还不足110万元,只要大家齐心协力完全可能突破每个月的出金量150万元预期。每个月利润五、六十万元的项目去哪找?而且不挖出来也是白白浪费!力争两年内可以收回投资成本,之后还有5—6年的盈利期限,再加上连锁店业务和跨界业务,合伙人平台的经济收益将会相当可观。所以说,唱爽合伙人平台是一项大有作为的富业,不是副手的副,而是富裕的富。认为投入一万元合伙收益不会太多,这是认识上的误区,因为没有合伙人资格,你就没有合伙人的商机、待遇和收益。
3.合伙人平台亮点二:合伙人在唱爽KTV合伙项目中可以获得9大好处。 ① 享受消费后结账的老板待遇;②享受消费95折和丰盛赠品; ③开厢提成三楼5%,二楼15%;④共享利润分红; ⑤获得入股股金60%代金券和成功招募一个新的合伙人600奖金的消费和促销支持; ⑥获得与其他合伙人好项目合作机会和分享收益; ⑦拥有唱爽KTV连锁店股东资格和待遇;⑧获得平台跨界业务股东资格和待遇;⑨拥有股东知情权、话语权、监督权和共享权。
4. 开发KTV连锁店和跨界业务说明:根据合伙人的资源信息推荐和可行性评估结果,平台将在适当的时期,开发唱爽KTV连锁店,推行“轻资产重管理”经营模式,采取一个店一个方案的经营特色;开展跨界业务的,推行“短平快短期投资为主,长期投资为辅”的战略模式,采取一个项目一个方案的经营对策,具体股权配置与利益分配事宜,以全体合伙人认可的方案为准。
5.每个合伙人自身主营业务都可以与全体合伙人合作分享:唱爽合伙人来自各行各业,资源丰富,信息广泛,商机无限。目前可以与合伙人合作分享的有以下6家单位。凡是有意愿合作的合伙人,请提供合作信息资料给平台管理组整理汇编后统一发布。主业做精做深,副业做宽做广。让每个合伙人可以分享200个合伙人及其背后朋友圈的庞大商机和红利。
(1)利泰国际大酒店,市场定位是高大上服务品牌,拥有500多人下榻的豪华客房300多间套,可同时接待2000多人的大型会议与宴席及13个豪华包厢,集住宿、美食、早茶、K歌、娱乐、保健、商务、金融等一应俱全的高档服务于一体,真诚欢迎各单位及个人办理签约和会员优惠与激励消费服务。一次消费一生回味,一次握手终生朋友。利泰300多名员工奉行至善至美的微笑服务,期待为您提供至臻至美的尊贵享受。
(2)广西谦万金融信息服务公司,主营汽车贷款、抵押贷款、二手汽车买卖等金融信息服务业务。没有最快只有更快,没有最好只有更好。
(3)广西锁博士安防技术公司,主营汽车、办公、居家锁业与安全技术业务。30多家连锁店遍布南宁市东南西北中,换锁、修锁、配钥匙、安全技术数据修复与重新设置等更加便捷更加专业。锁博士,只要你需要,没有做不到。
(4)邕武路20号龙湖生态园山庄,主营生态特色餐饮、烧烤、家庭休闲和团队拓展等业务。适合单位、团体、家庭及朋友聚餐与活动。品尝生态美食,享受快乐心情。
(5)广西南宁市一香米粮油公司,主营上林高端香米,保证粒粒大米产自上林县优质大米主产区白圩镇,如假包赔。一米之香,一生健康。市场定位是高品位生活质量的消费人群,主攻企事业单位节假日慰问品和促销礼品供应,中秋节、重阳节、元旦、春节是销售旺季(2.5、3.0、4.0、5.0kg真空包装)。
(6)广西南方生物技术研究院和南宁纵联科技公司,拥有12位教授、博士和高工研发团队的高科技人才和成果,主打养生健康食品,市场定位是大健康产业,食疗破解亚健康困扰,大医治未病。中央电视台10频道科技频道战略合作品牌单位,已经与中国保健品巨头江苏隆力奇集体及广东汕头医药公司、广东御百年公司、广东电白县村医合作团队、柳州市企业家协会等单位签订了产品销售战略合作。正在与三家消费返现网络平台洽谈战略合作。主打产品有益生元、桑果片、香蔗黑糖蜜。公司正在招募合作股东扩大产能保障供应,招募各级经销商扩大营销。
建军90周年沙场阅兵,体会两点:一是信息化引领现代战争的潮流;二是海陆空多兵种优势互补凸显战斗威力。商场如战场,可见,信息资源优势互补在商业竞争中的重要性,特别是互联网信息时代,信息资源优势互补将决定企业的成败。合伙人共享经济模式将颠覆我们的传统思维,改变我们的传统习惯,不是社会适应我们,而是我们必须适应社会潮流,穷则思变,富则思进。变与不变的结果就是,要么我们并购别人,要么我们被别人淘汰出局。
没有追求哪来的动力,没有目标怎么前行,没有梦想又怎能远行?!今天的思维决定你今后的站位,今天的习惯注定你今生的寿命。态度决定一切,规则决定成败。唱爽的态度是要么不做,要做就要认真做好,有集体智慧的支撑规则一定会越来越完善。
质量是企业的生命,营销是企业的命脉,员工是企业的财富,制度是企业的保障,管理是企业的手段,监督是企业的技巧,文化是企业的灵魂,创新是企业的出路。核心技术和关键能力是企业发展壮大的镇宅之宝。为此,唱爽平台明确表态:公司坚持依法经营的方针不动摇,坚定维护公司及全体合伙人股东和员工合法权益的责任不推卸,真心实意做好平台的规划和发展,平衡合伙人各方利益最大化。愿我们共同遵循诚信立人,自信立业,互信立友的做人做事准则,整合各方资源,凝聚集体智慧,秉承“共识、共商、共荣”的经营理念,坚持公益的心态和商业的法则,探索创新的经营思路,齐心协力共谋平台发展,同心同德共享经济红利。
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