浅谈共享雨伞的运营策略
最近共享雨伞可以说是大放光彩,存在感是爆表了。什么魔力伞,jj伞、共享e伞、晴羽伞都刷爆了小编的朋友圈了。各种新浪、搜狗头条都有它们的影子。不过大部分都是持反对意见的态度。在这儿呢共享雨伞营销策略,小编也来谈谈自己的想法。
首先,上面说的这几家雨伞,小编知道的最多的是共享e伞,可能是e伞最出名的原因吧,那就说说它咯。
网络上面流传的都是类似的消息,“万把雨伞投放在某地,难觅一伞”,“共享雨伞集体失踪”,“损失30万把雨伞”等,这些打开一看,全是共享e伞的消息。尽管这些消息不断的涌现出来,但是e伞创始人赵书平还是坚持的投放了18个城市。说明一个问题,他认为这是正常现象。
“藏伞与民”,这是赵书平给出的答复。面对这个回复,小编是这样理解的。
1、共享雨伞的性质
共享雨伞的使用频次不向其他的共享物品那么高,它是有特定的环境的。例如雨天和大热天才是它该登场的时候,其他的天气怎么看也不太合适。所以放在大街上
2、用户的心理
首先,雨伞的押金貌似是很高的。e伞是20+9的形式。也就是29元起步,半小时0.5。也就是,押金可以买一把伞了。所以共享雨伞营销策略,用户在用完伞时,往往也是会直接带回家的。就形成难觅一伞的现象。不过e伞关伞算还,也完美的解决了这个问题。
3、盈利模式
29元的押金充值,算是一次很大的回收资金,再加上0.5半小时的持续收入,这应该是主要来源。另外,关伞就算还伞也是个用心的设计。例如去吃个饭,半路雨停了之类的。所以,e伞走的是长久的运营盈利模式。
整体上来看,小编认为e伞的“藏伞于民”的策略应该是可行的,毕竟人家也没有着急嘛。个人还是希望共享雨伞能够做起来,毕竟小编也是个非常容易忘记带伞的那群人啊。
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