疫情之下,餐饮人该如何“打爆”私域流量
最早的时候美团上面只有100个商家,当时平台流量都分给了这100个商家,后来又来了1万个商家共享经济 餐饮消费模式,那这样很显然是僧多肉少了。虽然外卖用户也在增长,公域流量这块蛋糕看似也很大,但需要费尽心思才能让顾客在你家停留消费,这需要付出很高的代价。
比如说花钱买曝光砸钱竞价排名,最后商家发现竞争越来越激烈,获取新流量的成本是越来越高,这种情况下,私域流量的呼声就更高了。
私域流量其实之前就有了,但是为什么现在呼声这么高呢?是因为流量越来越贵。以前是买流量变现,赚钱以后再买流量,但是你现在不买流量就没有客源,买流量续命呢,成本太高又没有利润,那么这就不是在等死那就是在找死,那怎么办呢?
私域流量现在被一些营销者包装成了救命稻草,私域崛起的背后是行业增长的焦虑,也代表着行业从开始的流量收割,到用户运营的思维转型。
私域流量到底是什么?这副“药”到底好不好用?我给大家分享一下他的玩法,看看餐饮人该如何沉淀私域流量。
一、企业微信号IP化
把门店的品牌IP化,是在企业微信生态运营用户的前提,你要记住,你的企业微信号是你一个人,IP即是人不是一个工具。
二、建立链接
想办法吸引用户主动添加你的企业微信号,西贝在很早之前就这么做了,郑州门店刚开业的时候,店长每天都在门口去给陌生人送礼物,趁机让他关注自己的企业微信号,而店长的企业微信号不是发广告,而是发一些偏向生活化,透露出来品牌的点点滴滴,他的日常工作、正能量和他的努力,这样会让顾客倍感亲切,而且会很信任。
三、促活用户
人来了,如果他不跟你进行交互,这样有用吗,当然是没有用的。所以说千万不能让他变成僵尸粉,必须通过内容活动、日常互动不断与其交流深化信任,比如在顾客群里分享内容,但分享内容要遵循三个原则:
1、焦点原则,也就是需要有话题性,让客户的注意力聚焦;
2、保持趣味性,否则就没人看;
3、要保持连续性,水滴石穿,特点是有问必答、有事必解决、有吐槽必倾听,最重要的是顾客好的建议必须采纳,及时落地改善。
这样你的顾客再次光顾发现改变了的时候共享经济 餐饮消费模式,那种惊喜和满足感是无法言喻的,他会把你的餐厅当成他的餐厅,成为你的精神股东。
四、分层
想要实现精细化运营必须要做到用户分层,找出你的高净值客户,也就是你的高客单价用户,根据会员消费行为,更容易识别精准的识别和精准的营销。
那么我们就可以根据客人的到店次数来进行分类,每个到店的会员都可以识别出,他是本月第几次来,一共来了多少次,然后距离上次来是多少天,据此给予不同级别员工的接待标准。而这些在企业微信上的功能,都可以帮助你轻松实现对客户的分析,让你对客户了如指掌。
只要做好前面这四步,那么复购是自然而然的事情,所以私域不是简单的朋友圈收割,也不是简单地发个朋友圈就好了,而是你长期的关系培养。有句话说得好,有了粉丝,一定不能把他们当成流量而是把他们当成朋友,稍微功力一点点他们都是能够感觉到的。
餐饮老板们面对私域也不要慌,因为没有这个概念的时候,大家也都在这么做,即便是这个概念火了,也不是每个人都能做得好的,还是要源于内心,私域对餐饮业积极的启发,也就是让餐饮经营者更注重于修炼内功,好好的做客户的留存,千万不要把大量的精力放在客户的获取上面,没有留存何谈增长,没有转化何谈利润。所以如果对私域流量没有深刻的知识,就投入大量的精力和成本去,最后只会得不偿失。
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