尚赫在湖南又摊上事儿了。近日，有消费者反映尚赫“疯狂减肥，万店连锁”项目疑似***。9月19日，长沙市工商局开福分局公平交易科和望麓园工商所的执法人员赶到领御大厦的“尚赫健康沙龙”展开执法。

从去年底开始，尚赫在辽宁、湖南等地纷纷被爆出涉传加盟尚赫共享美容院，然而，尚赫似乎毫不在乎这些声音，

尚赫湖南两度被查

据潇湘晨报报道，去年12月21日，长沙市工商局雨花分局公平交易科和梓园工商所的执法人员查处了所谓的“尚赫湖南分公司”，执法人员在其办公室内搜出大量涉嫌***的相关资料，以及银行转账凭证。

而此次被查处的“尚赫健康沙龙”，就是该团队中一个“副总”邱某开设的。邱某于今年5月带着新团队，更换场所后又“另起炉灶”。

邱姓副总自称是尚赫公司在湖南区域的代理咨询点，他是公司的“代理商”。执法人员查看营业执照发现，这家于5月18日注册的公司，实际上是“长沙市开福区万喜源日用品经营部”，组成形式属于个人经营，经营范围是日用品、化妆品及预包装食品和商品信息咨询服务等。

而去年被查处的尚赫湖南分公司也是假借“雨花区尹尚日用品经营部”的名义从事违法活动的。而这个邱姓副总炮制的不仅仅是这一点。

涉嫌***接二连三

上述邱姓副总对前去暗访的记者表示尚赫的减肥项目“加盟商有三种合作方式：手工档、开店档和代理档。”仅代理档能享受“公司分红”，投资9万元以上就属于“股东级代理商”。

代理商从副理级、经理级、协理级、店长级、督导级，最终晋身成为湖南区域的副总级。邱姓副总表示，如果想赚钱来得更快，就得不断发展代理，因为拉一个代理，公司的总拨比是58%，“打个比方，只要交100元，就拨出58元分出去。减肥门店收入和公司分红两块是分开的，可以同时赚钱。”

邱某等人要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，并且总拨比高达58%，很显然已经涉嫌***了。

无独有偶，根据辽宁法制报今年4月的报道，辽宁一家尚赫生活体验馆的代理商反映，要做尚赫代理商，首先必须买满4万元的产品成为尚赫会员，之后才能以八折的优惠价格进行买货并销售。而另一家尚赫美容店的销售人员则称买入2.8万元的产品才能够成为代理商。

上述一个代理商还表示“只要你发展下线，把其他人拉来做尚赫，他们所有的业绩也同样算在你的名下，你坐在家里也同样可以收钱，但是具体方法还是要等你加入我们会员才能教你。”

违规问题一个不落

尚赫的问题并不仅仅是涉嫌***。

据媒体报道，不少尚赫美容沙龙店使用的尚赫超音波美容仪，在宣传中号称能治疗的病症多达42种，包括高血压、脂肪肝、妇科炎症、静脉曲张、痛经、便秘等病症。然而在超音波美容仪包装上找不到任何与医疗器械相关的批准文号。

而用于减肥项目的“归元五通宝减肥罐”、尚赫“塑身膏”等产品，在国家食品药品监督管理总局的数据查询库中也无法查询到。一位曾经从事尚赫代理的业内人士表示，尚赫归元五通宝减肥罐等并不是尚赫本身的产品，也未获国家批准，但是却是尚赫公司的“明星产品”，而且非常热销。

此外，第一直销网查询商务部直销行业管理信息系统发现，尚赫的省级分支机构10个，包括了天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、江苏、江西、陕西、甘肃、宁夏。

不过，尚赫在北京、深圳、山东、长春、黑龙江等地都召开过招商会。一位尚赫代理商曾向媒体表示加盟尚赫共享美容院，他手中的下线包括了浙江、四川、山东、内蒙古、江苏、甘肃、吉林、湖北、贵州、福建等地。

由此可见，尚赫除了涉传，虚假宣传、直销产品超范围、跨区域直销等违法违规行为一样都没落下。

遭遇危机就是经销商所为

面对接踵而至的涉传报道，尚赫表现得很“淡定”。

在辽宁分公司被曝涉传之后，媒体将情况反映给尚赫天津总公司后，相关负责人表示，这是个别经销商的个人行为，跟总公司无关，总公司会进行调查。

而截至目前，尚赫并没有向媒体说明其调查结果。

相关法律人士分析称，由于尚赫美容沙龙都是独立法人，其言外之意就是可以在店里卖尚赫的产品，也可以卖别人家的产品，即使出事也与“尚赫”无关，这正是尚赫规避责任的做法。但也由于这些公司均是独立的法人，使得尚赫公司在撇清干系的同时，其监管力度也大打折扣，尚赫美容沙龙的违规操作很难有效监管。

为了防止经销商出问题进而连累自己，尚赫与代理商之间竖起了“隔离网”：代理商们在发展业务时并不会加上“连锁”“加盟”“特许经营”等字样宣传经营模式。此外，据媒体报道，只要在尚赫交了“入会费”就是代理商，不用签合同，公司就会组织培训、上课，教授怎么去推销产品。

这样一来，一旦下面的代理商出问题，尚赫总公司即可将责任推卸得一干二净。

尚赫于1993年进入中国市场，2007年获得商务部颁发的直销经营许可证。作为一家老牌的外资直企，尚赫在市场公关方面一直表现傲慢。在大叔看来，尚赫在面对媒体的“炮轰”时未免过于淡定。即便是一小撮经销商连累了公司，但要说尚赫在这些事件中毫无责任，显然是说不过去的。大叔希望尚赫并非在公众面前表现的那样“死猪不怕开水烫”，认真反思一下该如何管理经销商，否则，多年打下的市场最终的结局可能是——千里之堤溃于蚁穴。

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