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美容院工作计划书

wxianyue3年前 (2022-05-18)共享店铺546

工作计划完整创业计划书教育商业计划书医药项目计划书工作计划模板奶茶店创业计划书________美容院工作计划2020年手术室护理工作计划2020年度工作计划和计划分解初三年级组工作计划幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划书关于书的成语关于读书的成语关于读书的词语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写单位______________________部门______________________日期______年_____月_____日美容院工作计划书美容院的经营管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度仓库管理制度报销制度及报销流程建筑公司管理规章制度办公室管理规章制度建材公司规章制度但总的原则是1要有定编定岗定制度不管美容院多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度2020年军粮供应管理规章制度食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本如服务记录制度收款制度产品销售提成制度等2经营的几条原则一美容院要有人情与产品销售理念原则二要让员工树立客户永远是上帝的原则三是要有小美容厅大作为的原则3基本的经营三要素成本销售利润1成本包括美容院经营费用美容用品成本员工工资其它额外开支等其中经营费用包括固定开支房租贷款员工工资保险费仪器折旧费等与非固定开支包括水电煤气费税金其它额外开支等2美容院的销售原则A广告宣传销售原则广告要根据自己能力做主要有宣传手册宣传画招牌广告灯箱广告报纸广播电视等关键要在公众中

树立品牌效应让更多人知道你的美容定位B美容厅内外促销原则美容院为了提高知名度常常在美容院门口或外面公众广场做些促销活动主要内容包括向过往顾客免费讲解皮肤护理知识免费测试皮肤向客人推荐美容护肤品有的可免费使用赠送品或材料当场示范演示并发放服务优惠卡包月包半年年等C定价原则定价原则主要考虑如下几个因素行业价格因素消费者承受力因素服务成本高低因素基础成本护肤用品水电等因素国家政策因素美容院所处因因素等D美容产品的成本控制原则产品成本控制包括控制产品存货量尽量采用代销减少浪费和消耗实行产品使用登记制度等E成本核算原则美容院的成本核算分两部分一是直接用于顾客美容服务中的美容用品的核算二是直接在美容院销给顾客的美容用品的核算前者成本核算可直接计到服务项目中一般要计算一下美容用品成本百分率MM当月或日美容用品成本当月或日营业额100后者售价则用公式售价进货价格1-加成率加成率可根据美容院的档次服务人员服务素质产品档次

以及行业价格因素来定出美容院自己的加成率美容院的经营方法美容院的公共关系无论你开的美容院的规模大小都要建立良好的公共关系与社会关系才能使自己的事业立于不败之地它的公共关系与其它行业一样它是行业与公众之间政府之间的一种社会关系做为美容院的经营者要处理好以下几个公共关系1美容院与消费者之间的公共关系消费者是美容院收入的主要来源要把消费者当上帝对待要研究消费者包括他的职业年龄性别家庭组成收入习惯爱好受教育程度等等以及消费者对美容院的信息反馈产品质量价格服务管理水平等2美容院老板与员工的关系这种关系应该是在工作上是领导和被领导在生活上应该是同志兄弟姐妹朋友的关系老板应该爱护员工员工应该尊重老板员工与员工之间要互相团结3美容院与政府有关部门的关系美容院常与工商税务公安街道卫生城管水电部门等有着密切的联系要处理好这些公共关系才能使自己立于不败之地4美容院与周边商家及公众的关系做好美容院与周围商家和公众之间的关系也是共享美容院企划书

至关重要的5美容院与同行业及供应商的关系保持与同行业之间的联系也是和不可少的这样才能互相学习相互提高并能及时了解行业的新进展等没有供应商提供产品你的生财之道就会枯竭美容院店长工作计划书xx财务工作计划1每天要专门拿出一点时间检查工作每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分但不要每天都在同一时间检查同一内容要变换时间也要变换检查的内容有时在上午检查有时在下午检查如果要两班倒的话夜晚也要检查不要让任何人置于监督之外2在你检查工作之前仔细思考一个你要检查的重点在你检查工作之前要反复琢磨一下你的检查重点那样你就不至于白忙员工也不见得能对付过去你总要表现出很内行的样子实际上你早巳不是这方面的专家了最好你每次检查的内容不要少于3项但也不要多于8项每天都要变化这样用不了多长时间你就会把全部店内工作程序服务流程顾客满意度和工作任务都检查到了3要有选择地检查你在检查工作的时候不要泛泛地检查在有所选择地检查几项其他方面就不

必看了不要想在一天里把什么都看到实际上你也做不到这种检查制度要坚持下去不要让任何事情分散你的精力也不要让任何事情打断你的例行公事这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行检查时你要按照你选择的重点进行检查而不是按照你的员工为你提供的重点进行检查如果你没有自己的重点那你就可能被员工牵着鼻子走你时刻不要忘了谁是检查者谁是被检查者4永远要越过权力的锁链这一点是绝对的必须的毫无例外没有其他任何类型的检查是会令人满意的不要问你员工的管理人员他们工作得怎么样你知道他们会怎么回答你必须亲自到工作场地去了解实情只有这样你才能看到你想知道的东西作为一种礼节那个部门的管理人员肯定会跟你但你不要问他任何问题你要对他管辖下的员工提一些问题这是你能够得到直接回答的唯一途径5要多问问题要记住你检查日常工作是为了更多地了解情况而不是让别人了解你所以你要多问细心听取回答让你的员工告诉你他们怎样改进了自己的工作如果你让他们说他们

是会告诉你的毕竟大多数的人还是希望把工作做得更好的6重新检查你发现的错误如果你不能采取必要的行动改正你曾经发现过的错误那么这样的检查就没有太大的价值既然发现了错误就有必要重新检查为此要建立一个制度要对你下达的改正命令实行监督以便能够得到贯彻执行切记一个命令如果缺乏监督和检查那么和没有这个命令毫无区别店长在向员工发布命令时必须做到心中有数不乱发布命令用狂傲的态度发布命令发布命令时替员工着想发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况因此切忌让你的员工折扣命令大有裨益至少是统一观念集中精力有序工作明确方向逐步完善没有命令员工就会成一盘散沙美容院发廊就会失去措施和方向因此命令是使美容院发廊上下一致同心协力的规范措施理当重视不可忽视不可视为平常否则你就是在让命令自惭形秽易失去管理者的权威命令就是权威权威服务于管理请你成为一个管理权威工作计划本文至此结束感谢您的浏览资料仅供参考下载修改即可使用共享美容院企划书