●团购是最经典的O2O模式代表，但很多来也匆匆去也匆匆。

●因为O2O的难点在线下。李开复()曾在专栏公开发文说，“99%的团购网站都要死，不过大众点评例外。”

●底气何来？大众点评网创始人及CEO张涛称，“8年抗战都胜利了，我们坚持了9年。O2O加上LBS，绝对让大众点评如虎添翼。”

●O2O的实质是将发展线下商户、在线支付、营销效果检测这三件事在互联网上有了一个很好的结合。

创新工厂CEO李开复去吃一家很好吃的香港鱼丸（鱼蛋），他说是大众点评推荐的；经纬创投合伙人张颖()在北京去了家大众点评评论不错的日本拉面馆填肚子；SOHO中国董事长潘石屹也利用大众点评找餐馆……这些微博里人气极高的知名人士“晒”吃的同时，无疑为大众点评做了最好的广告。

“广告？不得不说，我们很抠门。”龙伟回答的很肯定。他是大众点评网的董事、资深副总裁，在微博上亦是个卖力的宣传者，签名“爱生活，爱点评”，经常转发自家网站推荐的美食。“8年抗战都胜利了，我们坚持了9年，还蛮佩服我们自己的。”

不过，搁在2003年，他或许会被人“嘲笑”，基本没人看好这块，大家都忙着做门户、做视频，那才fashion.餐饮点评？老土！

“吃”出来的大众点评

关于大众点评网的由来，很多人都不陌生，这是由其创始人及CEO张涛“吃”出来的灵感。

2003年，曾在美国有过10年生活经验的张涛回到上海。作为地道上海人，他对美食情有独钟，且又带着上海人特有的精致要求。回国初期，他经常为到哪里吃饭、吃什么而绞尽脑汁，经常向身边朋友请教，却所获不多。他又转向从报纸、杂志等搜罗信息大众点评线下探店报价，结果又不尽如人意。比如，当时上海不乏美食网站，都是web1.0版编辑型的，几乎都是所谓的专家推荐，让吃饭变得学术气十足。

面对这样的困惑，再联想到曾在美国接触的餐馆指南网站和书籍，喜欢美食的张涛很自然地迈出了下一步，创办一家由大众参与、互动点评的美食指导网站，即后来w eb2.0的大众点评网。

“那时纯粹是觉得有意思。坦率讲，没有商业模式，没有想好未来要怎么盈利。生活中有缺陷，我们想通过自己的方式改善。”龙伟和张涛是中学同学，两人认识了20多年，2005年加入大众点评。在他看来，当你把生活中的不满意、缺陷改善，一定会有商业价值。

Web2.0的精髓在于用户产生内容，即UGC.最初，大众点评没有人写内容，张涛和龙伟，只得不断打电话发动亲朋好友去写点评，这也是他们原始的推广方式。张涛甚至鼓动了他当时60多岁、从来没上过网的爸爸，在上面点评。

随着人气逐步聚集，大众点评实行了会员星级激励制，调动其精神成就感，甚至还将盈利工具变成凝聚会员的好工具。比如，大众点评每年出版一本餐馆指南售卖，当进入武汉做餐馆指南时，会提前3个月告诉用户，将出本地餐馆指南，只要用户写5个点评，就能免费得到三个月后的武汉餐馆指南大众点评线下探店报价，书其实一点不贵，但大家都愿意写。

“因为我们做得早，大约凝聚了几百万点评活跃的核心用户群，以女性为主。”龙伟开玩笑说，或许女性更乐于分享生活？

然而，大众点评网点评数量近2000万条，点评的真实性才是核心。

名词解释

O2O（即Online To Offline，从线上到线下）它的模式核心，是把线上消费者带到现实商店，在线支付购买线下商品和服务，再到线下享受服务。

换句话说，是将线下商务的机会与PC端、智能手机端结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。