近年来，虽然崇左市小微企业数目呈上升趋势，但技术型人力资源匮乏成为小微企业生存和可持续发展的制约因素。究其原因，主要是崇左市小微企业生产规模小，福利待遇较低，发展受到成本限制，管理理念与管理手段落后导致无法吸纳和留住技能型人才。在技能型人力资源有限的情况下，需要崇左市小微企业间树立合作共享的发展理念，通过创新的管理手段来缓解人才供给不足带来的压力。

基于不同的角度，总结出新的人力资源管理模式，这种区别于传统意义上的劳资关系且符合平台企业与供给者之间非雇佣关系的人力资源管理模式可以分为半契约型人力资源管理模式、松散型（半契约型）人力资源管理模式、半挂靠人力资源管理模式、人力资源众包模式和人力资源共享服务中心服务模式5类。其中，能够适用用于崇左小微企业技术型人力资源共享的模式有两大类：松散型交叉互动共享模式和产学研合作共享模式。

一、松散型人力资源交叉互动共享模式

传统的人力资源管理是企业的全职雇佣管理。在共享经济时代，共享经济的出现使得这些自主加入平台的资源提供者代替了传统企业的雇员提供资源和服务，并且绝大多数的资源提供者拥有自己的本职工作，共享资源所得只是一种额外的收入。

小微企业技术型人力资源储备量不多共享经济时代下人力资源管理创新研究，当前以全职雇佣为主，在一般业务量的情况下人力资源基本满足需求，当业务量增加或者需要解决其他技术难题时，需要增加人手才能解决问题。小微企业管理者之间以互联网平台为载体，通过信息平台整合筛选闲置的技术型人力资源共享经济时代下人力资源管理创新研究，组织间加强沟通互动，实现技术型人力资源雇佣的暂时性转移，通过转移解决非核心的业务难题。

二、产学研人力资源合作共享模式

近年来，我国积极推动地方高校服务当地经济发展。目前，高校的技术类人才储备量丰富，可以满足小微企业发展的需求。产学研之间的合作创新过程并非一个知识单向流动的过程，更多体现为基于知识双向流动、共享、互动而进行共同知识创造的过程。

一方面，小微企业参与市场竞争需要依托高校的技术类人才支持;另一方面，高校拥有大量的技术研究成果，科技成果得不到运用将会造成科技资源的浪费，此外，高校的人才发展和大学生人才培养也要满足市场需求，小微企业为人才发展和人才培养提供了实践基地。