日前闲鱼和共享经济，36kr报道爱回收完成了C1轮的投资，不出各方所料，这轮战略投资方正是阿里巴巴。

阿里巴巴投资回收宝资金和估值都没有披露，但对标前不久完成融资的爱回收，我们不难去预估。毕竟双方从发展模式上来说，颇为雷同，差距的只是体量和交易额。

作为中国闲置经济回收领域的两大代表企业爱回收和回收宝闲鱼和共享经济，在两个月内分别获得融资，这其实释放了很多信号，一方面在于闲置经济的回暖，一方面在于闲置经济的服务体系正在加速闭环。

在我看来，相比共享经济、电商经济、出行经济，闲置经济其实很早就得到业界和资本关注，但因为各种原因没有取得预期的发展。这两年随着经济下行压力加剧和资源回收环保意识增强等多种因素，伴随着资本的入局和回收宝、爱回收等平台发力，“闲置经济”终于迎来了破局，行业进入高速发展的轨道。

同样，这一次阿里巴巴战略投资回收宝，至此意味着包括BATJ四大顶级互联网巨头，全部布局闲置经济。笔者备注：京东投资了爱回收、腾讯投资58转转、阿里投资了闲鱼和回收宝、百度联手TCL推出百度回收站。

阿里系&回收宝往来以久 战略投资想象之中

其实早在两个月前爱回收获得1.5亿美元融资的时候，作为爱回收主要的竞品---回收宝，融资信号也被陆陆续续的释放出来，当时业界猜测最有可能的对象就是阿里巴巴。

这种猜测主要来源于回收宝以及旗下业务(可乐优品)等，在过去的一两年和阿里巴巴旗下的各项业务展开了密切的合作，双方的合作领域也不断扩大。

比如在去年底，阿里闲鱼携手回收宝推信用速卖,共同打造无闲置社会。而在今年7月，淘宝x可乐优品招商会在深圳举行，旨在为二手手机卖家“卖机难”的问题提供解决方案;也致力于让行业呈现风险可控、货源可控、服务标准可控、质检可控的“四可控”健康业态。

这样合作往来案例还有很多，由于篇幅所限不一一呈现。所以，这一次阿里巴巴作为回收宝的战略投资方出现，也就不足为奇了。

阿里为什么? 给回收宝更多是钱以外价值

马云作为阿里创始人，同时也是一位环保达人，其微博认证为：TNC(大自然保护协会)全球董事会董事马云。这几年阿里巴巴升级成为商业基础设施服务提供商以来，已经成为半商业半公益的社会组织。马云本人更是身先士卒，多方布局，在环保、公益等领域颇有建树。

阿里推出闲鱼，并且投资和闲鱼能够互补的回收宝，显然不仅仅是看上所谓的万亿闲置经济市场，更是践行社会公益和环保理念。我相信阿里明白，只有行业和市场能够健康可持续发展了，阿里才能基业长青。

对于阿里来说，给回收宝的资金不会很多(我估计也就是在1亿美元级别或者不足1亿美元，不可能超2亿美元)，但会给予回收宝远超资金以外的价值，也就是阿里的平台、渠道、数据资源，乃至用户运营能力的输出。

这两年，闲鱼、淘宝等陆陆续续给回收宝开了倒流入口，把阿里系几大有价值的资源开放出去，助推了回收宝这两年的高速发展。我相信，回收宝选择阿里巴巴，也是因为资本以外的价值。

闲置经济迎来破局 多方协作共建闭环体系

前文我们说过，闲置经济不是新概念，多年前就有过萌芽。现在能够再次爆发且走入快速发展轨道，是因为随着资本、平台、商户(线上和线下)多方协作，正在构建一个可以循环发展的闭环体系，而这个体系的构建得以让行业健康向前发展。

那这个闭环该怎么理解?我们还是以回收宝纽带，做一下简单解读。大家都知道，产品回收闭环涉及到“收”和“卖”两个核心环节，以及“维修”和“租赁”等次一级核心的环节。回收宝的体系中，通过“回收宝”完成了“收”的部分，又通过“可乐优品”完成了“卖”的部分，同时旗下“闪修侠”业务，让用户足不出户享受手机维修服务，而“拿趣用”则满足了新兴用户的购机体验需求。

回收宝相比其他几大回收平台，最厉害的一点是同时和闲鱼、转转这对冤家建立战略合作关系(备注：我在《开放生态共赢产业 转转何以重塑二手手机行业标准?》一文中提到，转转和回收宝达成战略合作，并将在全网免费开放验机服务)。

这意味着以回收宝为纽带的这个闭环体系，是开放的闭环，不是封闭的闭环，这看起来一词之差，但对行业的影响来说至关深远。现在随着阿里巴巴的进一步加码，相信阿里系旗下的各类服务，也将陆陆续续加入到这个闭环生态中来，为消费者提供一站式的更多维的高效服务。

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