这是狮爷为您代练的第520篇文章：）

实体店营销六大症：

一、没人进店——怎么感觉没人愿意进店消费

1、现象：

2、原因：

3、对策：

4、小结：

二、成交太难——进了店，又不买

1、现象：

2、原因：

3、对策：

三、业绩不稳——客户越积越多，但销量时好时坏

1、现象：

2、原因：

3、对策：

四、推广乏力——宣传成本高，推广人手少

效果好的宣传渠道太贵，自己做又受限于人手不足：

1、现象：

2、原因：

3、对策：

五、权益不够——能给的优惠都给了，仍然无法打动顾客

1、现象:

为了吸引更多进店消费，给到太多的价格让利，当门店只有靠降价才能吸引顾客之后，就陷入了恶性循环，尤其是你非常有诚意地把所有的优惠都给了顾客，却仍然无法打动他们的时候

2、原因：

错误判断价格让利对于顾客的作用，消费者喜欢得到优惠的心理，而商家认为的优惠就是价格，我们要满足的是顾客占便宜、得到优惠的心理，而不是无底线的纯粹让利

3、对策：

六、员工不推——定好的营销方案，员工总是没动力执行

1、现象：

一流的员工能把三流的方案变成一流，三流的员工能把一流的方案变成三流，当店员执行不好方案的时候，能把老板愁到怀疑人生，于是怪：

a、方案不行，活动没效果，一定是方案不行

b、员工不行门店营销方案步骤，活动没效果，一定是没认真做

2、原因：

没有找到方案没办法执行下去的真正原因，就会习惯性认为方案不好，或者认为员工能力不行执行态度有问题，但是即使你明知道员工状态不行门店营销方案步骤，给予管理施压之外也没有更好的办法，开除员工或换人也不是一句话就能改变的。

3、对策：

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