近日，苏宁云商正式宣布从6月8日起，全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的所有商品将与苏宁易购实现同城同品同价。

苏宁一直强调线上线下的协同联动，店面与易购的产品融合、服务融合和价格融合成为大势所趋。线上线下价格一致是苏宁多渠道融合的最重要一步，标志着苏宁O2O模式的全面运行。

业内专家分析认为，苏宁线上线下实行同价，一方面门店的服务和体验得到巩固共享实体店面模式，另一方面共享实体店面模式，原本在产品价格上的主动权将进一步强化，实体店的规模采购的价格竞争优势将得到全面凸显。

讨价还价成历史，消费者决定价格

苏宁云商集团股份有限公司总裁金明表示，苏宁线上线下每年上千亿的采购规模，双线同价后，苏宁在全渠道的价格优势将更加稳固。

金明认为，苏宁线上线下同价，既不是心血来潮的冲动，更不是线下价格跟进线上的被动，而是O2O融合模式的持续深化。

“实体店将紧握住价格王牌，同价后，以往过于繁杂的促销形式将会简化，让消费者能享受直接的优惠。”在金明看来，双线同价是水到渠成的事情。

早在年初，苏宁创新性提出云商模式，并将之概括为“店商+电商+零售服务商”，其目的便是整合苏宁前台后台、融合线上线下，服务全产业、服务全客群。围绕云商模式，苏宁实施了组织变革、系统开发等一系列内部变革，解决了线上线下同价的渠道融合、资源共享、成本核算的三大课题。

“当然，到了重大节假日，苏宁线上线下还是会有相应的促销活动，确保全网的价格力度。”金明再一次强调同价后苏宁价格的优势。

门店实时比价，线上线下调价0时差

记者从苏宁了解到，线上线下同价是建立在O2O融合的基础上实现的，O2O既有线下体验和服务真实性，又和网络推广结合起来，在库存、物流和服务上资源共享，全渠道、全成本核算，加之已有的规模优势，形成苏宁O2O的成本优势。

此次苏宁线上线下同价，不仅无条件与线上苏宁易购的网上价格相同，同时也参照国内其他上规模的电商企业价格，将彻底打破网上低价的神话。

“我们将在店面设置比价专区，要求所有营业员的手机、pad要随时开着各电商的网页，实时比价。”苏宁连锁平台经营总部执行总裁田睿表示，门店比价是全渠道的，无论线上线下，确保全网低价。

此前，苏宁高层曾多次表示，苏宁要做互联网公司，通过互联网技术重塑实体连锁。据悉，双线同价的实现便是借助其先进的后台信息系统，将门店与线上相同的商品成交价锁定，门店每1-2小时会通过POS(销售终端)查询价格变动情况，如发生变动，门店会第一时间将相应商品的价格进行更换，若未来得及更换标签，消费者也不必担心，因为店面POS成交价已经锁定为线上价格，实现线上线下同步同价。

“基于强大的后台信息系统，我们能够顺利实现线上线下调价0时差。”田睿对同价后系统的处理能力很有信心。

“同价给消费者带来的最直观的感受除了价格外，还会是配送服务的便捷，”田睿表示，“为此，苏宁专门开发了商品寻源系统，如消费者在门店看中一款产品，门店暂时无货，系统将自动搜寻距门店最近的物流仓库，快速匹配到店时间，消费者可以自己选择自提，亦可选择苏宁配送，当然，这些都是免费的。”

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