对企业而言，2019年能够很好地活下来或许是最重要的主题，这对于曾经处于强势风口下的共享经济而言更是如此。

在历经高歌猛进后的共享经济终于开始在2019年安静下来，在共享单车引爆共享经济后，共享经济的细分领域如雨后春笋般冒出来，例如共享雨伞，共享衣服，共享篮球。

在历经2018年的卖身，倒闭，破产后，共享经济或许应该思考下半场该怎么继续活下去了，否则持续徘徊在死亡边缘将成为常态。

喧嚣过后，满地鸡毛

共享经济兴起于2008年全球金融危机爆发之后。彼时，全球产能严重过剩，需求大幅下滑，此后数年全球经济持续低迷。这一实际情况让人们产生通过闲置资源的交易和再利用来增加收入的欲望，这就是共享经济早期的雏形。此后几年，随着移动互联网的飞速发展，智能手机和移动支付的快速普及，直接加快了共享经济落地的商业化进程。而共享经济的本质也从早期闲置资源的置换变成了以经营为主体。

换句话说，如今所指的共享经济指的是互联网+短时租赁，例如曾经火热一时的共享单车，其并非用来连接广大用户家里的闲置单车孙正义看好共享经济，而是企业负责搭建整个供应链，用于生产和投放单车孙正义看好共享经济，这就属于商业行为了。

提到共享经济，则不得不说一个人：软银的孙正义。这个曾慧眼识英才投资马云的日本商人，是共享经济的投资主角。在全球出行巨头Uber今年5月上市之前，孙正义就豪掷77亿美元，在Uber上市之前，孙正义又继续追加了10亿美元的投资；对于共享办公巨头WeWork，孙正义也投资了100多亿美元，这直接将WeWork的市值拔高到470亿美元。

不过事与愿违，在历经前期繁荣后，共享出行巨头Uber和联合办公巨头WeWork接连暴雷，曾经估值高达754亿美元美元的Uber如今市值跌得只剩下541亿美元，其去年全年的亏损更是高达18亿美元；而WeWork更是跌得连零头都不剩了，其创始人亚当诺依曼也于今年9月24号辞去了CEO职位。

国外共享经济行业一片惨淡，反观国内市场，共享经济也在面临寒冬。

最直观的就是曾经热火朝天的共享单车行业，在经历前期依靠资本输血快速扩张后，ofo因迟迟无法实现盈利而暴雷，投资人退场，ofo退出单车阵营；而摩拜单车卖身美团后也在今年改名为美团单车。至此，共享单车行业就呈现美团单车，哈啰单车，滴滴旗下的青桔单车“三国鼎立”的局面。在今年8月初，摩拜单车开启了新一波涨价，比如，15分钟内起步价为1.5元，此后每30分钟多收取1.5元。

与此同时，共享经济的融资规模也开始陡然下降。据相关媒体报道，我国去年共享经济的的融资规模仅为469.42亿元，和2017年相比，降幅高达55.91%。

寒冬来临，无论是资方还是企业，都开始勒紧裤腰带过日子。

共享经济细分领域的逆势生长

虽然目前共享经济整体处于低谷，但并不意味着共享经济的所有细分领域都面临寒冬，最典型的例子是当下随处可见的共享充电宝行业。

目前，共享充电宝行业已经开始集体涨价，根据此前艾媒咨询发布的数据显示，怪兽充电、街电、小电等三家共享充电宝厂商已经实现盈利，而最后的一家来电科技则表示目前已基本实现盈亏平衡。在整个共享经济行业整体下行的情况下，共享充电宝行业能够实现盈利或者说基本的盈亏平衡，或许让人倍感欣慰。

在柳先生看来，共享充电宝行业之所以能逆势而上，是因为切切实实解决了广大消费者的痛点和手机充电的瓶颈。与此同时，借助于微信和支付宝等移动支付工具，共享充电宝也解决了共享单车行业存在的押金信用问题，真正让消费者随取随用，毫无后顾之忧。另一方面，共享充电宝行业虽然利润成本低，但其实用性强，使用频次高，没有太大的局限和噱头意味，其生产成本大约只有几十元左右，如果批量生产，成本会进一步降低，将其推广至餐厅和大型商场等人流密集的场所，大约几天就可以收回成本，这一优势也成为共享充电宝行业后期能实现盈利的保证。

此外，包括共享民宿行业也处于上扬的阶段，虽然国内共享民宿行业只有百亿级的市场规模，但其良性发展的路线不像共享经济的其他细分领域存在高热度话题性。

目前国内共享民宿的主要玩家包括途家、木鸟短租、小猪短租等平台，这些企业并没有像共享单车行业那样持续依靠资本输血存活，它们通过与旅游业的深度融合，找到了属于自己的天下。毕竟当下年轻人对共享民宿的接受程度高，消费意愿浓厚，和传统酒店相比，他们更青睐当地有特色的民宿。换句话说，共享民宿也解决了年轻人旅游住宿的痛点。

共享经济的前景展望

那到底国内共享经济市场未来会如何发展呢？

根据2019年《中国共享经济发展年度报告》公布的数据显示，去年我国共享经济交易规模高达29420亿，和上年相比，增长了41.6%。包括网约车，在线外卖用户，共享住宿等细分领域的用户渗透率都在快速增长。对于资本方而言，投资回报率最高的阶段集中于渗透率快速提升的阶段。

另外，我国庞大的人口基数也为共享经济带来了巨大的内需市场，可以预见的是，未来几年，共享经济将依然处于强势增长地位。不过，从前几年互联网创业风口的发展趋势来看，任何风口大抵都先有百花齐放，后有九死一生，最后能够被市场和消费者接受的一定是能够经受考验的硬核平台。柳先生认为当下的共享经济行业需要解决如下两个个问题：

第一.接入征信系统规范企业和用户行为

共享经济要想健康良性发展，既依赖于企业又依赖于广大消费者。一方面，接入一个靠谱的第三方征信系统，可以筛选出优质商家，促进行业的健康发展；另一方面，又能够同时对用户和商家的行为作出约束，避免不良行为的产生。比如，蚂蚁金服的芝麻信用就是一个不错的选择。

第二.抓住年轻消费者的需求

抓住年轻人的心，就抓住了商业的未来，这句话并非虚言，如今的共享充电宝和出游民宿就是典型案例。在柳先生看来，共享经济行业也可以适当往深处走，不需要一味追求普罗大众，能够抓住年轻消费者的需求和爱好，同样大有可为。

结语

无可置疑，共享经济降温已是板上钉钉的事实，从百花齐放的繁荣到满地鸡毛的触底，共享经济的下半场一定聚焦于自我造血上，换句话说，依靠资本输血存活的共享经济如今终于有时间停下来思考未来的方向，这对于国内整个共享经济而言，未尝不是一件好事。

在笔者看来，共享经济的下一场搏斗或将进入艰难的合并期，毕竟大家的商业模式差不多，此前的团购大战和出行大战就是活生生的例子。至于谁合并谁，谁能够真正领跑某个细分领域，则取决于产品和运营。

共享经济的下半场或将又是一场激战。