双十一探访|复工艰难毅然转型直播带货,即墨这家店运营半年日销千单
“姐妹们,这一款小动物园款卫衣,一共有3种颜色,里面加的是珊瑚绒,非常显瘦,根据自己的身高体重拍尺码即可,这一款马上就要过了,没拍的姐妹要抓紧啦。”10月28日下午4点,即墨一处抖音直播间中,热闹非凡,主播娜娜正在详细介绍身上的一款蓝色卫衣。
“一米六能穿吗?”“不合适能退吗?”“身高156,体重100斤,请主播推荐一款粉红色的卫衣。”直播间中,观众对喜欢的服装款式不停询问各种细节,主播正在耐心一一解答和互动。镜头后,一步远的距离,摆着三台电脑,噼里啪啦的键盘声不绝于耳,三名客服正在向客户逐一解答售后问题。在他们身后,两名工作人员正将观众下单的卫衣进行装包,等待快递揽收。店门口,已经装包的服装已经堆积成了小山……
主播和客服
从传统实体店转向线上,困境中找到风口
辛超先经营多年实体服装店,专注做女装,面向的受众从20岁到50岁不等。今年春节后,新冠疫情突如其来,即墨服装批发市场作为人员密集区域,复工艰难。这让从事了20多年传统实体店服装销售的辛超先陷入了沉思:20多年来,他认识了许许多多从事服装行业的朋友,都在苦苦支撑,很少有人有勇气放弃实体转向线上,辛超先有三家门店,房租也是一笔大开销,共有30多名员工,要保证工资按时发放……
实体店经营困难,这些成本从何而来?“身边很多同行,一直没有勇气迈出转型的一步,仍然选择苦苦支撑实体店,有的人直到撑不下去时,也不想尝试一下线上,为了让一家人和30多名员工生存下去,当时没得选,只剩这一条路。”49岁的辛超先经过考量,毅然决然地踏上了直播带货之路。
主播正在向观众展示服装上身效果
事实也证明了辛超先的选择是正确的,短短半年时间的运营,直播带货的销量已经追平三家实体店此前的销量总和。
辛超先说,决定做出后,他们就开始执行:租新店面、申请抖音号、申请营业执照、抖音认证、买电脑、直播器材、服装展示架、搭建舞台、与物流和包装公司对接……在艰难转型的时候,实体店终于复工,但是客流、销量惨淡,很多店铺都在精减员工,辛超先一名员工都没有减,而是直接抽调,5人负责进货,7人负责线上直播和线上客服,4人负责包装,白、晚两班倒,16个人的直播团队就这样成立了。
“我们坚持半年,做不成就关门”
“抖音带货,首先要有足够数量的粉丝,而不停地拍摄优质短视频,是吸引粉丝的最佳方式。”店员直接出镜,穿着店里卖得好的款式,360度拍摄,展现一款服装的各种细节,每天坚持更新5条以上的原创视频,从3月起,这个团队一拍就是4个月,长期的努力坚持,也为抖音账号带来了5万多的粉丝。
客服正在解答消费者疑问
7月31日,经过4个月的前期吸粉,整个团队摩拳擦掌直播带货怎么打单子,迎来了第一天直播,每个人都憧憬着“爆单”,然而现实,狠狠地给了这个团队一记重击。“开播后,直播间只有十几个人,面对着一条发言都没有的直播间,也要微笑着对每款衣服做详细介绍和展示。”主播娜娜告诉记者,结束了一整天的直播后,只有三个人下单,结束后所有人都非常失望,没有人讲话,气氛很凝重,坚持了一个周后,所有人都到了崩溃边缘……
这些情况,辛超先都看在眼里,作为创业带头人,每天直播结束后,辛超先都会开半个小时会,为所有人加油打气,然后请大伙吃饭,经过开导,团队的精气神又找了回来。然而,第二天,面对着同样的窘况,团队的士气再一次“归零”,“这种情况持续了一个多月的时间,每天最多也不超过10单,很难熬。”辛超先告诉记者。
顾客下单后,工作人员将服装包装后等待快递揽收
3个实体店、1个直播间的房租,30多名员工的工资,资金周转的巨大压力,再加上惨淡的直播销量,无一不在困扰着辛超先和整个团队。“几乎所有人都曾劝我放弃吧,大家都很累,付出的努力都白白浪费了,直播带货门槛高,不是所有人都能成功的,我当时就说,这件事一定要干出点成绩来,我们坚持做半年,如果这半年没有效益,我们就回去专心做实体店。”辛超先告诉记者,最绝望的时候,他也曾想过放弃,但他仍咬着牙坚持着,也想了很多办法。
从一天10单,到一天1000单
记者注意到,辛超先虽然是老板,但他和员工之间没有上下级的那种隔阂,团队在一起相处时,非常融洽。“我们好几个客服同事都学过编导,都爱好摄影摄像,在客服工作之余,也创作短视频。”客服小周告诉记者,每天工作结束后,团队都会复盘,总结一下,也会商讨如何进一步提高视频的质量。
店门口堆积如小山的待发快递
“短视频的质量,直接决定了粉丝数量,粉丝越多,直播时销量就会越高,所以拍好视频,是一切的基础。”据辛超先介绍,与视频同样重要的是主播的带货能力,团队中共有4名主播,两名比较年轻,两名是实体店的老员工,“按照咱们传统思路年轻人适应性强,年龄大的转型困难,然而事实是恰恰相反。”辛超先告诉记者,老店员熟悉掌握每款衣服的尺码、特点、优势、适合什么身材的人穿,买家只要说一下身高体重,该买哪一款张嘴就来,效率非常高,而新主播在这方面比较欠缺,往往需要在镜头后方,放一张尺码表。“但随着一天一天工作,所有人都在朝着更好的方向进步,他们的改变我全都看在眼里。”
就这样,在经历了第一个月的积累后,粉丝量增涨到了十几万。团队终于结束了每天10单的“糟心”日子;第二个月开始,从每天10单到每天20单、30单,到每天50单、60单、再到每天90单、100单;第三个月开始,销量更是直接涨至每天200单、300单,直到现在的每天1000单,粉丝涨到了20多万,营业额也实现了从每天几百元到十几万元。辛超先说,“整个10月份,直播间的销量超过了3个实体店的销量总和。”
“双十一”已备好万条打底裤送给粉丝
10月27日,双十一预热开启,平台联合众多商家,为消费者提供“10元优惠券”,在一家店下单后,到其他店下单时可以享受10元立减。此外,辛超先还准备了1万条打底裤,作为福利送给新老顾客。“熬过了最艰难的时候,也经历了上升期,整个10月已经趋于稳定,相信这次‘双十一’销量一定不会令人失望。”
“产品出现质量问题,会造成非常不好的影响,差评、退货、在直播间发表负面评论等等……会严重影响直播间的形象。”辛超先告诉记者:“做线上,商家和顾客素未谋面,如何建立信任呢?我认为最重要的就是口碑。”
全新搭建的第二个直播间即将启用
记者了解到,辛超先团队创业初期,负责装包的工作人员,会把每件衣服全方位检查,保证不会给顾客发有瑕疵的服装。但随着订单数量日益增长,很难有时间和精力严格筛选。“所以我们选择大厂家,信得过的厂家合作,他们的筛选机制更先进,不会提供瑕疵品。”而且大厂家会更看重与销售的沟通,哪种款式受欢迎?现有的款式有哪些缺点?设计新款式也会经常咨询辛超先。不断总结,不断进步,造就了这个团队的蒸蒸日上。
看好前景,将带领团队坚定地走下去
“都说传统实体店难干,线上赚钱,可假如盲目去做,肯定是不行的。”辛超先告诉记者,传统实体店与线上销售相比直播带货怎么打单子,的确有明显的劣势,人力、房租、受众面小等因素,制约了实体店的进一步发展。“现在的年轻人,只看到了直播带货的火爆,但是不知道,如果没有常年从事一个行业带来的经验,一切都是空谈。”
“客服和主播刚才已经提到了,正是有了常年在实体店做店员的历练,才有了他们现在站在舞台前的从容淡定,还有一点非常重要,就是直播时介绍的服装款式。”辛超先介绍,直播间内,销售的款式受欢迎,当天销量肯定不错,如果销售冷门款,肯定销量惨淡。如何知道用户喜欢什么款式呢?3家线下实体店的热卖款,到线上卖绝对不会出错,“这就是传统实体店的经验为线上直播带货带来的优势。”
“现在即墨本土的厂家生产的卫衣越来越好了,前几年南方几个省市非常出名,现在即墨的风头已经渐渐盖过了他们,我对即墨的服装发展还是很有信心的。”离热火朝天的直播间一街之隔,又是一间搭建完毕的直播间,一切设备都已经准备就绪。“这边是新租下的100多平米店面,准备接下来再开一间直播间,专门做白天直播。”辛超先介绍道。
“许多服装企业从疫情开始就一直在裁减员工,我到现在一人没减,这个团队的所有人都跟了我多年,都与我有着深厚的感情,我是真的打心里把他们当成自己的家人,起初从实体店转型时,我的想法就是带着他们一起重新创业,让大家的生活过得更好。”辛超先说。
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