共享经济时代下企业盈利模式分析_经济/市场_经管营销_专业资料
龙源期刊网 共享经济时代下企业盈利模式分析 作者:房扬 来源:《财税月刊》2017 年第 12 期 摘 要 随着移动互联网技术的快速发展,“互联网+”的发展模式正在改变人们的生活方式。 共享单车的出现,不仅改变了人们的出行模式,也是共享经济在现实领域的一大突破。本文从 ofo 共享单车的发展现状、盈利模式进行分析,引入征信机制,探究共享单车的未来发展方 向,提出“经济共享+征信机制”模式,促进共享经济发展的进一步完善。 关键词 共享经济;ofo 单车;盈利模式;征信机制 一、共享经济产生的背景 (一)共享经济 1986 年美国麻省理工学院经济学教授马丁.威茨曼在其出版的《分享经济》一书中提出了 一种采用分享制度代替工资制度的主张。这就是共享经济最初的含义。近年来,随着移动互联 网技术的飞速发展,人们给共享经济赋予了更新的定义,即人与人之间能够便利地借用或租用 他人拥有的闲置资源。共享经济理论认为资源闲置是一种浪费,分享才能够产生价值,它强调 的是一种资源的使用权而非所有权。共享经济是一种解决因过度消费而产生的大量闲置资源的 有效途径,有利于可持续发展和循环经济的发展。共享经济商业模式也同时开启了更细分的市 场,对于传统市场的革新是无形的推动力。
(二)共享经济在我国的发展 21 世纪以来,得益于互联网的发展和手机功能 1 与数据传输的革新,我国共享经济快速 发展,甚至超过国外发达国家。从支付宝、滴滴打车、芝麻信用等公司的产生到 ofo 单车在我 国的快速流行,我国共享经济迅猛发展,在金融、租赁、旅游、住宿等行业展露头脚。 但是,快速发展的代价产生了一系列的问题。主要表现在共享经济与传统经济存在不公平 竞争现象,引发了社会冲突;劳动者缺乏“安全网”保障;消费者利益保障机制不健全;大数据 壁垒可能导致新的行业垄断等方面。 二、共享单车的发展历程 (一)发展历程 共享单车(Bicycle—sharing)是近年来国内兴起并快速发展的“共享经济”业态。但是,早 在上世纪 60 年代共享经济的盈利模式和消费行为,共享单车就已经出现。1965 年,荷兰政府主导“公共自行车”试验项目,这 就是共享单车的雏形。2007 年我国政府实行政府主导、分城市管理的共享单车经营模式。 龙源期刊网 2013 年,永安行开始承接政府单车,之后,由企业负责共享单车的模式开始推广。2014 年至 2016 年,OFO 和摩拜等共享单车平台相继成立共享经济的盈利模式和消费行为,成功将互联网与自行车交通系统相结合,开 创了个人无桩单车的时代。
(二)共享单车行业代表——OFO 随着移动互联网技术的快速发展和人们健康意识的普及,共享单车已经成为人们短距离出 行的选择。从 13 年至今,共享单车企业快速发展,已经达到 20 多家,而其中的典型代表就是 OFO 和摩拜。OFO 于 2014 成立于北京,是国内首家无桩共享单车企业,自 2015 年 6 月投放 以来,累计覆盖全球 150 座城市。截至 2017 年 3 月底,它已经完成了 D 轮融资,资金充沛率 很高,这对其成功具有重要影响。经过四年的发展,已经成功在全国投放 100 万量自行车,遥 遥领先其他共享单车企业。 三、OFO 共享单车盈利模式 (一)OFO 的经营理念 OFO 和摩拜作为共享单车行业的两大巨头,具有不同的经营理念。摩拜注重科技与质 量,并且不断在降低生产和维护成本,从而吸引更多的用户。OFO 的经营理念则是是注重营 销,不仅推出各种优惠活动,而且还邀请明星等各种社会公众人物进行代言,进而占据共享单 车的市场份额。OFO 单车的经营理念使得它在短期内迅速占据市场份额,但是从长远角度来 看,过分的注重营销使得其制造工艺和商品质量低下,给用户带来了较差的消费体验。
(二)OFO 单车的盈利模式 成立于 2014 年的 OFO 首先主要在校园内投放,针对的客户群体主要为在校大学生;后来 逐步扩大投放对象,向社区等地方扩张,最终为社会大众所接受。OFO 前期以收购旧自行车 为车辆提供主要来源,这种做法的优势是成本低廉,缺点是车辆质量差,无法做到统一管理。 随着用户群体和经营范的扩大,它渐渐改变了经营战略,开始与凤凰、永久等自行车制造商合 作,由制造商提供车辆来源。这种做法不仅有利于规范化生产、管理、维护,而且可以在业务 扩张时保证有足够的车辆来源。另外,规范化的生产还可以降低成本,方便维修。根据 OFO 公司披露的相关数据,一辆单车的成产成本大约为 200 元左右,骑行收费分城市有所不同,大 致在 0.5 元至 1 元每小时。假如一辆单车每天的维护成本为 1 元,一天可以骑行十次,那么大 概 3 个月左右就可以收回成本。依靠低廉的生产和维护成本,多元化的营销渠道,OFO 在用 户心目中有着良好的口碑和较高的用户使用率。随着市场占有率的饱和与共享单车发展模式的 成熟,OFO 与摩拜两家公司相互借鉴,OFO 也开始在车身上安装智能锁、实心车胎与 GPS 定 位系统,进一步降低了维护费用,从而有利于扩大利润和维持市场占有率。
(三)面临的困境 1.大量投放的共享单车与日益规范的城市治理理念相背离 龙源期刊网 随着共享单车的快速发展,车辆投放数量呈几何式爆发增长,但是却忽略了城市对于共享 单车的容纳能力。一个城市到底能够容纳多少共享单车,对于这些无桩共享单车又该如何管 理,这是一个很现实的问题。城市的容纳数量是有限的,但共享单车企业在巨额资本的刺激 下,许多平台热衷于开展“圈地运动”,不断扩大市场份额,严重妨碍了城市发展的规律。因 此,许多城市管理者拒绝接受共享单车的投放。 2.恶意破坏现象频繁发生 由于共享单车的性质类似于租赁,所有权和使用权相分离,并且采取移动互联网线上管理 模式,导致对于用户的监管相对较弱。一部分客户将单车锁在自己家中、恶意停放单车、破坏 设备锁,这些行为屡见不鲜却又无法阻止
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