分析:餐饮O2O一款移动APP如何吃下1200亿市场?
大部分人都有这样的用餐经历:去餐馆吃饭,加饭续水时往往需要先把服务员叫过来,然后告诉他需求,他再回去拿相关用品。对于餐馆而言,这一来一回就浪费了一倍的人力。马上吃正是基于这样的场景需求增加功能设计,顾客可以直接通过马上吃APP发送需求,服务员通过马上点接收需求后,直接服务,避免了人力上的浪费。根据实际统计,通过实现管理移动智能化,可以精简人力20%左右。
除了现场管理,马上点还能实现外卖功能。一台手机,一台打印机就能成为一个餐厅:顾客通过马上吃外卖下单,商家通过马上点接收点单,打印出来后进行配送。
由于马上吃要做的是餐饮消费全场景的O2O,所以除了消费、消费服务之外,针对老板管理决策同样有相对应的方案。
决策管理场景:马上管
在餐饮行业,提升营业额主要方法有两点:一是提升客流量,二是提高翻桌率。如果说平台给餐馆带来了客流,那么如何利用这些客流餐饮app营销方案,留住用户,做好用户管理和营销,就成了餐饮商户至关重要的问题。
但是如果你今天问餐饮老板一个问题:你知道你有多少老客户吗?99%的餐饮老板回答不上来。原因是他无法获取用户的信息,也就无从谈会员管理。平台可能给商户带来了客流,但是它们没有把这些客户送给商户。
针对老板管理与决策的需求场景,继马上吃、马上点后开发出马上管,具有餐饮管理、会员管理、数据分析等功能。
马上管实现了店铺报表的数字化,老板可以随时随地通过APP掌握店铺的营业状态,甚至了解到任何一个账单的详细信息。通过大数据分析,马上管决策系统会甄别出新老顾客、爆款产品,为老板管理决策提供科学可控的详细数据。
马上吃,马上点和马上管,三个APP分别包含了餐饮消费过程中从上而下的三大块场景。许多O2O平台往往在这些场景实现上顾此失彼,大部分平台为商户带来了客流,但却无法帮助他们留住这些客流。
如何实现餐饮O2O?一句话:必须让用户,平台,和餐饮商户三方获得共赢。但是在巨头林立的餐饮业,为什么没有人这样做?
O2O闭环:掌握餐饮ERP是关键
9月,大众点评接连入股两家餐饮ERP服务,在餐饮O2O领域,这无疑代表着某种信号。大众点评近年来一直尝试在餐饮O2O领域有所突破,推出在线订座、点餐、团购、外卖等多项O2O服务餐饮app营销方案,但一直进展缓慢。这不只是大众点评的瓶颈,更是整个行业的瓶颈。
O2O的目的是闭环,是将消费数据、消费信息以及用户行为打通。知易行难,多数企业的O2O闭环也只是停留概念。如果想要实现闭环,就必须将的线上O2O系统和餐饮商家的线下ERP餐饮系统对接。而要覆盖更多的商户,就需要对接数量庞大的餐饮ERP服务商。和餐饮ERP服务商对接之后,还需要对餐饮商家的现有ERP餐饮系统进行升级。但是这就需要线下的餐饮商家向餐饮ERP服务商再交一笔升级费用。.
即使有一家公司做了一套强大的餐饮ERP系统,免费提供给现有的餐饮商家使用,线下的推广也需要很大的成本。更困难的是如何说服那些已经购买了餐饮ERP系统的餐饮商家放弃现有的餐饮ERP系统,用新的ERP系统替代?
这些是阻挡大众点评乃至行业诸多公司推进O2O全场景化的主要原因。
大众点评这两次入股,意在通过入股ERP公司,将O2O服务产品逐步与餐厅ERP系统打通,间接实现O2O服务产品的闭环。
但是,对于马上吃来讲,完成餐饮O2O闭环却相对容易得多。
马上吃、马上点和马上管,这三个APP并不是彼此孤立,而是共同基于一个ERP系统:云餐饮管理系统。正是通过这个ERP系统,将三个基于不同消费场景的APP相串联,将消费信息进行存储分析,然后进一步反馈实施到实际经营,完成O2O闭环。
而且,马上吃云餐饮ERP对于商家只收取500-2000的年服务费用,其余一概不收费,马上吃、马上点与马上管则是完全免费开放给商家使用。
对于马上吃而言,他们的模式并不是传统的靠卖软件收费,而是通过餐饮O2O闭环系统,积累足够多的消费者与商家,形成一个良性可循环的生态闭环,马上吃则成为这个平台的广告运营主,广告费成为主要的赢利点。
马上吃全部系统在9月底全部开放完成,到目前一个月时间,已入驻1万商家,注册50万名会员。截至到目前,马上吃正在需找地区合作伙伴共同服务本地商家。
结语:以团购为代表的O2O模式正逐渐衰败,刚刚兴起的外卖模式也只是需求单点的爆发,在未来,基于消费全场景、以ERP为数据核心的O2O闭环模式才是市场真正强有力的掠食者。
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