随着互联网+经济模式的逐步成熟，大部分零售业实体门店逐步完成网络电商经营的转型。而对于餐饮、教育、母婴、美容等服务类实体门店来说餐饮共享模式，电商的转型升级并不能很好地切合企业的经营属性。

当互联网流量红利日渐褪去，市场营销的环境愈加艰难，抢夺客源、用户的竞争日益激烈。大部分实体门店都面临着广告投放费用高，推广效果不理想，缺新客失老客的经营难题。加之疫情等不稳定因素的影响，许多实体门店面临关张倒闭。

迈入2021年，实体门店该如何生存，何种方式更有利于门店经营获利，帮助门店有效提升业绩？对于固化的经营模式，许多门店迫切地在寻求转变。共享商圈经营合作的商业模式，开始走入大家的视野。

什么是共享商圈合作模式？在我们的生活中，不乏共享生活方式的概念，而“共享”的核心概念就在于通过合理的资源配置，实现利益最大化。共享商圈同样基于“共享”的概念，其指的是聚合周边3-5公里的异业商家/店铺，商家在营销自己客源的同时为圈内其他商家做宣传，通过商家间客源流量的共享，最大化开发周边客户资源，从而实现流量增长，互惠共赢。

大家都在好奇，这样共享商圈的合作模式，到底具备了什么样的优质，值得实体门店投入精力。只单从经营痛点来看，我们就可以理解。随着当今获客竞争激烈，实体门店单打独斗的引流模式，不管是付费还是免费，所能触及的客源都是有限的。如果付费投放的效果都不能有所保证，实体门店就必然需要寻求多种获客盈利的方式，才能保证门店正常的经营发展。

仔细想来，共享商圈的商业模式对于实体门店来说，主要具备了七大核心优势：

1、 获客成本低

2、 耗费时间短、精力少

3、触达客源面更广

4、比广告更有效触达

5、异业合作 规避同行竞争

6、周边客源 精准性高 优质留存几率更高

7、具备持续性的获客方式

当单一固化的拓客引流方式不足以支撑门店的经营生存时，独行就不如合作。实体商家通过合作的方式，实现取长补短强强联合。

尽管实体共享商圈合作模式并未高度融入市场中，但从2018-2020年行业数据分析来看，基于共享商圈合作模式的销售净利率每年都有着小幅增长。这代表着作为实体门店新兴推广引流方式的共享商圈合作模式，市场空间巨大，获利能力强，在未来实体行业发展进程中呈现着良好的发展趋势。

顺应社会发展和变迁，我们可以发现，只有不断追逐时代的脚步，顺应需求和生活方式做出合理的改变，实体门店才能更好的更有持续性的生存发展。

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