软疫情时代下,小电科技的应对之策
如果说2019年末的疫情爆发是一场“突击考试”,企业的抗风险能力跃然纸上,那么在疫情常态化下的2021年,不断反复的疫情则是对各行各业的“日常加试”共享经济的需求条件,也确实给共享充电行业带来了不小的挑战。
随着大众对于常态化疫情的逐步适应,共享充电行业有了明显的回暖,以小电科技为代表的共享充电行业迎合大众出行的手机续航需求,业务稳健回升,共享经济的灵活特质在危机中发挥了作用。
小电科技在疫情期间深入抗疫一线,曾先后入驻武汉雷神山、火神山、方舱医院等,为医护人员和医院建设者们提供免费的共享充电服务。在面对今年7月河南遭遇的极端强降雨灾情,小电科技第一时间启动郑州24小时免费充电应急保障服务,风雨无阻地为抗洪前线的救援人员和灾区受灾民众提供设备电力保障,助力前线救援工作,提供人性化租借和归还方案。
而在前不久刚发生的上虞疫情期间,小电科技紧急调取了30个以上的充电设备作为疫情防控点支援,后续也实时进行着运维支持和消毒工作,确保现场服务“不断电”。小电的BD表示:“这是社会需要,我们义不容辞”。
△ 绍兴上虞区百官街道防疫站
疫情局势下的突围
小电科技的市场策略一直极具行业敏锐度,在提升一线及二线城市现存主要市场的渗透率的同时,持续开拓高品质点位,其中包括商业综合体和高端酒店。这将是一场攻守的智慧战役,除了从城市的维度开拓新的疆土,场景的创新也是另一个突围的角度,抢先地拥有优质点位基础和高度精细化运营能力的共享充电宝企业显然更有机会去快速攫取剩余细分的市场增量。
疫情显然加速了消费者对于“健康”、“自然”的购物中心空间“好感度”、“期望度”和“忠诚度”,且持续攀升,同时城市商业综合体汇集购物、餐饮、娱乐休闲等吃喝玩乐购多种商业业态,兼具核心商圈地理位置优势和多元化消费与服务等特点,是高品质场景战略的不二之选。小电快速察觉到了后疫情时代用户对于消费场景的精细化选择趋势,将城市商业综合体纳入重点布局的业务场景。
小电在不断达成与多家商业综合体的战略合作之后,进一步提升公司在商业综合体领域的市场份额,融入了城市商业综合体的新零售活力,深化小电在城市商圈经济的渗透能力。小电科技在全国重点城市连续签约多家知名商业综合体,借助银泰商业集团、万达广场等商业综合体的品牌实力、区域商业覆盖优势快速提升商业综合体独家合作比率和优质点位渗透率,进一步巩固了自身在商业综合体场景的覆盖优势。
基于物联网的双向赋能
如今共享经济的需求条件,共享充电宝已成为城市生活服务生态的重要组成部分,也逐渐成为高品质、高价值商圈的服务标配。商业综合体与共享充电宝的联手,将进一步强化全场景“亿级”用户流量价值,为合作伙伴带去更高品质的商业价值赋能。
购物中心作为商业聚合体,是共享充电宝使用频率最高的场景之一,十分考验共享充电服务商对设备终端的运营能力。为了让用户能持续、稳定地享受便捷的充电服务,共享充电运营服务商需综合考量充电宝的性能是否稳定、充电资源是否充足、网络连接是否顺畅等细节问题。小电充电宝采用电芯阻燃与封装设计,将安全电路和智能监测等技术叠加到充电宝及其设备上,使产品安全系数不断提升,全系产品通过了移动电源新国标外观及标识、接口、电性能、安全保护功能、安全性等全部5大类20小类的检测项目。
未来,小电科技还将依托丰富的场景布局优势,在抢占潜力市场的同时,通过规模化效应为用户营造多元化的租借场景、更便捷的租借体验,进一步完善共享充电宝服务入口能力,助力商业综合体提升用户服务和消费娱乐体验,提升品牌的商业价值,打造品质生活的新方式。
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