脱口秀大会爆火的背后

要说今年最火的综艺节目，《脱口秀大会》第四季必然榜上有名。

数据显示，截止10月13日，《脱口秀大会4》累计播放量为25.7亿，远超前三季的12.8亿、8.6亿、14.7亿。根据云合数据统计的Q3全网网络综艺有效播放量上，《脱口秀大会4》正片有效播放为2.53亿，排在霸屏榜的第五位。

脱口秀从无人问津到一票难求，《脱口秀大会》为什么这么好看？因为机制。

1、卷出来的精 英

《脱口秀大会》的赛制对于选手来说不可谓不残酷黑谷餐饮共享软件，不管你是多年的老选手，还是人气极高的新人，每一季都要从头开始。

现场谁去谁留，仅靠观众和领笑员的拍灯数量决定，一场讲的不好，很可能立刻被淘汰。而且由于录制原因，选手需要在短时间内，写出多篇质量高的稿件。这对于选手而言，充满了挑战。

综艺节目这样做确实很好看，能给后起之秀更多的逆袭机会。但是，选手为什么愿意接受残酷的赛制？而且参赛的人络绎不绝？

上了《脱口秀大会》，选手一旦成功，可以接广告，接演出，甚至开专场脱口秀。在上海，几年前脱口秀演员薪资只有1500。如今一旦获得曝光，收益和工资相比，是巨大的。

极其残酷的赛制，加上巨大的利益，这个制度一旦出现，你就会发现，不需要其它人去监督、催促，选手们自己就会逼自己进步。

这也是许多实体门店老板，在经营过程中需要注意的问题：

该如何设计一套合理的机制，让员工自觉努力？

其实员工不努力黑谷餐饮共享软件，大部分原因是因为他们认为自己没有得到应得的回报，没有能刺激他们自觉主动的因素。

以汽服店为例，不少门店的员工看到新顾客上门时态度并不积极，因为员工心里清楚，今天我接待了这个客户，但是最后促成成交的不是我，我也拿不到提成，于是消极怠工。

但是，如果我接待了新顾客，即使成交的不是我，我也依然有分成，这样员工会不会更积极？

黑谷科技员工合伙模式，就是这样一种激发、提高员工积极性的系统。

浙江温州的一家汽修店，只要新客进店，员工会一路小跑着去迎接。之所以如此热情，是因为在顾客进店后，员工可以用黑谷科技员工合伙模式app扫描顾客车牌号，后台会自动显示，顾客是否为新客户。

一旦员工点击右上角，“领用”了这位客户后，后续客户的所有消费，都与这位员工有关。因为有这样的机制，员工多劳多得，系统清晰记录下员工的付出，这样一来员工还会不积极干活吗？

2、训 练 营 大 量 的 训 练

不知道你有没有跟我一样的疑惑：脱口秀在国内的发展历史也才10年，就涌现了如此多优秀的脱口秀人才，难道这么多人天生就会讲脱口秀吗？其实并不是。

笑果文化CEO在一次线下交流中透露，他们很早就开始在线下大批量地筛选人才，这些脱口秀演员也并非一上台就知道怎么讲，而是经过了一轮又一轮的培训班和训练营。

当年，《脱口秀大会》第三季火出圈，线下报名超过两千人，但是在舞台上进行初选展示的只有几十位，短时间内的培训、升级，成就了这些脱口秀演员的一个个高光时刻。

生意场上也是如此，很少有人生来就能把生意做的风生水起，更多的是经历过种种，才能有所成就。

但是，对于抗风险能力较低的实体门店而言，倘若真的经历如此多磨炼，恐怕也是“杀敌一千自损八百”的状态。

因此，倘若有一个类似于脱口秀演员的训练营，能帮门店老板们总结过往的失败经验，并给出正确的前进方向，这对于门店而言，是一个快速成长、弯道超车的好机会。

黑谷超级门店盈利密训课正是秉承着这样的初衷，致力于为全国各地的实体门店老板，解决客源、营业额、员工积极性等问题。

最近，新的一期黑谷科技美业超级门店盈利密训课在厦门总部举行，美业精英们从全国各地共聚厦门。黑谷科技CEO李总和惠玲老师，总结门店痛点、难点，给出针对性解决方案，共同探讨实体门店经营之道。

如何通过一个人带动十几个客源进店？

如何提高员工的积极性？

如何让新老客户主动帮你做宣传？

如何提高老客户的消费能力？

.......

这些问题，在密训课都可以找到答案。

当然，如果你是其它行业的老板，也不用遗憾：

10月25日-10月29日

黑谷还将开设新一期超级门店盈利密训营！

10.25-10.26 汽车超级盈利密训课（两天一夜）

10.26-10.27 餐饮超级盈利密训课（两天一夜）

10.28-10.29 教育超级盈利密训课（两天一夜）

助力门店创收，在黑谷等你~

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