9月13日，石家庄市出台《市属国有企业重组整合总体实施方案》，根据方案要求，拟将77家市属国有企业进行全面重组整合，筹建五大企业集团，分别是：石家庄国控城市发展投资集团有限责任公司（简称城发投集团）、石家庄交通投资发展集团有限责任公司（简称交投集团）、石家庄国有资本投资运营集团有限责任公司（简称国投集团）、石家庄水务投资集团有限责任公司（简称水投集团）、石家庄文化旅游投资集团有限公司（简称旅投集团）。

1、石家庄城发投集团

石家庄城发投集团筹备组临时党委书记、组长赵继军介绍：10月13日上午，石家庄城发投集团挂牌成立。重组后的城发投集团资产总规模近1800亿元，是我市资产规模最大、信用等级最高的国有集团公司，是一家集融资、投资、建设、管理、运营等各项职能于一身的城建全链条国有企业。赵继军表示，石家庄城发投集团由石家庄市国控、地产、城投、住建四大集团和其他15家国有企业整合重组而成，集中了我市城市建设领域最优质的资产、最专业的人才、最尖端的技术，有力提升了国有资本在基础性、公共性、资源性等关键领域的集中度，使国有企业更好地在城市更新、土地开发等领域肩负社会责任、践行国企担当，成为加快建设现代化、国际化美丽省会城市的强劲力量。赵继军介绍说，在分析集团的产业布局、明确自身主责主业的基础上，城发投集团确定了集团发展的“2+4+N”总体格局。定位于2个主体：一是城市更新实施和土地一级开发主体，主要实施城市更新项目，进行土地一级开发、综合服务，城市基础设施建设、片区开发、建筑施工等；二是城建投融资主体，致力于打造全市最大的国有企业融资平台，为集团内各级子企业及其他市属国有企业提供金融服务，成为城市建设资金的“蓄水池”。设置4大业务板块：围绕功能定位，设置城市基础设施开发板块、土地开发利用板块、城市更新板块、城市运营板块。实现“N+”多元发展：对投资形成的可经营性资产，产业链延伸形成的业务、特许经营业务等分步分批整合，持续壮大集团规模。赵继军表示，在“2+4+N”总体格局的指引下，他们将按照“分层运作、分类管理、分业经营”的原则，做强集团总部，做优投资平台，做专经营公司，在城发投集团旗下着力打造投融资、地产开发、城市投资建设、住房开发建设、城市更新、市政公用设施建设与管理、综合设计七大专业化的集团公司，将产业触手深入到城市建设与民生服务的各个领域，让人民群众共享城市建设的成果，让石家庄这座幸福之城更具魅力。

2、石家庄交投集团

石家庄石家庄交投集团筹备组临时党委书记、组长张占宗表示石家庄交投集团的组建，是市委、市政府按照中央、省、市关于深化国资国企改革的决策部署，按照相关要求，紧密结合交通产业的发展现状，将交投公司、路桥集团、路桥开发公司、京昆京石高速、京昆石太高速、奕鑫运输公司、交通勘察设计院、宏业监理公司、路通设计公司、鼎盛监理公司、方舟检测公司和路星开发公司等20家市属国有企业进行统一整合，打造了一家集交通基础设施投融资、开发建设、施工、全过程工程咨询和运营管理等为一体的大型国有企业集团，势必将为全市交通产业高质量发展提供坚强支撑。未来，石家庄交投集团将紧紧围绕“建设国际物流枢纽、实施交通畅通工程、提升交通枢纽地位”发展战略，按照“做优做大、理顺体制、实体化运营”的原则，进一步整合行业资源，完善运作机制，盘活存量，聚集增量，构建“融、投、建、管、营”一体化的商业模式，做强做大交投投资、轨道交通、公共交通、高速公路、项目施工、项目管理、交通产业和地产开发八大板块业务，壮大交通主业优势，夯实多元化发展基础，推进企业改革创新，强化企业内部管理，全面提升交通产业发展质量和效益，激活交通产业发展活力，增强交通产业核心竞争力，努力打造集“交通基础设施建设运营、交通运输经营服务、交通辅业开发”于一体的完整交通产业链，为加快建设现代化、国际化美丽省会城市，当好经济强省、美丽河北的排头兵、领头雁作出新的更大贡献。

3、石家庄国投集团

石家庄国投集团是市全国有资本投资运营主体，业务范围主要涵盖授权范围内的国有资产管理、低效无效资产处置、基金运作，以及新一代电子信息、生物医药等产业的投资、培育、引导等。该集团由石保集团、建投集团、国经集团等19家市属国有企业重组整合而成，并对北人集团、常山集团进行并表管理。

“新成立的石家庄国投集团，资产布局更加合理，专业化程度进一步提升，聚集放大效应进一步显现。”该集团筹备组临时党委书记、组长王旭霞介绍说。

王旭霞表示石家庄国投集团将围绕三方面重点发力，为加快建设现代化、国际化美丽省会城市，当好经济强省、美丽河北的排头兵、领头雁作出国投贡献。

一是以创业投资支持科技创新，培育未来发展新优势。遴选优质项目，用市场化的方式推进科技创新成果加快转化；瞄准“专精特新”中小企业，积极运用投贷联动，把企业打造成为掌握独门绝技的“单打冠军”或“配套专家”。二是要以基金合作加强产业推动，打造省会经济发展新航母。牢固树立投行思维，充分发挥我市主导产业发展基金的作用，推进新一代电子信息和生物医药两大产业率先突破，打造一批在产业具有引领作用的新航母，用资本的力量推动全市经济高质量发展。三是以园区建设振兴县域经济，打造千亿增长极。大力发挥石家庄国投集团融资优势，帮助县区进行产业园区建设，通过龙头因地制宜地进行产业导入，延伸产业链条、做大产业集群，助力打造千亿增长极，以县域经济的蓬勃发展，助推省会经济全面崛起。

4、石家庄水投集团

石家庄水投集团筹备组临时党委书记、组长郭少旭介绍：“新组建的水投集团以原水务集团为主，整合了市水利水电勘测设计研究院、市滹滏水利工程有限公司、市牧工商开发总公司等11家市属国有企业。”石家庄水投集团筹备组临时党委书记、组长郭少旭介绍说，集团定位为“我市水务、农业领域的国有资本投资公司，市政府授权特许经营城市涉水事务的国有独资企业”，将重点打造五大业务板块：水利基础设施建设及运营、净水供应、污水处理及环保利用、现代农业投资发展、产业投资。该集团将按照市属国有企业重组整合方案，加快完成集团内部的重组整合，坚决将市委、市政府的改革要求和发展期望落地落实。把发展目标落地。要通过改革重组，实现对全市涉水涉农资源的优化配置，把五大板块的业务，分解落实到有关子公司的建设和运营中去，实现五大板块相互支持、协调发展，把市委、市政府对水投集团的业务布局落地落实。把核心竞争力落地。要立足水务农业领域，围绕产业链价值链，通过建链补链延链强链，去挖掘价值和利润，打造我市水务水利基础设施开发建设，净水、污水、中水的生产和处理、销售、利用全产业链的统一运作主体，努力增强投融资能力、可持续发展能力，提高核心竞争力中润国投共享经济，打造主业突出、竞争力强的一流国企。

把规模经营落地。要全面提升管理水平和经营能力，提高国有资本运营效率和效益，创新经营模式，激发内生动力，确保国有资产保值增值，努力做强做优做大水投集团，为全市经济社会发展贡献水务力量。把民生保障落地。统筹好生产、生活、生态用水需求，努力保障和改善民生，促进生态文明建设，坚决当好全市人民的水务“保洁员”和“服务员”，为建设现代化、国际化美丽省会城市履行水务担当，作出水务贡献。

5、石家庄旅投集团

“集团定位为石家庄市旅游产业的投资、开发和运营主体。”石家庄旅投集团筹备组临时党委书记、组长任秀力表示，该集团将充分发挥国企对核心资源的控制力、对旅游资源整合力、对新兴业态的引领力，服务石家庄旅游基础设施建设，通过大项目拉动、大企业带动、大整合联动，塑造“石家庄美好生活的创造者”品牌形象，打造区域性文旅资源开发运营总抓手，为我市全域旅游发展发挥国有企业的引领示范作用，助力我市成为产品特色突出、全域风景优美、公共服务完善的旅游强市。

据介绍，石家庄旅投集团的重组整合工作，按照同业归并、产业链纵向整合的原则，推动相关国有资本定向集中，整合我市文化、旅游等国有资产资源，打造统一的文体旅产业投资开发运营主体。

重组整合以现石家庄文化旅游投资集团为主体，先期将石家庄能源投资集团、石家庄裕彤体育产业发展公司等7家企业或国有资产划入，后续还会陆续划入各县（市、区）国有旅游企业和旅游资源，并通过股权合作、委托经营等模式整合全市文化旅游资源，推动省会文化旅游产业集群整合、跨越发展。

正式挂牌成立后，石家庄旅投集团将围绕新定位新任务，以文体旅游为载体，以产业发展为目标，以旅游投资、旅游经营、文化体育、休闲康养为核心板块，对标国内一流大型旅投集团，进一步建立健全现代企业制度，加快盘活开发我市文化旅游资源，丰富我市文化旅游经营业态，构建完善文化旅游产业生态体系，发挥好对全市文化旅游产业的支撑引领作用。

任秀力表示，接下来，将认真贯彻落实省市支持省会发展的有关意见中润国投共享经济，对标学习先进城市经验，利用债券、基金等金融工具，打造文化旅游产业重大基础设施和项目投资渠道平台，积极助力拥河发展、城市更新战略，全面提升全域旅游开发、文体旅融合和智慧旅游服务水平，以国际化视野、高水平谋划，重点推动主街主路夜景亮化提升、滹沱河生态景区等项目，为石家庄建设更多靓丽的城市名片，打造独具特色的文化旅游产品，开创享誉全国的文化旅游品牌，为建设现代化、国际化美丽省会城市作出更大贡献。

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