企业扩大规模途径
摘 要
随着社会分工和专业化协作的发展,规模经济的重要性逐渐显示出来,追求规模经济的行为日益渗透到各种经济活动中去。而究其根本就是企业规模的扩大。通过有效的途径如:企业并购、企业融资、品牌延伸、连锁经营等,都可以实现企业规模的扩大,从而实现企业规模经济,获取最大利润 本文在总结前人关于规模经济理论的基础上,列举出多条对企业扩大规模行之有效的途径,并进行详细分析。
[关键词]规模经济 企业规模 企业并购 品牌延伸
企业扩大规模途径探讨
一、引言
企业规模是指生产资料、职工等生产要素和产品产量在工业企业中的集中程度,表明了企业组织的大小。企业规模扩大,经济效益不断增加,这种现象称为企业规模经济。企业扩大规模,一方面是为了降低企业内部成本,以获得规模经济收益;另一方面是为了加强市场中的竞争能力。简而言之,生产规模扩大可以使企业获得成本领先的优势,使企业的生产成本处于行业最低水准。
当前,随着社会分工和专业化协作的发展,规模经济的重要性逐渐显示出来,追求规模经济的行为日益渗透到各种经济活动中去。而究其根本就是企业规模的扩大。通过有效的途径如:企业并购、企业融资、品牌延伸、连锁经营等,都可以实现企业规模的扩大,从而实现企业规模经济,获取最大利润。因而对企业扩大规模途径的探讨具有重要的现实意义和理论研究价值。
二、规模经济理论与企业扩大规模总述
规模经济理论最早起源于亚当·斯密的劳动分 工理论,亚当·斯密认为,分工是劳动生产率提高的最大原因,同时认为分工又受制于生产规模与市场需求量的大小。自亚当·斯密之后,马克思以及斯密理论的继承者阿林杨格也都从分工角度对市场与经济规模的关系进行了研究。之后,新古典经济学的创始人马歇尔在其《经济学原理》一书中第一次明确提出“规模经济”概念,他利用内部经济和外部经济理论来说明规模效应,。认为报酬递增是由于企业扩大其不动产而获得了种种新的大规模生产经济。马歇尔以后,穆勒在其代表作《政治经济学原理》中从节约生产成本的角度论述大规模生产的好处。
从已有的研究成果可见,关于规模经济的理论已经日趋成熟,现在重点已经从理论方面转向了应用方面,当前在规模经济理论的应用方面的发展方向就是企业规模的扩大,本文在已有理论的基础上,列举出多条对企业扩大规模行之有效的途径,并进行详细分析。通过具体实例——中国汽车产业规模经济状况分析、海尔集团品牌延伸策略来说明。
三、企业扩大规模途径详析
(一)、扩大规模的重要途径:企业并购。
对于企业并购与规模经济的关系主要有两种理论:(1)规模经济理论。研究证明了企业规模(或产业集中度)与企业的利润率成正相关关系。在资本较为密集的工业里,集中度较高的大企业可以比中小企业获得更多的利润,其根本原因在于集中度高的产业中,大企业的生产成本比中小企业低,企业规模扩大带来了单位成本的下降,超过了集中度提高价格上涨的效果,劳动生产率提高的幅度高于平均数。这种成本优势就能增加工业产出的份额和减少单位成本,同时,联合生产经济即范围经济带来的成本减少也是显著的,这方面的成本利益来自于企业在更大范围内共享研究费用、管理费用、营销费用,从而降低了每一单一产品的单位成本,增大单位投入的收益。而企业通过并购的方式,将在并购之前没有运营在规模经济水平上的企业整合,使其获得规模经济,这将大大提高企业的效益。
(2)经营协同效应理论。经营协同效应的理论基础最早见于威廉姆森的交易成本理论,该理论的基本观点是,通过兼并来组织企业会导致交易成本降低。经营协同效应可以通过横向、纵向或混合并购来获得。对横向并购而言,经营协同效应的来源代表了规模经济的一种形式,通过对同类资源的合并,使并购双方形成了能力上的重要补充,并购后对各方面能力可以更好地利用,这会带来在短期内通过企业内部投资所难以得到的收益。对纵向并购而言,将同一行业处于不同发展阶段的企业合并在一起,可以获得行业上的规模经济性。企业并购后如果能将并购双方的优势和特长协调与结合起来,并同时消除各自的劣势和不足,这将可以使得企业获得规模经济。
(二)、品牌延伸
品牌延伸是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。即品牌延伸策略是将现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品的一种策略。品牌延伸的好处主要有:可以加快新产品的定位,保证新产品投资决策的快捷准确;有助于减少新产品的市场风险;有助于强化品牌效应,增加品牌这一无形资产的经济价值;能够增强核心品牌的形象,提高整体品牌组合的投资效益。借助高知名度,良好的品牌形象,通过品牌延伸进入新领域,从而扩大企业规模,使企业获得更大利润。
(三)、企业通过融资获取发展资金,从而扩大企业规模
企业融资是指以企业为主体融通资金,使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。当资金短缺时,以最小的代价筹措到适当期限,适当额度的资金;当资金盈余时,以最低的风险、适当的期限投放出去,以取得最大的收益,从而实现资金供求的平衡, 扩大规模、占有市场是企业融资的主要目的,要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上,将为企业带来多大的市场份额,带来多少整体利益。同时,还要考虑能否争取到其他资金,进入资金市场,运用多种资金和资源,两个市场统盘决策,达到互补效应。
企业融资按照有无金融中介分为两种方式:直接融资和间接融资:(1)直接融资。直接融资是指不经过任何金融中介机构,而由资金短缺的单位直接与资金盈余的单位协商进行借贷,或通过有价证券及合资等方式进行的资金融通,如企业债券、股票、合资合作经营、企业内部融资等。间接融资是指通过金融机构为媒介进行的融资活动,如银行信贷、非银行金融机构信贷、委托贷款、融资租赁、项目融资贷款等。直接融资方式的优点是资金流动比较迅速,成本低,受法律限制少;缺点是对交易双方筹资与投资技能要求高,而且有的要求双方会面才能成交。
(2)间接融资。 相对于直接融资,间接融资则通过金融中介机构,可以充分利用规模经济,降低成本,分散风险,实现多元化负债。但直接融资又是发展现代化大企业、筹措资金必不可少的手段,故两种融资方式不能偏废。
(四)、连锁经营。
连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业探讨共享经济下的经济效益,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理探讨共享经济下的经济效益,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。
连锁经营把分散的经营主体组织起来,具有规模优势。 连锁经营容易产生定向消费信任或依赖。消费者在商品质量上可以得到保证(统一管理,统一进货渠道、直接定向供应)。连锁经营模式的优点授权人只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。连锁经营这一经营模式的实质,是企业运用无形资产进行资本运营,实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法 和途径。这也是连锁经营能得以迅速发展的根本原因所在。
企业规模扩大可以通过直营连锁RC(Regular Chain) 就是指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。
(五)、企业组织虚拟化是企业规模扩张的有效途径。
企业组织虚拟化是根据各自企业生产经营活动需要、以契约为基础的组织生产经营规模一种柔性扩大的方式。它改变了传统企业那种一是投资新建,二是兼并收购的刚性投资的规模扩张方式,减少了中小民营企业因资金聚合力不足而发展受阻的资金与时间障碍。与此同时,虚拟化的企业组织不改变原企业的产权关系和人事隶属,不会出现虚拟组织中各企业(单位)中管理层与股东和职工的交织矛盾。企业组织方式为突破口,走企业组织虚拟化的道路,充分地发挥企业的核心能力,是中小民营企业克服先天不足的主要障碍,提高资本效率以产生资源博弈效益,实现中小民营企业再次发展的有效途径之一。可以有效降低生产成本,具有市场竞争力,且管理各方面较系统和完善。带来的弊端就是效率下降,反应变慢。
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