最新大学生自助厨房-盈利模式分析_互联网_IT/计算机_专业资料
精品文档 大学生自助厨房 盈利模式分析 “盈利模式”就是赚钱的方式大学生共享厨房如何盈利,反映了企业的价值取向,是企业根据 思维理念、经验模型,利用内外部资源,创造或选择的获得利润的过 程。一般说来,盈利模式应该包括一个核心和四个基本要素。一个核 心就是价值创造。四个基本要素分别是盈利增长点、盈利的对象、盈 利的措施和盈利的屏障。 1.价值创造,即是向客户提供什么样的价值。“大学生厨房”旨在为 各个学生团体以及个人提供健康自助的餐饮制作工具及场地、聚餐分 享的乐趣场所、和健康优质透明的服务。让学生能够得到吃自己放心 的、喜欢的菜大学生共享厨房如何盈利,用健康的、喜欢的料,享受自己做出菜的乐趣,培养 自己厨艺的机会。 2.四个基本要素。 2.1 盈利的增长点,是指企业可以获取利润的产品或服务。“大学 精品文档 精品文档 生厨房”首先可以在提供“菜篮子”这个部分的加价的毛利;其次所 提供的餐饮制作工具的短期租赁利益来源;最后时间的安排,场所安 排的,以及相关的配套服务(饮料,零食等零售都可以对外开放收费 等)。 2.2 盈利的对象,是指企业商品或服务的购买者和使用者群体。“大 学生厨房”的提供客户群体分别是各个学生社团,学生班级,教师群 体以及单个学生。 2.3 盈利的措施,是企业生产过程以及吸引客户购买的和使用本企 业的产品或服务的一系列经营活动。“大学生厨房”参与各个学生社 会的活动以及对接各个社团的活动赞助,针对各个学生社团,教师群 体的优惠活动。首先和扩大在学生社团以及教师团体的影响力,使其 成为广告效应的影响力中心,扩大在学生群体中间的影响力,已达到 增加相关市场的占有率的目的。同时,利用 O2O 的顾客来源渠道, 扩大客户群体来源。 2.4 盈利的屏障,是企业为防止竞争者掠夺本企业的利润而采取的 防范措施。“大学生厨房”利用的市场空白期时,优先占领市场,维 护好客户群体的影响力中心,并且在“菜篮子”,以及相应的外包零 精品文档 精品文档 售的严格质量把关。保证提供的原料和服务的优质。 精品文档
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