来自新经济企业、高校科研院所、投资机构、中介服务机构、创新载体、园区等支撑新经济生态的各类要素的6位代表共同按下按钮，点亮新经济企业俱乐部会标。

4月9日，成都新经济企业俱乐部正式成立，它是我市支持高端创业、提供深度服务的新型精英企业家组织。普华永道、德勤、仲量联行等6家专业服务机构211独角兽经济共享，成都市极米科技有限公司、成都新潮传媒集团股份有限公司等33家新经济企业成为首批入库的会员。会场上，成都市企业创新商会常务秘书长王明强不时迎来新老朋友的寒暄。“今天成都大多数准独角兽企业都来了，创投机构、高校、孵化载体、市级部门的相关负责人也到了。我们希望未来能和新经济企业俱乐部有所合作。”

这样令人振奋的场景，令新经济企业俱乐部秘书长、新经济发展研究院执行院长周涛也颇有感触，“成都具有较好的新经济发展基础，但与先进城市相比，顶尖的新经济企业、特别是独角兽企业数量仍然较少。而成立新经济企业俱乐部就是我们培育新经济企业行动中重要的一步。”

俱乐部是什么？

整合资源交流合作的复合平台

“成都要更好地发展新经济，核心诉求就是要打造一批在各个新经济重点方向的独角兽企业。”周涛告诉记者，成立俱乐部的核心目的就是为成都遴选和培养出独角兽和准独角兽企业，同时，也可以通过俱乐部打造全新的政企关系，为成都打造出更好的新经济发展生态。“独角兽企业、龙头企业不仅自身能给政府带来财税上的巨大贡献，而且能带来甚至建立一个良好的产业生态。”他举例说，电商产业链的公司都拥到杭州去，是因为阿里巴巴的带动作用。还有游戏产业的企业，特别是新创企业，往往都属于腾讯和网易的生态圈，这两个巨头在哪里布局，它们就向哪里聚集。“然而，当前成都新经济企业成长仍存在‘沟通平台稀缺、融资难度较大、市场拓展不畅、顶尖人才缺乏、制度供给不足’等痛点，极大地阻碍了企业的发展壮大。”周涛进一步分析道，同时，由于新经济企业点多面广、发展路径千差万别，而目前政府的扶持政策更多注重普惠性，落实到新经济企业难以产生明显的促进效果。而新经济企业俱乐部正是一个整合市场资源，收集新经济企业需求、促进企业与利益相关方的交流合作，为政府制定定向性政策提供事实依据的平台。

据了解，成都市新经济企业俱乐部由研究院牵头，联合专业咨询机构、行业协会等共同组建，由成都新经济发展研究院有限公司负责具体运营工作。新经济企业俱乐部会员由新经济企业和专业服务机构组成。入选企业必须要满足我市制定的新经济企业梯度分类标准之一，即必须是“独角兽企业、准独角兽企业、瞪羚企业、种子企业”四者其一。而入选专业服务机构需为新经济领域的专业和权威服务机构（含财务、审计、法律、咨询等），知名教育和科研单位，有影响力的相关行业协会，知名投资机构等。

俱乐部希望通过三年运营，对内成为“本土新经济企业培育链接权威组织”，对外成为“全国新经济企业重要发声平台”。力争到2020年，全市新经济独角兽企业数量达到7家，潜在独角兽企业60家以上。

俱乐部做什么？

将为会员提供六个方面的服务

俱乐部将会为会员提供怎样的服务？“根据我们的初步设计，俱乐部将为会员提供六个方面的具体服务。”周涛告诉记者，第一是希望新经济企业俱乐部能成为思想传播的舞台，在这里把企业经营、管理的先进思想传播给会员。俱乐部将定期举办独角兽论坛，邀请独角兽企业创始人以及重要的投资人来交流分享，同时也会不定期举办沙龙和专业化培训。

其次，俱乐部还会努力为企业提供量身定做的金融服务。“新经济企业往往都是轻资产的，无法通过重资产的质押来获得大量的债权融资，又面临流动性缺口。”周涛表示，未来俱乐部将链接一线大量投资机构，帮助我市新经济企业尤其是早中期企业找到合适的投资机会。

值得一提的是211独角兽经济共享，俱乐部还致力于成为政府和企业亲密对话的窗口。在周涛看来，这也是成都新经济企业俱乐部区别于其他俱乐部的独特之处。“城市经济发展到一定阶段，政府在其中起到的作用不仅仅是站在企业背后鼓掌，更不是单纯地制定政策，我们更希望企业家成为城市合伙人，而政府在某种意义上成为企业的合伙人。”周涛告诉记者，新经济企业俱乐部不仅仅是简单地将企业家聚集到一起，进行商业信息交换，而是想通过这个俱乐部和政府之间形成全新的政企关系。

周涛举了一个例子：不少新经济企业家都反映企业发展过程中对财务、人力资源、法务、管理等专业人才的支持力度不够。“了解到类似的意见后，我们都依次做整理，并且依次进行专报。相应的我们会出台对口政策解决大家所遇到的问题。所以希望通过这个俱乐部，我们能够帮助大家形成新型的政企关系，让政府和企业的发展变得更加紧密，互为依存。”

此外，俱乐部还会在企业发展过程中提供法务、财务、会计、审计、知识产权、上市等专业化的服务；推进技术转化，搭建企业和国内顶尖实验室、研究机构对接的桥梁；推动资源的深度对接等。

参会企业、政府、咨询及投资机构人士现场发声

共同为成都新经济发展献计献策

昨日,在圆桌论坛与主旨演讲环节，与会嘉宾围绕国内外具有借鉴意义的创新政策、如何发挥俱乐部聚合作用实现人力资本协同等相关话题进行讨论，共同为成都新经济发展献计献策。

成都医云科技有限公司创始人王仕锐：将大健康产业打造为成都的城市新名片

在王仕锐看来，在国内许多城市发展新经济的过程中，都会有一张自己的城市新名片，就像电商之于杭州、社交娱乐之于深圳……“一张新名片即是一个突破口，一个破冰的东西。”

对此，王仕锐建议，成都可以把大健康产业打造为城市新名片。他分析指出，“首先，川大华西是中国目前科技水平最高的医学院校，在成都有非常棒的基础设施。而在天府软件园布局的200余家大健康、医疗领域的企业可以成为非常好的新经济培育土壤。发展大健康产业，有非常大的市场潜力。”

新潮传媒集团董事长张继学：未来将反哺成都新经济创业企业

上个月，新潮传媒集团估值达15亿美元，成为成都首个独角兽企业。近日，新潮传媒集团再获成都高新区产业引导基金20亿元的投资，市场估值继续攀升。“获得此次投资后，新潮传媒的融资总额将超过60亿元。”张继学告诉记者，此轮融资将助力新潮传媒完成全国布局，以电梯为线下流量入口，打造优质社区第一媒体流量平台。

“我们的发展离不开成都市委、市政府的支持，让我们更有信心参与全国的新经济竞争，未来我们也将反哺成都的新经济创业企业。”张继学表示。

市新经济委副主任周洪：从“三个度”为企业做好服务

“为新经济企业做好服务，市新经济委将在下一步的发展上体现‘三个度’，即政策的高度、场景的深度、资本的速度。”周洪表示，“高度”不仅要体现在政策体系的架构上，更要体现在发展的眼光上，要有全国甚至全球的高度。

其次是新经济应用场景的深度。周洪表示，“新经济产业，特别是同行业结合得比较深的新经济产业，它其实就是需要应用场景，而在应用场景方面的服务则要体现深度。”她表示，在把好的创意变成现实的过程中，最需要的是耐心打磨。在成都这样的城市节奏中，其实特别适合静下心来做一件事。

再次就是速度，“如何把资本、政策以最快的速度落地，帮助本土新经济企业更好地成长，这是我们需要考虑的一个问题，更是我们需要努力的一个方向。”

长城战略咨询合伙人、副总经理黄波：独角兽企业是发展新经济的核心

“发展新经济的一个核心就是培育独角兽企业。”黄波分析指出，“独角兽企业可以在三五年的时间内迅速成长起来，然后再过两年就上市。把企业成长需要的项目、资本、环境、政策等要素压缩在三五年的时间内，迅速地放大及成长。这是一种新的模式，更是新经济成长的规律。”

而对于培育独角兽企业来说，最关键要素则是应用场景。因此，他建议，成都要在构建应用场景方面下大功夫，“构建全国最好的应用场景体系，以吸引众多新经济企业来成都发展。”

达晨创投大数据负责人、投资总监窦勇：俱乐部将起到沟通桥梁承载平台的作用“新经济企业俱乐部的成立，对于新经济企业来说，将起到一个沟通桥梁、承载平台的作用。”窦勇表示，“站在投资机构的角度来看，新经济是成都经济产业发展的大趋势。新经济企业俱乐部是在企业之间、企业与投资机构、企业与政府之间搭建的沟通桥梁、承载平台。”

窦勇认为，成都新经济企业正处在高速发展阶段，通过俱乐部的形式，可以让人才、资金等要素汇聚起来，降低企业之间的沟通成本，利于企业成长。另一方面，还能促进各项新经济扶持政策落地实施。

新闻链接

2017年成都新增新经济企业3.3万户

当前，成都正聚焦 “六大新经济形态”，构建 “七大应用场景”，打造具有全球竞争力和区域带动力的新经济产业体系。从企业注册数据来看，新经济群体不断扩大， 2017年，成都市新增新经济企业3.3万户，增长57.9%；新增科技型企业2万家，新经济总量指数居全国第4位，正逐步成为新经济话语引领者、场景培育地、要素集聚地和生态创新区。

企业是经济活动的主体，是城市发展的战略性资源。我市印发的《关于营造新生态发展新经济培育新动能的意见》中明确，我市将强化企业主体地位，为新经济企业营造良好的生长环境。《意见》制定了激发和保护企业家精神，支持新经济企业上市，引进领军型、平台型企业等支持政策，厚植新经济企业生根发展的土壤。

据了解，新经济企业成长轨迹有别于传统企业，发展阶段为“初创企业—瞪羚企业—潜在独角兽—独角兽企业或行业领军企业”，呈现出非线性、爆发式增长的特征，需要依据新经济企业不同成长阶段分类施策、梯度培育。对此，《意见》提出，一是要建立新经济企业库，采取鼓励企业加大研发投入、试行创新产品与服务远期约定政府购买制度等政策，鼓励企业做精做优做强。二是要选取其中成长性好、发展迅速的瞪羚企业进行有针对性的培育，催生出潜在独角兽企业。三是通过“一企一策”，整合优势资源打造爆点，培育独角兽企业或行业领军企业。

原文标题《关注 | 培育独角兽企业 成都新经济企业俱乐部成立》