阿里新零售触角餐饮业 “无人智慧”餐厅现形
“新零售”这个概念相对传统零售虽然只是加了一个“新”字,但是却可以让人要做很多很多可改变的,从原来的商品搬到互联网上来,现在又是把数据搬到线下去,对于餐饮业又有着不同的解释。1月24日,口碑携旗下刚刚完成改造的无人智慧餐厅,阐述了自己对餐饮新零售的新理解:以消费者需求为核心,重构餐饮消费场景,实现行业规模的指数级增长。
总而言之,新零售的本质就是以消费者为中心,而口碑正是用数据来驱动餐饮新零售,重构“人、货、场”。
传统的餐饮行业是以产品为中心,从选址到推出菜品,再到吸引消费者,单向的数据无法形成闭环。而在餐饮新零售中,流程发生了改变。通过扫码,消费者变得可识别,每一个消费者的标签清晰化,消费者的数据将反哺给商家,直接影响商家的货品调整。不仅如此,互联网让经营场景多样化,从堂食、外卖到预付到取,再到无人零售柜。
在人的方面,通过大数据将用户画像更加清晰,并给予个性化的营销方案,成功触达消费者。通过数据去识别用户,识别用户需求,再去对需求进行产品和服务的设计。深耕会员,强化会员心智和营销感知。
在货的方面共享新零售智慧餐饮,通过大数据化做指导货品,基于销量、利润率等数据搭配菜品,再从商家本身的经营出发优化菜单,提升决策频率,并且通过数据可以预估菜品销售的多少,从而精细化备货,尽可能实现备货零浪费等等。
在场的方面,首先,餐饮场景的全流程发生变化,消费者到店后,不再需要去前台排队点餐找座位,只需要在座位上扫码点单,消费者节省了排队等待时间,商家节省了人力成本。其次,经营场景多样化。从以往的堂食、外卖,延展到了预付到取,以及24小时无人零售区等多个场景。以24小时无人零售区为例,消费者开门自取,取货即走,自动结算,不仅减少零售对人的依赖,在一定程度上降低消费者的时间成本,提升购物体验。
口碑行业策略专家郑震滨表示:“无人智慧餐厅并非概念上的‘无人’,它的核心意义是基于大数据、物联网等互联网技术对传统业务流程进行优化乃至革新,满足用户的消费升级需求。”
口碑的这套餐饮新零售思路可以说与餐饮业品牌化、标准化、零售化的大趋势高度相符。事实上,只要留心观察,我们会发现,已经有不少餐饮品牌踏出了这一步。比如在门店设置一个独立的橱窗,专门向客人兜售自主经营的食材、调料、干货等包装食品,以及一些可以带回家直接烹制的半成品。再比如,现在在天猫等电商平台,我们可以轻易地买到呷哺呷哺的火锅底料、广州酒家的腊肠、蚝门九式的蒸蚝干。这些都是餐饮品牌正在做的重构新的消费场景的探索。
当天口碑新店商峰会上,COE范驰没有做更多的披露,但我们或许可以从口碑基于新零售理念改造的第一个落地项目——五芳斋无人智慧餐厅上找到一些线索。
五芳斋无人智慧餐厅主打自助体验,整个用餐过程,不管是排队、点餐还是取餐、结账,全靠消费者用支付宝或者口碑自助完成,就连菜品推荐、营销方案也都由系统基于大数据自主完成。五芳斋总经理吴大星称,仅无人化改造这一项就可以帮助门店节省7个服务员,每年平均节省32万到35万的用工成本。
更重要的改造则在销售场景的扩容上:外卖方面,在保留常规外卖通道的基础上,考虑到周边以白领消费人群为主,口碑计划通过预付到取提升门店的外带率;零售方面,口碑则在门店增设了可24小时营业的无人货柜,同时还在线上基于精准的地理位置推送,通过爆款引流,扩大五芳斋口碑及天猫旗舰店的销量。口碑官方数据显示,仅1月23日共享新零售智慧餐饮,五芳斋就在口碑大牌快抢栏目中售出3214份大肉粽。口碑业务部总经理陈盛估算,销售场景的扩大,有望帮助门店提升200%的成交额。
业内人士认为,餐饮新零售模式在重构餐饮消费场景的同时,还有望引领食品在供应链、安全方面的消费升级。知名财经评论人余丰慧即指出,新零售打破了整个餐饮的结构,在这样一个规模化的订单和扁平化的渠道效应下,食材的品质、安全、成本将变得更加可控,消费者也将因此体验到更好的消费升级。
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