当前位置:首页 > 共享店铺 > 正文内容

经营餐饮不要困住思维,清楚这些才能做1%里的精英

wxianyue3年前 (2021-10-10)共享店铺462

近年来,餐饮行业的存活时间越来越短,闭店率居高不下,很多餐厅都逃脱不了“三个月”的魔咒。但是让人意想不到的是,很多餐饮老板往往并不是倒在激烈的竞争中,而是败给了自己,活生生的把自己给“作死”了。

做餐饮不容易,就不要把子弹浪费在无关紧要的地方,特别是作死这条道路上。

空有情怀但是不赚钱

不知从何时起,餐饮也卖起了情怀,一大批“有故事”的人,迫切的找到了一个宣泄自己青春口子,开始了一批又一批的“油腻青春”。只可惜,餐饮老板的情怀最后也交了学费,毕竟情怀和赚钱很难两全。

很多餐饮老板喜欢宣传,用的是某原材料,某制作共用一,为了原材料自己踏遍各地不辞辛苦,把内容讲的有声有色。可是顾客并不怎么买单,原因很简单他们是来吃饭的,而不是来听人讲故事的。

如今,很多店都强调原味愿班人马,材料产地空运,可赚钱的却不多,坚持下来的更是没几个。其实食材和产地大的相似度越高,店死得越快。一方面材料成本过高,另一方面本地人尝鲜过后却未必喜欢。要知道,本地菜系还在奋力厮杀,你一个做外地菜且又是小众口味的,能有多大魅力能让本地客折服。即便真的有,要维持的成本也是非常高。

空有一腔情怀就盲目去做餐饮的傻事,每天每年都有。许多背井离乡的人因为吃不到故乡的味道,就自己开餐馆结果自然是不如意的。

所以,适当的面对一下现实,别老是卖情怀,怪讨人嫌的。

内部矛盾不可忽视

很多餐厅在前期准备上会选择找人投资分担风险,目的是好的,但是执行起来就发现有各种各样的不如意,于是内部矛盾就这么产生了,餐厅的日常经营也岌岌可危。

实际上,很多不严谨的合作往往都是建立在熟人关系基础上,甚至有的是全家一起上阵,没有合理的经营制度以及管理制度,一旦出现经营问题就很容易产生内部的矛盾,每个人都固执己见谁也不能说服的了谁,只能眼看着餐厅日渐亏损倒闭。

味道是关键

菜品是餐饮永恒的主题和基础,做好菜品是餐饮人的本分。一家餐厅如果连菜都做不好,还有什么指望,趁早改行搞别的。

“好吃,不贵”是所有的吃货的愿望,但对餐厅来说就是不得不慎重的规划。一味的打折促销,不仅赚不到钱还有可能亏损,而美味也不好掂量,一些做了很多年餐饮的人也对美味的定义把握的并不很准确,只是凭个人感觉好吃而已。

众口难调、千人千味。大家对菜品的口味都有自己的认知,你要说你的菜好吃,无论做的多好吃,都会有人觉得不好吃。一道菜能做到十分之六的人觉得不难吃,那么你这餐厅就可以生存下去,至于好吃还是难吃也不是自己说的算的,是掏钱的顾客说的算的。

看清市场确定自己想做什么

很多餐饮人在创业之初,都处在懵懂的状态,觉得餐饮市场有“钱途”就一股脑子想进来,可进入餐饮市场之后才发现并不是这么回事。餐饮市场有很多潜在的问题,特别是这两年扎堆出现的网红餐饮,更是赚足了消费者的目光,以及跟风而来的投资者。

一个受欢迎的餐品,必定是经得起市场和消费者的考验,很多餐饮老板都是盲目地上新餐品,或者说开店的时候根本没有搞清楚市场要的是什么。开店创业,归根结底还是为了赚钱。

钱的事永远最重要

算利润是餐饮人最头疼的一件事,也是一个最大的死穴,不能轻易触碰。

绝大多是餐饮人会陷入一个利润思维模式,紧盯着利润不妨,恨不得每一道菜都要计算出精确的成本。餐饮老板都喜欢通过营销活动来提高营收,举个例子做餐饮共享怎样赚钱,用88元的活动价吃 168的套餐,看起来没有的钱赚,但是活动期间餐厅的整体营收增长近一倍,甚至更多。因此赚钱不要紧盯着一个蝇头小利,要看大局,看总体数据的提升和宣传的附加值。在全局盈利的情况下可以允许一道菜品的利润为零,甚至倒贴,只要整体综合数据是好的就行,他们更懂得如何抓现金流,因为只有这样才能真正的抓住顾客。

在利润的世界里,紧盯某一点的利润不放做餐饮共享怎样赚钱,无论如何算都是亏的,而如果换个角度站在现金流的角度来看,就是一条线,让你把多个点串起来然后共享一个成本,继而共有一个营业额,这样看就不会亏。

盲目的进场,还没搞明白就已经死亡

很多餐饮人刚入行的时候甚至连厨房都没有进去过,是个不折不扣的“餐饮小白”,但是没有经验就真的做不好吗?现在的餐饮行业鱼龙混杂,来自各行各业,但是其中并不缺少做的出色的餐饮人。

餐饮人最怕的不是菜品不够吸引人,而是不思进取、得过且过。如果餐饮老板必须要学会的,那应该是管理的思维。你开餐厅就是管理,那你工作的核心就是给每个人分派好职能,让每个人做好自己分内的事。

对于餐饮老板来说,不是什么都要学,但一定要搞清楚方向,找对的人去执行。所以,停止无效的学习,做好老板该干的事。

再个就是人员的配制和餐饮加盟的问题,首先是人员的配制,可以找人帮忙或者自己亲自上阵,看餐厅的经营面积和每天的客流量而定,如果资金充足自己又不愿意辛苦的情况下,找个人帮手也不是不可以。

至于餐饮加盟,要看自己的资金预算,以及加盟公司是否合法和整店复制的成功率有多高,多方比较之后再做决定。餐饮加盟有利也有弊,但就如今的餐饮市场而言,想要做大做强就必须抢占市场份额,所以是选择加盟还是自己单干,看自己怎么选择。返回搜狐,查看更多

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由共享商业学院发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://pplcom.com/post/17593.html

分享给朋友:

相关文章

共享餐厅的概念即将爆发,究竟是风口还是风暴?

共享餐厅的概念即将爆发,究竟是风口还是风暴?

共享餐厅的概念即将爆发,究竟是风口还是风暴? 李三刀 筷玩思维 2018年08月16日 2018年6月29日,美味不用等“共享餐厅”于上海日月光广场正式进入试营业阶段。当日上午,该共享餐厅的负责人...

社区共享无人果蔬店可靠吗?

社区共享无人果蔬店可靠吗?

随着电商的兴起及人们生活习惯的改变,尤其又加上今年yi情的影响,许多企业遇到了前所未有的挑战。他们需要寻找一种全新又安全的方式来降低yi情的影响力。相比传统超市来说占地面积更小、更便捷、更加随处可见的...

一个问题困扰122家共享汽车:如何盈利?

一个问题困扰122家共享汽车:如何盈利?

现行状况下,共享汽车行业不盈利是公开秘密。 《电动汽车观察家》针对共享汽车从业者做了一次定向调查,回收52份调查问卷。九成调查对象表示,目前所在或所知悉的共享汽车企业处于亏损状态;不到一成调查对象...

共享白酒,会是未来餐饮店的标配吗?

共享白酒,会是未来餐饮店的标配吗?

共享单车、共享充电宝,甚至前一阵子疯传的共享“女朋友”,那么你是否听过共享白酒呢?顾名思义“共享”就是分享,将一件物品或者信息的使用权或知情权与其他人分享或共同拥有。 随着共享经济的快速崛起与发展,...

2020年共享充电宝十大品牌是那些?

2020年共享充电宝十大品牌是那些?

Top 1 —— 街电 街电成立于2015年,-方面致力于为用户提供便捷及时的移动电源租借服务,-方面不断对商户进行精细化运营,为合作伙伴提供品牌宣传、产品曝光、口碑提升、引流拉新等新综合解决方案。...

拉萨倍电共享充电宝代理能赚钱吗:免费咨询

拉萨倍电共享充电宝代理能赚钱吗:免费咨询

拉萨倍电共享充电宝代理能赚钱吗:免费咨询 共享充电宝确实可以被认为是共享经济中非常好的一种。虽然此时它们也面临着巨大的市场挑战,但它们仍然站在共享经济的蓝海中(如三、四线市场)。因为这还是一片蓝海,自...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。