提起医美，大部分人脑海里都会冒出两个字：“暴利”！毕竟一场医美手术怎样招股东开共享美容院，需要几万甚至数十万；这两年大火的水光针、热玛吉等轻医美项目，价格也数千上万。

近年来，华熙生物、昊海生科和爱美客的上市，也让我们见识到医美的印钞能力。爱美客毛利率高达92.59%，净利润率更是高达62%，几乎能与茅台媲美。

也基于此，不管是传统美业的老板，还是其他行业的品牌，都纷纷进军轻医美，力求快速分一杯羹。

但是，俗话说：没有金刚钻，不揽瓷器活。很多人一股脑冲进来，却忘记了轻医美跟自己原来的行业不一样。当你在没有去了解一个行业的整体运作，没有从传统美容院经营的思维转到轻医美的经营思维上时，在这条路上是会举步维艰的。

比如有个跨界进入轻医美的老板，在深圳一线城市，超好的地段，租了个大几百平的房子，准备趁着轻医美转型的东风，大赚一笔。谁知道两年过去了，轻医美机构还没开业，但是每个月二三十万的房租，可是实打实交出去六七百万了！

为什么呢？因为在这两年的时间里，在装修的问题上，就跌了两次坑，推到重来了两三次。白白浪费了时间不说，多出去的装修款和房租就近千万了。

也就是说，店还没开，就已经亏出去近千万了。

做轻医美，跟做一家美容院的思维可是完全不同的。美容院几十上百平的空间，做起来比较简单，只要是懂一些开店的人都能把它开起来。

而做轻医美不一样，它是一个专业的机构，也可以说是一个需要企业化运作的公司。店谁都能开，但公司不是谁都能运营起来的。轻医美机构需要在筹建前就做好战略架构、营销布局、管理布局、品项设置以及整个财务财控系统，这样我们在筹建过程中才能标准化、流程化、品质化、成本可控化。

隔行如隔山，传统美容院和跨界的经营者，想要摸透这个行业的规律，不是那么容易的。大多数会像开篇讲的那个老板，一进这个行业，几百万就打了水漂。

对于不懂这个行业的转型者，最好、最快的方式，就是找到轻医美的孵化机构，进行资源的置换和合作，将自己的客户资源与孵化机构的整体筹建、运营优势很好的结合起来，不走弯路，顺利开好店。

在选择轻医美孵化机构时，我们要先初步去了解整个行业，再到该品牌进行实地考察，确定这个品牌是否有足够专业的整体筹建流程和标准？是否有成功的孵化案例？是否有足够强大的品牌实力和品项、技术、教育等支持，以便于后期运营作为有力支撑？如果这几个问题，都比较满意，那么就可以考虑与这个孵化机构进行合作了。

作为专业的轻医美连锁孵化机构，拜克漾再生医学减龄中心具有完整系统的整店输出可复制成功模式以及一站式的服务扶持。从店面选址到项目整体计划，到门店的股东招募、经营管理培训和整体的装修筹建、试营业的策划和整店物料的采购、整体服务流程的标准化定制、客户服务接待和跟进管理的系统思路等等，都会按照各个阶段规划进行，完全不用操心，就有专业团队帮你完成从0到1的整体筹建，在90天内快速实现投资回本。

根据每个轻医美机构的具体情况制定陪跑计划，每个月进行一次经营管理和营销的复盘，并给出改进建议；每个月进行一次节庆促销、品项规划，让门店的营销节奏保持良好状态；每个月进行一次公司集训，针对性进行各项知识技能的教学；

每个季度或年度，进行企业游学、品项管理的咨询和方案制定，和线下一对一的人力管理和业务流程的咨询，给予管家式的全流程服务。

轻医美虽然确实是正处于快速上升期的吸金行业，但是大家进入轻医美前，一定要有整体的规划和筹建、运营思路怎样招股东开共享美容院，才不会在这条路上绕不必要的弯。

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