互联网二十多年以来，一场从硅谷到中国的模式借鉴与超越，在共享出行的风潮中实现了逆转。盈途金宝调查发现2016年5月，复星昆仲资本的一番人事动荡，让鲍周佳离开了呆了3年的复星集团，彼时摩拜、ofo上线不久，隐隐有了些抢夺直播风口的苗头，这也吸引了鲍周佳以及孙维耀等前昆仲资本同事的目光。次年，国内共享单车已然激战正酣，而鲍周佳则把共享出行的种子带到了硅谷。

去年初鲍周佳创办的共享单车初创公司Limebike，目前成长为美国街头大热的共享滑板车独角兽，与本土企业Bird重复上演又一次“橙黄之战”，然而当初的先行者却死在了资本博弈和个人理想主义之下。3月23日胡玮炜不出意料地脱离了摩拜，戴威却被列入“老赖”名单共享经济如何拉风投，这显然不是当初期待的理想结局。

而惊人相似的是，如今同是共享出行巨头的Uber共享经济如何拉风投，举着资本并购的大旗介入Lime和Bird，这一场胜负终将重蹈覆辙还是另谋他路?2017年9月Travis创立新项目Bird时，最初的启动资金是从好友和家人那里募集得来，然而谁也没想过几个月过后，上亿美元的投资频繁青睐Travis，仅2018年上半年Bird就完成了三轮融资。资本的热情追捧映射出共享滑板车的竞争形势，但也将这些初创企业拉近了巨头博弈的复杂局面。

盈途金宝数据显示最先入场的Uber，为了布局短出行，年初其计划收购Jump Bikes，4月份收购完成后就开始大举进入电动滑板车市场。而且7月份Lime宣布完成3.35亿美元的融资，其中投资人就包括Uber，在优步应用程序上已经提供Lime服务。

如同滴滴入股ofo，Uber看似提前押注了Lime，不过其最大竞争对手Lyft却没有进入Bird，而是以至少2.5亿美元的价格超过Uber，收购了单车共享租赁平台 Motivate，这笔交易将让Lyft在共享单车领域领先于竞争对手Uber，同时衍生出自身的共享滑板车业务。值得一提的是，仅次于Lime和Bird的电动代步车初创企业Spin，则被老牌车企福特收入囊中。

时至今日，美国共享滑板车市场上，Lime和Bird相互对峙、Uber和Lyft强势入场，而后者又用资本的力量和前两者保持着微妙的关系，这难免走向了与国内共享单车混战的相似“剧情”，Uber对应滴滴，而Lyft则更像长期潜伏却最后收割的美团。更为巧合的是，Lime的领投者谷歌，同时又是Uber和Lyft的共同投资机构，这和腾讯所扮演的角色何其相似。

但是共享滑板车背后相似的资本结构，却未必会将其导向与摩拜、ofo相同的结局，目前整个行业受外部环境和条件的限制，保持着一种相对缓慢的生长过程，倒是让创始人和投资者渐渐拉回理性。起到关键作用的就是各地政府。为了包容这股共享经济的创业潮流，旧金山推出一个为期一年的“试点计划”，对共享滑板车公司发放运营许可。然而当 12 家公司申请这个试点计划之后，结果却令人大跌眼镜，Bird、Lime等行业主流参与者统统落选，另外两个名不见经传的公司却拿到政府许可。

投放地区或国家的政令时不时地拦路，公司的规模扩张只能有心无力，就像Lime的投放策略：以采取逐步投放的方式，让市场有一个缓慢接受的过程。纵观这两股共享经济的潮流，共享单车“顺其自然”而膨胀，而共享滑板车“处处受限”而克制，相似的战场，不一样的发展方向，而这不仅仅是外部力量，更有中美互联网创始人和投资者的共性和区分。

据报道，为了制衡滴滴的话语权，戴威接纳阿里进入了董事会，但阿里并不愿意屈居于滴滴，为此其拿出一份方案，希望对滴滴股份进行回购。不单单是阿里和滴滴，据说当初那份方案，阿里也想着顺便砍掉戴威的一票否决权。不管ofo还是摩拜，国内初创企业背后站着的几大资本方，以关键力量左右着战局最后的走向，而资本方之间又是相互对峙、不容妥协，这在硅谷是极为罕见的。

盈途金宝调查数据显示，截至2017年4月，摩拜、ofo共计融资总额超过10亿美元，其中ofo背后站着17位投资方，摩拜背后有22位投资方，与之相对，现阶段，Lime投资方包括谷歌GV、日本风投机构IVP以及美国对冲基金Coatue Management等，而Bird主要的投资方是红杉资本、风投机构Accel、Upfront Ventures等。比较这两拨共享短出行领域的资本来源结构，明显可以发现，共享滑板车的参与者更多的是专业风投机构，而共享单车的投资人虽不乏风投机构，但他们只是在腾讯、阿里主导下陪跑。

互联网巨头控制风口与风投机构助推风口，这是截然不同的内因，也有可能引出不同的结局。所以，互联网巨头之间相互较量，他们对创业公司的控制欲直接关系到输赢，这导致其站在一个更加不容妥协的立场。可风投机构不同，利益至上决定了他们承受不了连续的亏损，灵活的退出或进入，从根本上很难形成控制初创公司的力量。这种区别也表现在谷歌和腾讯、阿里不同的投资风格中，即使同是互联网巨头，谷歌风投却保持着一种纯粹以投资收益为核心的理念，而不是像腾讯、阿里，为公司寻找预期收购目标。

长期以来，谷歌风投依赖于母公司的资金，投资决策却又独立于母公司。这种独立性意味着它可以支持任何公司，即使是谷歌的对手和潜在竞争者，Facebook和雅虎都收购过谷歌风投投资的创业企业。而腾讯虽一向以开放、尊重创始人决策著称，可战略价值的考虑依然使其少不了要保持控股。由此，两拨创业公司背后资本的一强一弱，发挥着不同的作用。

资本因为有不同的属性，有的追求短期回报、有的更有耐心，所以带来不同的影响，反映到Limebike上，盈途金宝选择资本时会很谨慎，会很小心地看是哪一个投资人领投这个项目。创始人的理智在一场互联网风口中至关重要，尤其是后期资本疯狂砸钱，将竞争推入规模战，以致最后不得不走向合并，这种魔咒连续让多少创业者折戟沉沙。共享滑板车的幸运就在于其尚未失控，这可以说是政策约束的结果，也算是创始人难得的理性。返回搜狐，查看更多

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