更高标准创新赋能港口发展 厦门港务财务共享中心揭牌
5月21日,福建省首个财务全流程共享平台——厦门港务财务共享中心正式揭牌,标志着厦门港务控股集团向财务管理数字化、智慧化转型迈出了崭新的一步。
福建港口集团总经理陈志平、厦门港务控股集团总经理蔡立群、厦门港务控股集团副总经理傅承景、深圳市中兴新云服务有限公司总裁陈虎和招商银行厦门分行行长赵启柱共同出席揭牌仪式。
财务共享中心是近年来流行于全球的新型财务管理方式,尤其适用于大型、特大型集团公司,主要通过资源整合的方式,解决公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端,并在财务工作标准化、管理效率的提升、为企业高层提供财务决策等方面具有积极作用。
作为东南沿海大型港口集团,厦门港务立足新发展阶段,贯彻新发展理念,在福建省率先构建财务全流程共享平台。
据了解,厦门港务财务共享中心构建了财务数据中心、人才中心和知识中心,形成“四位一体”(战略财务、业务财务、核算财务、财经专家)的财务共享模式。专业化的分工、立体式的协同模式完善了财务流程、提高了财务数据的质量和时效性,加强了风险防范。降低了财务运作成本。
该中心在为港务集团各板块企业提供会计核算、财务分析、资金管理等服务的同时,还能够为企业提供资产整合、重点客户分析、作业成本分析等专项化服务,可以说,财务共享这一项目的高标准创新,体现了厦门港务集团不断提升的经营管理水平,港口发展获得精准赋能。
福建港口集团总经理陈志平表示,通过组建财务共享中心,我们完成了财务流程再造、人员整合、组织再造、系统重构,实现了以下成效:一是提高了财务核算质量和效率;二是降低管理和运营成本;三是加强风险管控;四是有力支撑财务转型,助推财务从事务处理型向价值创造型转变;五是促进企业业务发展和转型升级。
深圳市中兴新云服务有限公司陈虎表示,中兴新云希望能够运用在财务数字化领域的实践经验,持续提供专业化服务,助力厦门港实现财务数字化转型,推动集团从港口运营商向全程物流解决商转变、推动港口物流从传统功能服务型向价值创造型迭代发展,书写世界一流强港的宏伟蓝图!
▲ 陈志平向与会嘉宾介绍财务共享中心建设情况
据了解餐饮财务共享中心,通过与中兴新云、招商银行厦门分行的强强联合,厦门港务财务共享中心还将以“共享服务”为基础餐饮财务共享中心,构建具有价值创造能力的财经管理体系,实现财务管理转型升级,赋能业务、财务一体化发展。
面对全球信息化、智能化的浪潮,厦门港务控股集团始终紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,通过持续的技术创新,推动智慧港口发展。下一步,厦门港务集团将以财务共享中心成立为契机,持续高质量建设智慧港口,不断推动集团数字化转型,促进观念转变、战略转型、项目拓展、服务提升以及管控模式优化,助力福建港口、厦门国际航运中心高质量发展。
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