此前，在有关国家经济发展大会上，李总理说：

未来不再有公司，只有平台；

未来没有老板，只有创业领袖；

未来不会再有员工，只有合伙人！

美妆行业也不例外，不再有传统零售，只有共享经济浪潮下的新零售。

这就明确指出了：伴随互联网的高速发展，战略性新兴产业领域，共享模式创新也风生水起，新经济模式出现，不断考验着传统的商业加盟模式，绝大多数传统加盟的商业已经难以适应和满足新经济的发展壮大，渐渐走向消亡。

从2015年到2020年，传统商业一直挣扎在这样的态势中：转型就像去送死，不转型就是在等死；从020到互联网思维，再到新零售，人们试图从创新概念，寻求崭新的“创业、投资通路”，但是这些创新概念并没有触及最核心的问题所在。

总之，这就是传统商业加盟的现状：每一个环节的老板都太累、利润都太低、人才都太缺、风险都太大；老板们都觉得太乱、都不缺想法、却又都不知道如何下手。

但如果你把未来的商业逻辑深刻理解，你就会发现，其实中国所有的生意都值得从头再做一遍！

在国家大力推进大众创业、万众创新，营造创新创业生态下，联营合作模式下的合伙人制是企业为适应知识经济时代的发展要求，通过品牌方与合作商双方的价值共创、风险共担、收益共享所形成的事业共同体、利益共同体和命运共同体，并据此引导建立文化认同、忠诚共勉、创业激情、工作热情，进而实现企业业绩和合作商个人收益的共同增长。这种模式，放在中国美妆行业，同样适用。

但是，在互联网时代之前，整个大江南北必赢的商业模式就是连锁加盟，那个时代因为信息传递的滞后性，传统的品牌商在上游配合着生产商，下游构建着自己的渠道链，能吸纳大量社会资金，通过加盟商建立起销售渠道，把产品及时铺向市场。例如在那个时候发展壮大的美特斯邦威，同样也有着脱离了美特斯邦威的森马等，利用着全国渠道商的资源，快速的将品牌推动到大江南北，目前国内市场的主流品牌基本以这个模式在发展着，传统加盟的核心是将货卖给代理商，品牌商就完全赚到了一大笔钱了。至于加盟商有没有把货卖出去赚到钱，那就是加盟商自己的事情了。

简而言之，传统加盟模式是这样的：

①品牌方是主，加盟商是客，双方并非平等身份；

②加盟商需要向品牌方提交高额的加盟费，获得品牌授权；

③加盟商需要一次性向品牌方进货，高额进货款、库存压力大，投资风险高；

④加盟商开店卖品牌公司的货，一般货都是买断不退的，加盟商自负盈亏；

⑤自己的加盟店铺沦为纯粹的品牌方货品销售渠道，还要承担品牌方施压的进货压力；

⑥传统加盟，品牌方与加盟商双方钱货两清，没有后期的售后服务，加盟商自己运营经验不足造成货物大量积压而损失惨重，无法长久发展。

综上所述，在互联网时代之前，市场上市商家卖什么，消费者就买什么，所以传统加盟是必赢的赚钱模式，但在移动互联网十分普及的心理零售时代背景下，传统加盟模式已经无法满足市场的发展的需求，而且也不符合消费者的消费观念，以及商家利益诉求。所以，传统加盟模式被创新的联营模式取代是必然的。

而作为国家经济发展战略的联营模式，其完全突破了传统加盟的桎梏，把品牌平台化，提倡合伙人制度，让每个人都能成为品牌的老板，获得利益，共创共享。

这种创新的联营合作模式，像海澜之家、名创优品、万科、华为等知名企业都是通过其更加发展强大的。

例如：

海尔的变革——内部市场化、扁平管理、自由竞争、内部创业；

小米的奇迹——利益共享、充分授权的扁平化组织，一流人才的保障；

华为的NO.1——员工利益最大化，股份期权、在职分红、超额分红；

万科的合伙制——利益与风险捆绑、共创、共享、共担。

从这些著名企业品牌的成功发展，我们不难发现：联营合作模式下的合伙人制度是国家的经济发展战略，是市场发展潮流趋势，更是创业者创业开店、投资赚钱的不二之选，因为这种创新的联营已经完全不同于传统加盟，它已经完善并超越了传统加盟模式，打破传统加盟模式弊端，联营让生意更简单，也更能够促进企业经济的发展。

简而言之，联营合作能够取代传统加盟模式的原因是：

①联营模式的品牌方与合作商，是双方平等、合作共赢的伙伴；

②联营模式是总部一站式扶持，开店前中后期的培训，以及店铺选址，装修设计，开业前铺货，招募合伙人，活动方案等等，让店主实现店铺长久发展；

③联营就是合作商出店，品牌企业免费出货，盈利后再向品牌方结货款即可；双方共同经营，只有合作商店铺盈利，品牌方才能盈利；

④联营合伙人与公司的命运捆绑在一起，无论是在拿货、资金、供货上都会给予更有利的保障；

⑤联营合作商的货品不需要高额进货，品牌公司会定期为门店配货补货，到期卖不完可以退回品牌公司，所以投资商不需要花钱压货。

⑥联营店铺不再是品牌方的下游销售渠道加盟肌后美妆共享怎么样，而完全成为了和品牌方地位平等、只是分工不同、利益共同体的平等的合作伙伴；

⑦在整个合作过程中，店铺所有权归联营商，运营权归品牌方，双方各施所长，通力合作，共享共赢。

创业做生意的方式有很多种，以美妆店为例，美妆日化品作为日常快消品，美妆市场发展潜力巨大，吸引着无数的创业者和投资商。2019年美妆品牌的新起之秀——肌后，发展势如破竹，为全国各地的创业者打造了一个独一无二的美妆创业基地，倍受消费者青睐与认可。

与传统加盟完全不同，肌后全面落实新零售概念，结合美妆实体店，创新打造美妆新锐模式——肌后美妆共享店铺，其核心概念就是：把你的店共享出去，将店铺平台化，让更多人通过你的店来赚钱。

传统实体店都有业绩瓶颈，瓶颈的高低往往取决于店铺选址地段的好坏，而店铺的风险主要取决于竞争环境的变化，这就是传统实体店的本质，几千年来都无法真正突破创新。而肌后敢率先领头创新，打造了独具匠心的“美妆共享店铺”实体新零售模式，从根本上打破了传统实体店的业绩瓶颈，实现了店铺业绩增长，不再受店铺选址地段的限制；店铺的风险不再受竞争环境所左右，真正实现做一个可持续发展的事业。

模式是好模式，但光凭这个也无法吸引传统的创业者的目光，因为做生意的本质始终是利益为核心。肌后不仅打造“美妆共享店铺”的好模式，更是从广大创业者的利益点出发，采用联营合作的方式，完全区别于传统创业开店高投入、高风险的模式。

同时，肌后美妆共享店铺联营合作，采用的是整店输出、一站式扶持、永久售后保障的创业帮扶政策：即从店铺选址、装修设计、人员招聘、人员培训、开业宣传、开业活动策划、后期会员管理、日常促销活动等，全程肌后团队指导协助您手把手把店开起来、盈利起来，免除创业者的一切后顾之忧加盟肌后美妆共享怎么样，简单你的生意！

而且在整个合作过程中，店铺所有权归联营商，运营权归品牌方，双方各施所长，通力合作。只有联营商的店铺赚钱发展了，肌后品牌才能更加发展强大下去，这就是肌后的联营合作模式下的共享店铺，为整个美妆行业注入了强大的创新动力，引领美业发展走向下一个里程碑。

肌后的例子，启示着：无论是企业还是个人的发展都是没有终点的，重在于不断的探索和创新，从某种意义上来说，一个企业不懂得创新，不懂得开拓进取，它的生机就停止了，创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，如肌后这样，在现有的条件下，创造更多适应市场的新模式、新举措，才能走在时代潮流的前面，赢得市场。

肌后通过产品和服务、联营合作、产业整合，全面落实新零售，用突破创新的品牌理念，勇敢走出一条“美妆新路子”，不仅成就了自己，也造就了独特美妆共享店铺连锁王国，造福无数创业者。