1280万人关注的美博会上 引导美即将“出手不凡”
代表中国美业风向标的美博会将于9月2-4日在广州盛大开展。在2018年4个月内赋能4500个店面完成+互联网升级、400个传统美店改造新智慧美店的引导美将带着新智慧美店的展示样板惊艳亮相美博会【展馆10.02号 E31-F31】;同期,第五届中华美业【互联网+促发展】大会亦将举行,针对“规范化经营”、“拓客运营”、“升级服务场景打造”等展开详细大揭秘!引导美邀请你一起+互联网转型升级,开拓创新,共享新时代新美业成果。本次引导美系列活动将发布美业人不得不关注的三件大事。
一、在对的路上规范化经营,安全经营规避风险
2018年开年以来,国家卫计等相关部门明确将以查处案件为抓手,全链条严厉打击涉及美业违法的犯罪活动。在大规模突击彻查下,不符合法律法规的美店尽数被查封,一时之间美业动荡。造成此种现象的原因,业内普遍认为主要是以下三个:
1.从业人员不具备职业资质,“无证上岗”;
2.项目仪器不合法合规,相关项目牌照缺失;
3.场地和设备不符合相关部门的法律规定;
一系列事件给美业造成的影响,是打击也是机遇!这将是美容行业一次优胜劣汰的大洗牌,同时也加快了美业的新陈代谢。只要存活下来,美业大整顿必然是一股助力,迎来的必定是企业的春天。一家专业规范的美业企业才能享受规则带来的红利,助你规范安全运营,远离经营危机。
引导美携中华美业标准管理推行专业委员会,以推动行业发展为宗旨,不制造恐慌,深入分析状况,为企业带来“实质性力量”。来参加中华美业第五届大会,我们将凝聚全行业的力量,揭秘美业行业标准,为美容行业正名。
此次大会将中国致力于美容事业的企业人士聚集在一起,找寻全新思路及广泛深入的合作机会,同时记录并见证中国美业历史轨迹,推动行业健康向前持续发展。提高客户信任,扩大美业影响力!
二、巧用互联网转型升级,改变经营困境
下面是来自引导美赋能商家近3个月以来的部分拓客数据:
1、美联社大会现场,引导美集团创始人现场演绎8大疯狂拓客,短短60分钟内,分享次数超过17264次,注册用户数1360,下载APP611人,订单量7400+。
2、深圳还原美美店,在改造升级后试营业的三天之内,拓客人数达1800多人,400多人产生消费订单。而后一周的1800多人还在持续转化订单中。
3、江苏乐聚美店开业活动短短半天共享美容院的定义,增加282个新客户,超过700个订单。
4、湖北摩登时代美店,从7点40分开始,到9点30分结束,共计1小时秒杀1525单。
5、一个80平米的美店,只有70多个常到客户,一次秒杀成交700多单。
........
短短时间内如何能有如此魔术般的业绩变化?
这些美店商家洞察到了美业势必与互联网紧密结合,大环境的变化,“新消费时代”来临,90后/00后成长为新消费主力,她们依赖网络、追求健康便利和个性消费的消费理念带动了美业产业布局新变化。
所以在新时代下,美业将如何定义“新消费时代”?在新时代下,市场和消费者正发生着哪些变化?这些变化将为行业带来哪些机遇与挑战?“新消费时代下的产业升级,改善美业经营困境”正是本次中华美业第五届大会深入探讨的主题,揭示新消费时代,美容店业绩增长的新方向。
三、“老太太”美容院转型新美店,拓客立增5-10倍
传统美容院崇尚富丽堂皇的装潢风格,装饰繁复累赘共享美容院的定义,加上单一的消费场景,难以使顾客产生粘性。传统美店过分依赖价格促销活动来留客,与顾客之间的互动仅限于项目促销,让顾客产生抗拒心理。整体氛围非常商务化、无情怀,同时让顾客感到压抑,不轻松,瞬间丧失没有进店的欲望。
上图为广东顺德美美哒美店改造前:利用宣传海报与美容顾问,对顾客进行硬性灌输,海报设计风格杂乱档次低。
下图是改造后的网红场景,去掉碎片化的海报,落地窗帘,视觉瞬间高大上。风格温馨,体验式消费,美店瞬间从“封闭式经营”变成“无界美容院”。
新智慧美店针对80、90、00后这部分特立独行、兴趣多远的新型人类,通过年轻女性最喜欢的情景来创造年轻人最喜欢的消费场景,从而实现与消费者的深度互动。
在新消费时代衍生出新精致主义和多元化体验的时代背景下,跨次元和内容物化、网红经济和小圈效应都将成为美店转型后的营销吸睛利器。
那么,如何在短时间内凭借大行业小切口、高品质和新生代的定位迅速打开市场?怎么能够让每一步转型都真正地迈进年轻消费者的心坎里?时刻关注本次中华美业大会,你将得到解答!
引导美在美博会期间,将举行中华美业第五届【互联网+促发展】系列活动,从广州琶洲美博会到香格里拉酒店,从参观深圳样板店到行业赋能大会,引导美将揭秘美业人的深刻痛点,把握【互联网+分享经济(强拓客)+专业美业全方位管理体系】的美业风向标。
手机浏览,点击图片保存二维码到相册,然后打开微信扫一扫选择本二维码图片就可以进入,电脑端微信“扫一扫”二维码,进入找聊天搭子平台,里面有找饭搭子、找对象、找陪伴服务等等