当“共享经济”从线上走向线下,实体门店巧用“共享”转型升级~
共享经济早在互联网诞生初期便有雏形,但它真正开始进入主流商业却是在2013年。
当共享从线上走向线下之时,又会如何呢?
从Airbnb到滴滴,从Wework到共享单车,再到最近打着“共享”旗号的林林总总的物品,如火如荼的共享经济似乎为这一问题指向了回答。
共享经济
借助互联网平台的力量,从搭个车到为邻居跑跑腿,从出租低利用率空间到“出租”厨艺、修理技能等等,每个人都可以摇身一变为“微创业者”,每个人可以在闲暇的碎片时间,利用现有的资源,赚取一点点外快;每个人不再是被动的消费者,而成为了一个开放社区的一员。这便是共享经济。
共享经济也扮演着其它角色:通过对大型连锁机构——无论是酒店、餐厅或是其它组织的威胁,它似乎是一个“颠覆者”,试图为个体代言,在对等的基础上提出一种平等主义的模式;通过对共享的提倡,它似乎是一个“环保主义者”,让大家能够共享闲置的资源。
从进入大众视野到今天,共享经济走过的若干年头,在这种新商业模式下餐饮资源共享服务模式,共享店铺应运而生,助力实体企业转型升级可持续发展。共享店铺在不需要增加拥有者和经营者任何额外投入的情况下,转换经营角色,实现店铺资源共享。
共享店铺
共享店铺就是把自己门店共享给有资源的人,有资源的人以共享股东的身份加入,共享股东通过分享优惠券等形式引流增源,享受为门店带来的客源消费所产生的利润分红。譬如,原来是十个人开十家店,投入的精力财力一家店的十倍。而共享店铺,相当于十个人开一家店,所获得的总有效收益会大于十人开的十家店。
共享店铺模式具有共享股东不占现有股权;不参与管理;共享股东出资源、人脉,把客源带到你的店里来;不分原有营业额分红,共享股东只分他带来客源所产生的分红的特点,一次锁定并服务好客户将终身受益,客源不断壮大。
共享店铺,为餐饮,美业等行业门店提供数字化转型的服务,帮助线下实体商家走出经营困境餐饮资源共享服务模式,解决营销拓客的难题。打造火爆标杆门店,独享当地市场,门店老板无需操心,从营销方案制定,员工培训管理到推广宣传落地等等,专业的运营团队全方位指导,独家扶持,一站式服务。
共享已然成为当下的主流模式,也将会是传统实体门店转型升级的必然趋势!
实体商家运用共享店铺模式整合资源、回笼资金、增加客源、提升利润,将门店进行数字化转型升级,有想法可以咨询我们哦~
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